【高頓小編】精心整編的2015年《高級會計師》熱門考點：
【重點精講】：戰(zhàn)略實施
（一）戰(zhàn)略實施模式
戰(zhàn)略實施是指如何確保將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實踐。戰(zhàn)略實施需要實現(xiàn)從高層戰(zhàn)略管理者到各事業(yè)部及職能部門管理者的責(zé)任轉(zhuǎn)移。
戰(zhàn)略實施需要一個從高層戰(zhàn)略管理者到各事業(yè)部及職能部門管理者的責(zé)任轉(zhuǎn)移。根據(jù)責(zé)任與權(quán)力轉(zhuǎn)移程度不同，戰(zhàn)略實施可分為五種模式：指揮型模式、變革型模式、合作型模式、文化型模式和增長型模式。
上述五種戰(zhàn)略實施模式在制定和實施戰(zhàn)略上的側(cè)重點不同，指揮型和合作型更側(cè)重于戰(zhàn)略的制定，而把戰(zhàn)略實施作為事后行為；而文化型及增長型則更多地考慮戰(zhàn)略實施問題。在企業(yè)實務(wù)中上述五種模式往往是交叉或交錯使用的。
（二）戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)
戰(zhàn)略實施過程受許多因素影響，如組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)者指揮、信息溝通等，這些因素構(gòu)成了戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)。戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)可進(jìn)一步分為三個方面的支持系統(tǒng)：組織支持系統(tǒng)、資源支持系統(tǒng)和管理支持系統(tǒng)。
戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)進(jìn)一步歸類主要形成三個方面的支持系統(tǒng)：組織支持系統(tǒng)、資源支持系統(tǒng)和管理支持系統(tǒng)。
組織支持系統(tǒng)是指企業(yè)組織結(jié)構(gòu)等應(yīng)按照戰(zhàn)略實施的要求進(jìn)行調(diào)整，包括組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)流程調(diào)整、權(quán)責(zé)關(guān)系調(diào)整等。不同的戰(zhàn)略要求企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不同，創(chuàng)建支持企業(yè)成功運營的組織結(jié)構(gòu)是關(guān)鍵。因此，組織支持系統(tǒng)是戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。
資源支持系統(tǒng)是指調(diào)動企業(yè)不同領(lǐng)域的各種資源來適應(yīng)新的戰(zhàn)略，包括人力資源、財務(wù)資源、技術(shù)和信息資源等，促進(jìn)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的成功。
管理支持系統(tǒng)是指企業(yè)戰(zhàn)略實施時，需要改變企業(yè)管理理念、管理制度及企業(yè)文化。因此，企業(yè)應(yīng)圍繞戰(zhàn)略實施進(jìn)行管理制度、內(nèi)部控制制度等的創(chuàng)新；要使企業(yè)的文化、管理理念及風(fēng)格等與企業(yè)戰(zhàn)略選擇相一致。
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