高頓網(wǎng)校友情整理：合肥瑤海區(qū)國稅局落實績效管理工作。
　　一是成立組織，加強領導。
　　成立績效管理工作小組，由局長任組長，其他領導班子成員任副組長，各部門負責人為成員的績效管理工作領導小組；設立績效管理工作辦公室，由區(qū)局辦公室主任任績效辦主任，并設立一名績效辦聯(lián)絡員；績效辦制定績效管理辦法、分解各項考核指標，監(jiān)察室負責考核落實并檢查驗收。
　　二是分解指標，責任到人。
　　區(qū)局績效辦將市局各項考核指標分解并下達到各科室，分管領導和科室領導人負責，具體責任到人。
　　三是及時總結(jié)，廣納建議。
　　要求各責任單位每周總結(jié)，及時上報執(zhí)行情況和發(fā)現(xiàn)的問題。同時廣泛聽取績效管理工作中的意見建議，切實推動績效管理工作。

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