烏魯木齊市頭屯河區(qū)地稅局強(qiáng)化房地產(chǎn)業(yè)稅收征管：
 
　　2014年以來，頭屯河區(qū)地稅局不斷完善稅收征管舉措，強(qiáng)化房地產(chǎn)行業(yè)稅收監(jiān)管，有效堵塞了征管漏洞。
 
　　一是建檔造冊，鎖定稅源基礎(chǔ)信息。按照“一戶式”建檔要求，以戶為單位采集每戶重大項目信息資料，建立房地產(chǎn)企業(yè)詳實(shí)稅源管理檔案；利用對房地產(chǎn)企業(yè)清查契機(jī)，深入房地產(chǎn)企業(yè)，摸清企業(yè)的成立時間、經(jīng)營地址、注冊資本、開發(fā)項目、開發(fā)地段、可售面積、銷售收入等基礎(chǔ)信息；登記房地產(chǎn)企業(yè)的國有土地使用證、建筑用地規(guī)劃許可證、建筑工程施工合同、國有土地使用權(quán)出讓合同、土地使用權(quán)投資合同等資料，做到對每個房地產(chǎn)企業(yè)“一口清”。
 
　　二是科學(xué)預(yù)測，評估企業(yè)應(yīng)稅所得。深入企業(yè)實(shí)地核實(shí)房地產(chǎn)企業(yè)成本結(jié)轉(zhuǎn)的真實(shí)性，確保稅前扣除項目真實(shí)、合法，應(yīng)納稅所得額計算準(zhǔn)確；按季對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行納稅評估，根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)納稅情況的歷史數(shù)據(jù)，開展行業(yè)稅收負(fù)擔(dān)率、成本利潤率、銷售收入利潤率、企業(yè)所得稅負(fù)擔(dān)率等指標(biāo)的分析，發(fā)現(xiàn)指標(biāo)異常的企業(yè)，有針對性地開展重點(diǎn)評估，對發(fā)現(xiàn)的涉稅問題，責(zé)成納稅人立即整改。
 
　　三是信息互通，聯(lián)合監(jiān)控協(xié)作護(hù)稅。建立與國稅、工商、國土、規(guī)劃、建設(shè)、房管、金融等相關(guān)部門的信息互通機(jī)制，強(qiáng)化日常信息交流和情況通報；全面掌握房地產(chǎn)企業(yè)的注冊、注銷、項目立項、開工日期、預(yù)計完工日期、建筑面積、銷售進(jìn)度、現(xiàn)金流量和預(yù)收房款、已交付產(chǎn)權(quán)情況等各種信息，實(shí)現(xiàn)對房地產(chǎn)企業(yè)涉稅信息聯(lián)合監(jiān)控，從源頭堵塞稅收征管漏洞。
 
　　四是動態(tài)跟蹤，核實(shí)項目應(yīng)稅進(jìn)程。成立房地產(chǎn)項目小組，明確項目責(zé)任人，詳細(xì)了解房地產(chǎn)開發(fā)項目進(jìn)程，對項目審批、籌建、結(jié)算、投產(chǎn)運(yùn)營等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全程介入；實(shí)行對房地產(chǎn)項目從購買土地、合同書的簽訂、立項、施工、進(jìn)度、銷售、完工清算等環(huán)節(jié)實(shí)施動態(tài)管理，全程監(jiān)控房地產(chǎn)工程項目的流程和稅源狀況；實(shí)地核查商品房的可售面積、可售總收入、房屋預(yù)售收入、已售商品房收入、房產(chǎn)證辦理情況，及時掌握房地產(chǎn)項目施工進(jìn)度、工程款結(jié)算支付情況，全面掌握與房地產(chǎn)項目建設(shè)相關(guān)的稅收信息。
 
　　五是優(yōu)化服務(wù)，開辟一條綠色通道。對房地產(chǎn)項目建設(shè)的登記、申報納稅、咨詢輔導(dǎo)等事項提供“一條龍”服務(wù)，對企業(yè)遇到的急、特、難涉稅事宜，實(shí)行急事急辦、特事特辦。創(chuàng)新思路，優(yōu)化流程，認(rèn)真落實(shí)重大項目優(yōu)先受理、預(yù)約辦理和限時辦結(jié)等制度。
 
　　高頓小編心靈寄語：自信的人即使看不見遠(yuǎn)方，但心中有遠(yuǎn)方的模樣；即使看不到希望，但知道只要努力就會慢慢地靠近夢想?？嗤丛俣?，壓力再大，我們都要自信：我們錯不了，我們選擇的這條人生之路錯不了！心情總是不好，為了很多事情?？傄詾閯e人做的事情自己是做不到，而感到自卑和怨恨。

 

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