金牛地稅局，“三個突出”推動干部交流輪崗常態(tài)化。
 
　　金牛地稅局以去年全系統(tǒng)機構編制調整為基點，大力推進干部交流輪崗，2013年7月以來交流輪崗科級領導干部28人次，一般干部60余人次，進一步優(yōu)化了科所干部結構，激發(fā)了工作活力，提升了隊伍整體素質。
 
　　一是突出專業(yè)互換。科學安排征管與稽查、法制與辦公室、稅務所與人事等不同工作系列干部之間的輪崗交流，促使干部全面了解工作，拓寬視野，積累經驗，為培養(yǎng)“復合型”人才提供強力支撐。
 
　　二是突出適時適量。金牛局擬定相應制度，要求在同一科所工作滿5年的，應當輪崗，在重要崗位工作3年以上的，必須輪崗。同時，堅持每年交流輪崗干部不超過全體干部的30%，同一科所干部交流不超過科所總人數的50%，保持科所工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
 
　　三是突出擇優(yōu)交流。堅持把干部交流與干部選拔結合起來，對競爭上崗走上領導崗位的11名干部，交流安排到其他重要崗位上，做到人盡其才；對參加地稅系統(tǒng)重大活動表現突出的9干部，及時安排交流輪崗，提供更多的實踐鍛煉機會，助推成長。
 
　　高頓小編：不要裝知道，不懂就請教。 不要放大炮，說話要可靠。

 

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