風(fēng)險管理就是研究風(fēng)險發(fā)生規(guī)律并對其進(jìn)行控制，即采取必要的措施和方法，促使風(fēng)險事件向有利的方向轉(zhuǎn)化，使風(fēng)險損失減少到最低程度。它使企業(yè)在風(fēng)險最低的前提下，追求收益*5化；或在收益一定的前提下，追求風(fēng)險最小化。它也是一種機制，通過這種機制我們可以發(fā)現(xiàn)、評估主要的風(fēng)險，然后制訂、實施相應(yīng)的對策，使風(fēng)險被控制在企業(yè)所能接受的范圍內(nèi)。

　　西方經(jīng)濟學(xué)將資金的時間價值、資產(chǎn)定價、風(fēng)險管理并列稱為現(xiàn)代金融理論的三大支柱?；ㄆ旒瘓F前總裁沃爾特。瑞斯頓（WalterWriston）曾說過："我們的一生是在管理風(fēng)險，而不是排除風(fēng)險。"無處不在的風(fēng)險越來越成為懸在各界頭上的一把達(dá)摩克利斯之劍。

　　風(fēng)險管理：企業(yè)投資的保障

　　風(fēng)險管理已經(jīng)成為很多國際上很多知名公司治理架構(gòu)中最重要組成部分的一環(huán)。該類企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層必須要向各方面證明做出的投資、營運和其它策略性決定是經(jīng)過周詳考慮，而且他關(guān)注的不僅是財務(wù)效益，還充分衡量各項風(fēng)險因素，否則他們的公司將被很多投資者毫不憂郁地放棄。

　　風(fēng)險管理：企業(yè)安全的防火墻

　　風(fēng)險管理是一個完整的體系，包括文化、理念、人事等方方面面，包括對所有層面的所有風(fēng)險的管理。精明的經(jīng)營者應(yīng)該懂得如何管理風(fēng)險，如何使自己的公司免于重大風(fēng)險的打擊，優(yōu)秀的企業(yè)會做好風(fēng)險管理方案，事前進(jìn)行危機調(diào)查和風(fēng)險預(yù)測，確定重點溝通對象，考慮發(fā)生危機后，受影響較大的對象；并采取相應(yīng)措施，加強與有關(guān)方面的溝通。建立起更加堅固的基礎(chǔ)，推動公司實現(xiàn)既定的目標(biāo)。

　　風(fēng)險管理：企業(yè)化解危機的重要手段

　　當(dāng)風(fēng)險降臨企業(yè)時，企業(yè)必須做出迅速的反應(yīng)來挽回?fù)p失。一般而言，"主動出擊是*4的防御"，在一般情況下，這一原則總是適用的。能夠迅速采取行動，果斷承擔(dān)責(zé)任的"雄鷹"式的企業(yè)總是能夠得到公眾的諒解。

　　成功的經(jīng)營者會從風(fēng)險的背后尋找推動事業(yè)飛跨性發(fā)展的機會。童話故事里的邏輯，往往在商界里重現(xiàn)——每一件寶物都有一只兇猛靈獸在守護著。如何馴服這只名為"風(fēng)險"的守護獸，而獲得"利益"這件寶物呢？風(fēng)險管理，就是勇敢的商界斗士們手中最有力的武器。

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