從出納員到CFO:彭錦根的職場秘訣

  在競爭日益激烈的今天,每個人都渴求成功。然而,令人遺憾是:很多素質(zhì)很高、能力很強(qiáng)的大學(xué)生,卻因為不懂得如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,在工作多年后,依然拿著微薄薪水,為謀求一份好一點的工作而奔波。其實,只要稍微修正一下自己的職業(yè)思路,他們也許會在職業(yè)生涯中走得更從容。
 
  現(xiàn)任北京建工金源環(huán)保發(fā)展有限公司副總裁、CFO兼人力資源總監(jiān)的彭錦根先生,曾是一名會計學(xué)大專生,從基層出納員歷經(jīng)財務(wù)經(jīng)理、副總會計師直至CFO,在財務(wù)領(lǐng)域里辛勤耕耘,一步一步走得相當(dāng)踏實。為揭示其職場成功“秘芨”,本刊記者專訪了彭錦根先生,以期能為身陷財會職場迷途的人們提供一些參考和借鑒。為使讀者能更為真實地了解彭錦根的心理感悟,本文采用了對話的方式。
 
  彭錦根(以下簡稱“彭”):我1993年畢業(yè)于石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院,在那里我讀了兩年,是??飘厴I(yè)。1993年,我國進(jìn)行的會計改革,改變了長期以計劃經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的會計模式,初步實現(xiàn)了與國際慣例的接軌?,F(xiàn)在回頭來看,我覺得我在大學(xué)里學(xué)會的是簡單的學(xué)習(xí)方法、會計原理、會計假設(shè)和會計等式等基礎(chǔ)性問題,我經(jīng)常跟父母說,學(xué)習(xí)方法是我在學(xué)校里學(xué)會的最重要的東西。走出大學(xué)校園,我來到中國建筑二局工作,開始接受中國會計制度和會計準(zhǔn)則這些新東西,并著手實踐。在這個過程中,我的學(xué)習(xí)是沒有終止的,更多的是通過自學(xué),1995年,我開始考CPA,1996年CPA全科通過,我還通過考試獲得了國際注冊內(nèi)部審計師(CIA)資格,其間,我讀過一個研究班,但是我覺得那些東西沒有什么用處,于是很快放棄了?,F(xiàn)在正在攻讀香港中文大學(xué)的會計專業(yè)碩士學(xué)位,更新自己的知識和拓展國際視野?;旧?,從學(xué)習(xí)的角度來講,大學(xué)是我專業(yè)學(xué)習(xí)的一個起點,在這之后,我的學(xué)習(xí)一直沒有中斷過。
 
  從工作角度來講,我的體會最重要的是實踐,我參加工作是從出納做起的,我平時喜歡讀書,在學(xué)校的時候就是一個認(rèn)真讀書的學(xué)生。大學(xué)畢業(yè)后,市場上新的會計書籍很多,那個時候國外的圖書則相對較少,我將書上的知識與公司的實際相結(jié)合,因為我所在的單位是一家國企,各方面還是比較規(guī)范的,因此作為國企的出納,我還是能接觸到比較全面的會計業(yè)務(wù),也使我得到了很好的鍛煉。可能是工作表現(xiàn)還可以吧,年輕又有上進(jìn)心,1997年,我做到了分公司財務(wù)部經(jīng)理;經(jīng)過一段時間,1998年我又被調(diào)回公司總部,1999年開始做總部的財務(wù)經(jīng)理,隨后就擔(dān)任了公司總部副總會計師。在這個發(fā)展過程中,我首先感覺自己的發(fā)展目標(biāo)是比較清楚的,我是一級一級做上去的,當(dāng)時從國外的發(fā)展情形來看,會計人員大概需要十年的積累,我當(dāng)時在國企做了九年,積累了九年,做到高級管理層。作為公司的副總會計師,我在國企實踐了自己的許多想法,比如由于下屬多家分公司,將資金部從財務(wù)部劃分出來,做資金的集中管理,并成立內(nèi)部銀行,提高了公司資金管理和使用的效率;為加快年輕人的成長,在財務(wù)部門實行員工的輪崗制;另外還在公司內(nèi)部進(jìn)行了預(yù)算管理方面的嘗試。
 
  然而,我感覺在這種國有企業(yè)的氛圍中,可能還不足以讓我更好地去發(fā)揮,當(dāng)時我認(rèn)為自己應(yīng)該找一家更大的公司,而且我也相信自己有能力到更大的公司去發(fā)展。正好清華同方的一個朋友推薦我過去,我就去了清華同方,剛開始我做同方的企管總監(jiān),負(fù)責(zé)財務(wù)分析、預(yù)算、質(zhì)量管理、項目管理、法律等事務(wù),事情比較雜,等到后來同方整合為四大部門時,我就做了部門的財務(wù)總監(jiān),在這個職位工作了兩年,后來就來到了北京建工金源環(huán)保發(fā)展有限公司,我的職位是CFO、副總裁兼人力資源總監(jiān),主要負(fù)責(zé)公司的財務(wù)、人事和行政工作,一直工作到現(xiàn)在。我覺得現(xiàn)在的職位與我所追求的CFO是比較吻合的,能夠在公司的戰(zhàn)略制訂與執(zhí)行、決策支持、績效管理等方面發(fā)揮非常重要的作用。
 
  我們經(jīng)常講到的一句話“立意高遠(yuǎn)、腳踏實地”。雖然我只是一個大專生,現(xiàn)在我的學(xué)歷還是比較低的,我在清華同方時,同方里有不少的博士、海歸,但是我的知識結(jié)構(gòu)以及能力并不差,而且我在同方的職位也是比較高的。為什么說立意高遠(yuǎn)呢?我們做財務(wù)的,在剛參加工作時要有一個高遠(yuǎn)的志向,說起來好像比較虛,但是你可以把這種高遠(yuǎn)志向理解為一個優(yōu)秀的財務(wù)人員、一個高級財務(wù)管理者、CFO或總會計師,同時,每個人都向往一份美好的生活,那么我需要在財務(wù)人員里成為一個冒尖的個體,或者我跟某個水平比較靠進(jìn),這都是一個立意,在這個立意之后的所有過程,包括學(xué)習(xí)、考試、工作、平時的讀書、思考都是為了這個立意去努力的,應(yīng)該腳踏實地、一步一步去做。我其實是從出納崗位直接跳到分公司財務(wù)經(jīng)理崗位的,為什么會實現(xiàn)這種跳躍呢?其實我的立意比較高,我的思想已經(jīng)準(zhǔn)備了,我的知識在不斷地儲備,我的能力也在不斷提高,當(dāng)機(jī)會出現(xiàn)的時候,我就容易抓住,正應(yīng)了那句老話“機(jī)會總是給有準(zhǔn)備的人”。如果一個人沒有立意,就基本不會有一個大的目標(biāo)追求,工作容易換來換去,心里也會很不安,我身邊的有些人,不是說他們不優(yōu)秀,但由于他們沒有堅持,做一段時間轉(zhuǎn)換一個工作,今天覺得做銷售好,明天又認(rèn)為做生意好,總是搖擺不定,到最后,各方面都不具備競爭力。我在國企一呆就是九年,九年之后我才做了一個大轉(zhuǎn)換,現(xiàn)在離我的目標(biāo)越來越近,這時回頭看,“立意高遠(yuǎn),腳踏實地”說得很對。這里面還要堅持,每個人都有志向,但很多人不能堅持,比較浮,比如財務(wù)畢業(yè)生,許多人是從出納做起的,有些人覺得出納崗位沒勁,要求調(diào)崗,而國企的崗位調(diào)換比較慢。從我自身來說,我做出納的時候,也幫其他人做些別的事情,讓我干什么我都非常樂意做,我一直想,我將來肯定不會是今天這樣,我不斷跟別人溝通、學(xué)習(xí),別人也愿意讓我做。在這種情況下,堅持做下去就會離自己的目標(biāo)越來越近。除了工作,學(xué)習(xí)也是這樣,大學(xué)畢業(yè)后,我的學(xué)習(xí)一直沒有中斷過,雖然我的學(xué)歷并不高,但重要的是我在不斷地學(xué)習(xí),來補充我的知識。
 
  “立意高遠(yuǎn)、腳踏實地”這幾個字可能是回過頭來總結(jié)出來的,有了自己的理想,就踏踏實實去做,堅持下去,成功可能會是自然而然的一種結(jié)果。其實,在我發(fā)展的每個階段,總會有人扶我一把,發(fā)現(xiàn)我是可用之材,愿意提拔我。很多人可能會抱怨,為什么我的才干沒人發(fā)現(xiàn)呢?這時你應(yīng)反過頭思考:我做得到底如何?這時對人際關(guān)系的認(rèn)識,對自我發(fā)展的認(rèn)識,對發(fā)展要素的認(rèn)識都非常重要。如何才能做到個人成長過程中有人愿意去幫你?你要顯示出自己的才能,多和人溝通,盡量使個人的追求目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展方向一致,這時領(lǐng)導(dǎo)也愿意提拔你。

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