久久免费精品国产2020,亚洲欧洲自拍拍偷10p,99re在线视频精品888

　　一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)2010年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理真題及答案

　　1.某家電企業(yè)為拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，決定進(jìn)軍醫(yī)藥行業(yè)。從戰(zhàn)略層次角度分析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()。

　　A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

　　B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

　　C.企業(yè)部門(mén)戰(zhàn)略

　　D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

　　2.當(dāng)企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)困境時(shí)常常選擇緊縮戰(zhàn)略，緊縮戰(zhàn)略的主要類(lèi)型包括轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和()。

　　A.無(wú)變化戰(zhàn)略

　　B.暫停戰(zhàn)略

　　C.維持戰(zhàn)略

　　D.放棄戰(zhàn)略

　　3.在各種戰(zhàn)略控制方法中，具有前饋控制和反饋控制雙重功能的方法是()。

　　A.預(yù)算控制方法

　　B.審計(jì)控制方法

　　C.現(xiàn)場(chǎng)控制方法

　　D.統(tǒng)計(jì)控制方法

　　4.企業(yè)對(duì)非常規(guī)的、無(wú)法預(yù)估結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，通常采用的決策方法是()。

　　A.確定型決策方法

　　B.不確定型決策方法

　　C.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法

　　D.離散型決策方法

　　5.企業(yè)進(jìn)行科學(xué)經(jīng)營(yíng)決策的前提是()。

　　A.確定決策目標(biāo)

　　B.調(diào)查分析決策條件

　　C.確定決策標(biāo)準(zhǔn)

　　D.評(píng)估決策備選方案

　　6.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的核心是()。

　　A.信息系統(tǒng)

　　B.決策系統(tǒng)

　　C.執(zhí)行系統(tǒng)

　　D.監(jiān)控系統(tǒng)

　　7.代理人可能利用其信息優(yōu)勢(shì)與職務(wù)便利損害企業(yè)利益、謀取私利。企業(yè)所面臨的這種風(fēng)險(xiǎn)屬于()。

　　A.法律風(fēng)險(xiǎn)

　　B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　C.政治風(fēng)險(xiǎn)

　　D.道德風(fēng)險(xiǎn)

　　8.國(guó)有獨(dú)資公司不設(shè)股東會(huì)，行使股東會(huì)職權(quán)的機(jī)構(gòu)是()。

　　A.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

　　B.董事會(huì)

　　C.監(jiān)事會(huì)

　　D.職工代表大會(huì)

　　9.根據(jù)我國(guó)公司法，董事會(huì)的表決實(shí)行()的原則。

　　A.一人一票

　　B.一股一票

　　C.累計(jì)投票

　　D.資本多數(shù)決

　　10.在現(xiàn)代企業(yè)中，董事會(huì)是股東大會(huì)決議的()。

　　A.權(quán)力機(jī)構(gòu)

　　B.決策機(jī)構(gòu)

　　C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)

　　D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)

　　11.在現(xiàn)代公司組織結(jié)構(gòu)中，董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是()。

　　A.以經(jīng)理對(duì)董事會(huì)分權(quán)為基礎(chǔ)的制衡關(guān)系

　　B.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系

　　C.分工協(xié)作關(guān)系

　　D.合作與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系

　　12.根據(jù)我國(guó)公司法，在有限責(zé)任公司和股份有限公司監(jiān)事會(huì)組成中，職工代表的比例不得低于()。

　　A.五分之一

　　B.四分之一

　　C.三分之一

　　D.二分之一

　　13.根據(jù)商品流通環(huán)節(jié)的不同，可以將市場(chǎng)調(diào)研分為()。

　　A.消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研

　　B.批發(fā)市場(chǎng)調(diào)研和零售市場(chǎng)調(diào)研

　　C.全面調(diào)研和非全面調(diào)研

　　D.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研和國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研

　　14.當(dāng)調(diào)研者對(duì)研究對(duì)象缺乏了解時(shí)，為了界定調(diào)研問(wèn)題的性質(zhì)以及更好地了解問(wèn)題的環(huán)境，一般要進(jìn)行()。

　　A.探索性調(diào)研

　　B.預(yù)測(cè)性調(diào)研

　　C.描述性調(diào)研

　　D.因果關(guān)系調(diào)研

　　15.用某企業(yè)的銷(xiāo)售額與該企業(yè)最大的三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷(xiāo)售額總和的百分比來(lái)表示的指標(biāo)是()。

　　A.市場(chǎng)覆蓋率

　　B.全部市場(chǎng)占有率

　　C.可達(dá)市場(chǎng)占有率

　　D.相對(duì)市場(chǎng)占有率

　　16調(diào)查者通過(guò)與被調(diào)查者面對(duì)面交談以獲取市場(chǎng)信息的調(diào)查方法是()。

　　A.電話調(diào)查

　　B.人員訪問(wèn)

　　C.觀察法

　　D.網(wǎng)上訪問(wèn)

　　17.在進(jìn)行抽樣調(diào)查時(shí)，由于被調(diào)查人員對(duì)主題缺乏了解而形成的誤差屬于()。

　　A.抽樣誤差

　　B.抽樣框誤差

　　C.應(yīng)答誤差

　　D.無(wú)應(yīng)答誤差

　　18.根據(jù)一定研究目的而規(guī)定的所要調(diào)查對(duì)象的全體組成的集合稱(chēng)為()。

　　A.總體

　　B.總體單位

　　C.樣本

　　D.樣本單位

　　19.用樣本均值估計(jì)總體均值，在總體方差已知的情況下，應(yīng)使用()。

　　A.Z檢驗(yàn)

　　B.t檢驗(yàn)

　　C.F檢驗(yàn)

　　D.R檢驗(yàn)

　　20.下列反映數(shù)據(jù)離散程度的指標(biāo)中，()是所有數(shù)據(jù)與均值離差平方的平均數(shù)。

　　A.極差

　　B.平均差

　　C.標(biāo)準(zhǔn)差

　　D.方差

　　21.下列企業(yè)計(jì)劃中，屬于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是()。

　　A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計(jì)劃

　　B.企業(yè)年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

　　C.企業(yè)的3年發(fā)展計(jì)劃

　　D.企業(yè)的10年發(fā)展計(jì)劃

　　22.作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)拍適用于()生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)。

　　A.單件

　　B.小批量

　　C.成批輪番

　　D.大批量流水線

　　23.某企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率降低，查明原因是工序問(wèn)題，隨后進(jìn)行工序優(yōu)化，從而保證生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該企業(yè)的這些活動(dòng)屬于()。

　　A.生產(chǎn)計(jì)劃制定

　　B.生產(chǎn)控制

　　C.生產(chǎn)調(diào)度

　　D.生產(chǎn)能力核算

　　24.下列生產(chǎn)控制方式中，具有實(shí)時(shí)控制特點(diǎn)的是()。

　　A.事后控制方式

　　B.事前控制方式

　　C.事中控制方式

　　D.全員控制方式

　　25.生產(chǎn)進(jìn)度控制的目標(biāo)是()。

　　A.降低能耗

　　B.縮短生產(chǎn)周期

　　C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)

　　D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　26.在物料需求計(jì)劃(MRP)系統(tǒng)中，主生產(chǎn)計(jì)劃是指()。

　　A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

　　B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃

　　C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃

　　D.車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

　　27.豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是()。

　　A.以人為本

　　B.從需求出發(fā)，杜絕浪費(fèi)

　　C.更短的生產(chǎn)周期

　　D.零缺陷

　　28.根據(jù)我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語(yǔ)，關(guān)于物流的說(shuō)法，正確的是()。

　　A.物流是一個(gè)物品的虛擬流動(dòng)過(guò)程

　　B.物流在流通過(guò)程中不創(chuàng)造價(jià)值

　　C.物流滿(mǎn)足客戶(hù)需求，但不滿(mǎn)足社會(huì)性需求

　　D.物流的本質(zhì)是服務(wù)

　　29.下列物流活動(dòng)的功能要素中，具有連接運(yùn)輸、存儲(chǔ)、裝卸、包裝各環(huán)節(jié)功能的要素是()。

　　A.配送

　　B.流通加工

　　C.搬運(yùn)

　　D.物流信息

　　30.關(guān)于準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的說(shuō)法，正確的是()。

　　A.準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)可增加原材料與外購(gòu)件的庫(kù)存

　　B.準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的極限目標(biāo)是原材料和外購(gòu)件的庫(kù)存為零

　　C.準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)提高了所采購(gòu)的原材料與外購(gòu)件的價(jià)格’

　　D.準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)提高了產(chǎn)品的銷(xiāo)量

　　31.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式總目標(biāo)下的配套目標(biāo)是()。

　　A.降低庫(kù)存、增加換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)

　　B.提高庫(kù)存、減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)

　　C.提高庫(kù)存、增加換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)

　　D.降低庫(kù)存、減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)

　　32.在準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式定義的浪費(fèi)類(lèi)型中，等待的浪費(fèi)是指()。

　　A.由于工序相互分離，發(fā)生搬運(yùn)和臨時(shí)堆放而造成的浪費(fèi)

　　B.附加值不高的工序造成的浪費(fèi)

　　C.不合格產(chǎn)品本身的浪費(fèi)

　　D.在設(shè)備自動(dòng)加工或工作量不足時(shí)的設(shè)備閑置浪費(fèi)

　　33.關(guān)于生產(chǎn)同步化的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

　　A.裝配線與機(jī)力[135幾乎平行進(jìn)行

　　B.生產(chǎn)同步化是為了實(shí)現(xiàn)適時(shí)適量生產(chǎn)

　　C.工序間設(shè)倉(cāng)庫(kù)，前一工序?yàn)楹笠还ば蛱峁┰蟽?chǔ)備

　　D.生產(chǎn)計(jì)劃只下達(dá)給總裝配線

　　34.在企業(yè)物流的諸環(huán)節(jié)中，既是生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn)，也是銷(xiāo)售物流系統(tǒng)起點(diǎn)的是()。

　　A.產(chǎn)品包裝

　　B.成品儲(chǔ)存

　　C.產(chǎn)品發(fā)送

　　D.原料采購(gòu)

　　35。分銷(xiāo)需求計(jì)劃輸出的兩個(gè)計(jì)劃是()。

　　A.訂貨進(jìn)貨計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃

　　B.訂貨進(jìn)貨計(jì)劃和庫(kù)存計(jì)劃

　　C.送貨計(jì)劃和訂貨進(jìn)貨計(jì)劃

　　D.生產(chǎn)計(jì)劃和送貨計(jì)劃

　　36。作為一種廢棄物流的物流方式，關(guān)于垃圾焚燒的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

　　A.科學(xué)的垃圾焚燒可防止污染

　　B.垃圾焚燒適用于有機(jī)物含量高的垃圾

　　C.垃圾焚燒適用于所有可燃垃圾

　　D.垃圾焚燒可防止病菌、蟲(chóng)害滋生

　　37.下列廢棄物中，適合進(jìn)行凈化處理的是()。

　　A.對(duì)地下水無(wú)害的固體垃圾

　　B.固體生活垃圾

　　C.化工廠排出的含重金屬元素的廢水

　　D.廢紙

　　38.20世紀(jì)60年代以來(lái)，國(guó)際上出現(xiàn)了若干種具有代表性的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模型，下圖表示的是()的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模型。

　　A.需求拉動(dòng)

　　B.技術(shù)推動(dòng)

　　C.一體化創(chuàng)新

　　D.系統(tǒng)集成與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合

　　39.相對(duì)于需求拉動(dòng)型創(chuàng)新模式，技術(shù)推動(dòng)型創(chuàng)新模式的特征是()。

　　A.創(chuàng)新周期更長(zhǎng)

　　B.易于商品化

　　C.很快產(chǎn)生效益

　　D.創(chuàng)新難度低

　　40.企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運(yùn)行模式，垂直供應(yīng)鏈型企業(yè)宜采用的組織運(yùn)行模式是()。

　　A.星形模式

　　B.鏈形模式

　　C.平行模式

　　D.聯(lián)邦模式

　　41.對(duì)研究開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行科學(xué)管理的通行做法是實(shí)行()。

　　A.績(jī)效管理

　　B.投資管理

　　C.核算管理

　　D.項(xiàng)目管理

　　42.目前技術(shù)轉(zhuǎn)移中最受關(guān)注和最為重要的方式是()。

　　A.產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟

　　B.創(chuàng)辦新企業(yè)

　　C.技術(shù)許可證轉(zhuǎn)讓

　　D.技術(shù)援助

　　43.買(mǎi)者技術(shù)交易程序的首要步驟是()。

　　A.根據(jù)市場(chǎng)需求和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的客觀情況來(lái)確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　B.進(jìn)入賣(mài)方成果庫(kù)，查找本企業(yè)要求的技術(shù)

　　C.弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)有設(shè)備和銷(xiāo)售渠道，明確所需技術(shù)

　　D.尋求法律援助，找律師事務(wù)所

　　44.下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)具體形式中，保護(hù)費(fèi)用最高的是()。

　　A.商標(biāo)

　　B.專(zhuān)利

　　C.商業(yè)秘密

　　D.技術(shù)措施

　　45.當(dāng)事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料的研究開(kāi)發(fā)所訂立的合同是()。

　　A.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同

　　B.技術(shù)服務(wù)合同

　　C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

　　D.技術(shù)許可合同

　　46.按照規(guī)劃的性質(zhì)，企業(yè)人力資源規(guī)劃可以分為()。

　　A.總體規(guī)劃和具體規(guī)劃B，短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃

　　C.企業(yè)規(guī)劃和部門(mén)規(guī)劃

　　D.招聘規(guī)劃和培訓(xùn)規(guī)劃

　　47.某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)，本企業(yè)的銷(xiāo)售額與所需銷(xiāo)售人員數(shù)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX，X代表銷(xiāo)售額(單位：萬(wàn)元)，Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)(單位：人)，回歸系數(shù)a=15，b=0.04。同時(shí)該企業(yè)預(yù)計(jì)2011年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，則該企業(yè)2011年需要銷(xiāo)售人員()人。

　　A.15

　　B.40

　　C.55

　　D.68

　　48.企業(yè)在招聘員工時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同的要求選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本招聘到高素質(zhì)的員工。這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。

　　A.信息公開(kāi)

　　B.公正平等

　　C.雙向選擇

　　D.效率優(yōu)先

　　49.在心理測(cè)驗(yàn)的方法中，投射法是用于()的方法。

　　A.智力測(cè)驗(yàn)

　　B.人格測(cè)驗(yàn)

　　C.成就測(cè)驗(yàn)

　　D.能力測(cè)驗(yàn)

　　50.企業(yè)給員工發(fā)放的獎(jiǎng)金屬于()。

　　A.基本薪酬

　　B.補(bǔ)償薪酬

　　C.激勵(lì)薪酬

　　D.間接薪酬

　　51.李某是某公司的銷(xiāo)售員，今年完成銷(xiāo)售額1000萬(wàn)元，公司按規(guī)定給其發(fā)放10萬(wàn)元獎(jiǎng)金，該筆獎(jiǎng)金屬于()。

　　A.特殊津貼

　　B.績(jī)效獎(jiǎng)金

　　C.節(jié)約獎(jiǎng)金

　　D.利潤(rùn)分享計(jì)劃

　　52.在關(guān)于員工流動(dòng)的理論模型中，稱(chēng)為“參與者決定”模型的是()。

　　A.庫(kù)克曲線

　　B.普萊斯模型

　　C.莫布雷中介鏈模型

　　D.馬奇和西蒙模型

　　53.某企業(yè)受金融危機(jī)的影響，經(jīng)營(yíng)狀況不佳，因此決定讓5名員工：提前退休。這屬于()。

　　A.員工自然流出

　　B.員工非自愿流出

　　C.員工自愿流出

　　D.員工內(nèi)部流動(dòng)

　　54.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指()的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值。

　　A.產(chǎn)銷(xiāo)量

　　B.營(yíng)業(yè)額

　　C.普通股每股稅后利潤(rùn)

　　D.銷(xiāo)售毛利

　　55.綜合資本成本率的高低由個(gè)別資本成本率和()決定。

　　A.所得稅率

　　B.籌資總量

　　C.籌資費(fèi)用

　　D.資本結(jié)構(gòu)

　　56.某公司準(zhǔn)備購(gòu)置一條新的生產(chǎn)線。新生產(chǎn)線使公司年利潤(rùn)總額增加400萬(wàn)元，每年折舊增力[1 20萬(wàn)元，假定所得稅率為25%，則該生產(chǎn)線項(xiàng)目的年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為()萬(wàn)元。

　　A.300

　　B.320

　　C.380

　　D.420

　　57.公司在對(duì)互斥的投資方案選擇決策中，當(dāng)使用不同的決策指標(biāo)所選的方案不一致時(shí)，在無(wú)資本限量的情況下，應(yīng)以()指標(biāo)為選擇依據(jù)。

　　A.投資回收期

　　B.獲利指數(shù)

　　C.內(nèi)部報(bào)酬率D。凈現(xiàn)值

　　58.某房地產(chǎn)企業(yè)使用自有資金并購(gòu)另一家房地產(chǎn)企業(yè)，這種并購(gòu)屬于()。

　　A.橫向并購(gòu)

　　B.縱向并購(gòu)

　　C.混合并購(gòu)

　　D.杠桿并購(gòu)

　　59.A公司以其持有的對(duì)B公司20%的股權(quán)，與C公司的10萬(wàn)平方米房地產(chǎn)進(jìn)行交易，此項(xiàng)交易為()。

　　A.以資抵債

　　B.資產(chǎn)置換

　　C.股權(quán)置換

　　D.以股抵債

　　60.股票市值與企業(yè)凈資產(chǎn)值的比率稱(chēng)為()。

　　A.市盈率

　　B.權(quán)益乘數(shù)

　　C.市凈率

　　D.權(quán)益比率

　　二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　61.企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有()。

　　A.量本利分析法

　　B.價(jià)值鏈分析法

　　C.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法

　　D.SWOT分析法

　　E.五種競(jìng)爭(zhēng)力分析法

　　62。關(guān)于經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法，正確的有()。

　　A.經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)

　　B.經(jīng)營(yíng)決策要有多個(gè)備選方案供選擇

　　C.經(jīng)營(yíng)決策均是有關(guān)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的全局性、整體性的重大決策

　　D.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體

　　E.經(jīng)營(yíng)決策必須在有關(guān)活動(dòng)尚未進(jìn)行、環(huán)境條件并未受到影響的情況下進(jìn)行

　　63.股份有限公司內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)主要包括()。

　　A.監(jiān)事會(huì)

　　B.財(cái)會(huì)部門(mén)

　　C.外部審計(jì)部門(mén)

　　D.司法機(jī)關(guān)

　　E.政府管理部門(mén)

　　64.現(xiàn)代公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)人員之間的相互制衡關(guān)系主要表現(xiàn)在()。

　　A.股東掌握著最終的控制權(quán)

　　B.董事會(huì)必須對(duì)股東負(fù)責(zé)

　　C.監(jiān)事會(huì)必須向董事會(huì)負(fù)責(zé)

　　D.經(jīng)營(yíng)人員的管理權(quán)限由董事會(huì)授予

　　E.經(jīng)營(yíng)人員受聘于股東大會(huì)

　　65.根據(jù)我國(guó)公司法，股東基于股東資格而對(duì)公司享有的權(quán)利有()。

　　A.股份的無(wú)條件轉(zhuǎn)讓、退出權(quán)

　　B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)

　　C.經(jīng)理人員的聘任權(quán)

　　D.公司股利的分配權(quán)

　　E.股東會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)

　　66.根據(jù)我國(guó)公司法，國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)成員產(chǎn)生的形式包括()。

　　A.股東大會(huì)選舉

　　B.職工代表大會(huì)選舉

　　C.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派

　　D.獨(dú)立董事聘任

　　E.現(xiàn)任公司領(lǐng)導(dǎo)委派

　　67.在企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上訪問(wèn)的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)為()。

　　A.獲得信息的準(zhǔn)確性程度難以判斷

　　B.信息反饋不及時(shí)

　　C.覆蓋面窄，只能對(duì)本地區(qū)人員進(jìn)行調(diào)查

　　D.樣本對(duì)象具有局限性

　　E.費(fèi)用高昂

　　68.在市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中，非概率抽樣方式包括()。

　　A.偶遇抽樣

　　B.滾雪球抽樣

　　C.主觀抽樣

　　D.多階段抽樣

　　E.等距抽樣

　　69.在市場(chǎng)調(diào)研中，研究對(duì)象的總體必須具備()等特性。

　　A.大量性

　　B.典型性

　　C.同質(zhì)性

　　D.異質(zhì)性

　　E.變異性

　　70.為保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求，生產(chǎn)控制過(guò)程包括的步驟有()。

　　A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

　　B.工藝流程的優(yōu)化

　　C.測(cè)量比較

　　D.控制決策

　　E.實(shí)施執(zhí)行

　　71.物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息包括()。

　　A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

　　B.庫(kù)存處理信息

　　C.物料清單

　　D.主生產(chǎn)計(jì)劃

　　E.車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

　　72.影響生產(chǎn)物流的主要因素有()。

　　A.顧客對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可程度

　　B.生產(chǎn)的類(lèi)型

　　C.市場(chǎng)占有率

　　D.生產(chǎn)的規(guī)模

　　E.企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化與協(xié)作水平

　　73.與分銷(xiāo)需求計(jì)劃(DRP)相比，DRPII增加的內(nèi)容有()o

　　A.車(chē)輛管理

　　B.倉(cāng)儲(chǔ)管理

　　C.物流能力計(jì)劃

　　D.安全生產(chǎn)管理

　　E.成本核算系統(tǒng)

　　74.一體化技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模型將創(chuàng)新看作是同時(shí)涉及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、研究開(kāi)發(fā)、原型開(kāi)發(fā)、制造等因素的并行過(guò)程。這一過(guò)程模型的特點(diǎn)主要包括()。

　　A.重視信息系統(tǒng)的作用

　　B.加強(qiáng)供應(yīng)商與企業(yè)內(nèi)部的橫向合作

　　C.實(shí)行全球戰(zhàn)略，聯(lián)合供應(yīng)商及用戶(hù)

　　D.適用于復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)

　　E.投資的側(cè)重點(diǎn)是核心業(yè)務(wù)和核心技術(shù)

　　75.關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散的說(shuō)法，正確的有()。

　　A.技術(shù)擴(kuò)散強(qiáng)調(diào)技術(shù)在一國(guó)范圍內(nèi)的流動(dòng)

　　B.技術(shù)轉(zhuǎn)移是一個(gè)純技術(shù)的概念

　　C.技術(shù)轉(zhuǎn)移是一種知識(shí)的傳播與擴(kuò)散

　　D.技術(shù)擴(kuò)散是一個(gè)純技術(shù)的概念

　　E.技術(shù)轉(zhuǎn)移所適用的技術(shù)往往是新技術(shù)

　　76.創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種重要方式，其優(yōu)點(diǎn)主要有()。

　　A.容易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)

　　B.風(fēng)險(xiǎn)小，容易獲得風(fēng)險(xiǎn)投資

　　C.技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度快

　　D.容易獲得成功

　　E.技術(shù)擁有單位可能獲取更大利益

　　77.關(guān)于內(nèi)部招聘和外部招聘優(yōu)缺點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有()。

　　A.內(nèi)部招聘可以提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度

　　B.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致“近親繁殖”

　　C.內(nèi)部招聘可以減少招聘的宣傳費(fèi)和差旅費(fèi)用

　　D.外部招聘能為企業(yè)帶來(lái)新的思想和理念

　　E.外部招聘容易導(dǎo)致內(nèi)部部門(mén)之間或員工之間的矛盾

　　78.員工的非經(jīng)濟(jì)性薪酬包括()。

　　A.工作本身

　　B.二廠作環(huán)境

　　C.企業(yè)文化

　　D.班車(chē)服務(wù)

　　E.帶薪休假

　　79.在進(jìn)行投資項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量估算時(shí)，現(xiàn)金流出量包括()。

　　A.付現(xiàn)成本

　　B.所得稅

　　C.折lB

　　D.非付現(xiàn)成本

　　E.營(yíng)業(yè)收入

　　80.如果控股股東以其對(duì)子公司的股權(quán)抵償對(duì)子公司的債務(wù)，則會(huì)使子公司()。

　　A.其他應(yīng)收款增加

　　B.股東權(quán)益增加

　　C.資產(chǎn)負(fù)債率提高

　　D.負(fù)債減少

　　E.總股本減少

　　三.案例分析題(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　(一)某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè)，為滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，不斷研發(fā)啤酒新品種，開(kāi)發(fā)適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰(zhàn)略道路。2010年該企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，推出一款專(zhuān)門(mén)針對(duì)年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該品種啤酒年固定成本為600萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本為2.5元，產(chǎn)品售價(jià)為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點(diǎn)法進(jìn)行產(chǎn)量決策。同時(shí)，在戰(zhàn)略實(shí)施的進(jìn)程中，管理人員及時(shí)比較、分析實(shí)際績(jī)效與目標(biāo)的差距，并據(jù)此采取恰當(dāng)?shù)目刂菩袆?dòng)。

　　81.該企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略適用于()。

　　A.具有很強(qiáng)研發(fā)能力的企業(yè)

　　B.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力較弱的企業(yè)

　　C.產(chǎn)品或服務(wù)具有領(lǐng)先聲望的企業(yè)

　　D.具有很強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力的企業(yè)

　　82.該企業(yè)進(jìn)行的戰(zhàn)略控制屬于()。

　　A.事后控制

　　B.回避控制

　　C.事先控制

　　D.實(shí)時(shí)控制

　　83.該企業(yè)生產(chǎn)該品種啤酒的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為()萬(wàn)瓶。

　　A.90

　　B.150

　　C.240

　　D.400

　　84.該企業(yè)所進(jìn)行的產(chǎn)量決策屬于()。

　　A.確定型決策

　　B.不確定型決策

　　C.風(fēng)險(xiǎn)型決策

　　D.離散型決策

　　85.如果該品種啤酒的產(chǎn)量增加到500萬(wàn)瓶，固定成本增加到650萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本不變，則盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)品售價(jià)為()元/瓶。

　　A.1.2

　　B.1.3

　　C.3.8

　　D.5.3

　　(二)某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品，該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計(jì)劃，正進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班有效工作時(shí)間7.5小時(shí)。已知：某車(chē)工車(chē)間共有車(chē)床20臺(tái)，該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);某鉗工車(chē)間生產(chǎn)面積145平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。

　　86.該企業(yè)所核算生產(chǎn)能力的類(lèi)型是()。

　　A.計(jì)劃生產(chǎn)能力

　　B.查定生產(chǎn)能力

　　C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

　　D.混合生產(chǎn)能力

　　87.影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是()。

　　A.固定資產(chǎn)的折舊率

　　B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

　　C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間

　　D.固定資產(chǎn)的數(shù)量

　　88.該車(chē)工車(chē)間的年生產(chǎn)能力是()件。

　　A.60000

　　B.70000

　　C.72500

　　D.75000

　　89.該鉗工車(chē)間的年生產(chǎn)能力是()件。

　　A.60000

　　B.62500

　　C.65000

　　D.72500

　　90.該企業(yè)應(yīng)采用()類(lèi)指標(biāo)為編制生產(chǎn)計(jì)劃的主要內(nèi)容。

　　A.產(chǎn)品價(jià)格

　　B.產(chǎn)品質(zhì)量

　　C.產(chǎn)品產(chǎn)量

　　D.產(chǎn)品產(chǎn)值

　　(三)2010年某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人，業(yè)務(wù)主管10人，銷(xiāo)售經(jīng)理4人，銷(xiāo)售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下表。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2011年銷(xiāo)售額比2010年銷(xiāo)售額增加1000萬(wàn)元。

　　91.該企業(yè)可采用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法是()。

　　A。因素比較法

　　B.人員核查法

　　C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

　　D.量本利法

　　92.影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是()。

　　A.企業(yè)人員調(diào)動(dòng)率

　　B.行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況

　　C.本地區(qū)的人力資源供給率

　　D.企業(yè)人才流失率

　　93.根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2011年需要增加管理人員()人。

　　A.5

　　B.10

　　C.20

　　D.25

　　94.根據(jù)馬爾可夫模型法計(jì)算，該企業(yè)2011年業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供給量為()人。

　　A.10

　　B.17

　　C.20

　　D.70

　　95.該企業(yè)計(jì)劃2011年從現(xiàn)有業(yè)務(wù)員中選出3人擔(dān)任業(yè)務(wù)主管，這種招聘方法是()。

　　A.晉升

　　B.職位輪換

　　C.外部招聘

　　D.職位轉(zhuǎn)換

　　(四)某上市公司己上市5年，至2009年12月31日，公司的總資產(chǎn)已達(dá)15億元，公司的負(fù)債合計(jì)為9億元。公司正考慮上一條新的生產(chǎn)線，總投資5億元，計(jì)劃全部通過(guò)外部融資來(lái)解決。經(jīng)測(cè)算，2009年無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12.5%，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1，公司債務(wù)的資本成本率為6%。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變，初步?jīng)Q定總?cè)谫Y額中2億元使用債務(wù)融資方式，3億元使用公開(kāi)增發(fā)新股的方式。

　　96.該公司進(jìn)行籌資決策時(shí)，應(yīng)權(quán)衡的因素是()。

　　A.資本成本

　　B.管理費(fèi)用

　　C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　D.每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)

　　97.根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，該公司的股權(quán)資本成本率為()。

　　A.9.9%

　　B.13.0%

　　C.13.3%

　　D.15.9%

　　98.假設(shè)該公司股權(quán)資本成本率為16%，則該公司的綜合資本成本率為()。

　　A.9.90%