【財經(jīng)人物】董麗莉


　　高頓網(wǎng)校小編寄語：努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。一個人在外面，很不容易，沒啥，拼的就是堅強(qiáng)。越有故事的人越沉靜簡單，越膚淺單薄的人越浮躁不安。真正的強(qiáng)者，不是沒有眼淚的人，而是含著眼淚依然奔跑的人。
　　董麗莉：《英才》雜志社財務(wù)總監(jiān)。人才與英才的區(qū)別———人才是一個成功的個體，英才是領(lǐng)導(dǎo)人才這個群體走向成功的人。經(jīng)營人才，經(jīng)營英才，她經(jīng)營自己時把握的是———社會化需要人性化服務(wù)。
 
　　市場競爭那么激烈，企業(yè)哪有時間讓你邊做邊摸索。我從步入社會的*9天起，就注重經(jīng)驗的積累。在一家大型國企財務(wù)部做了三年后，這種正規(guī)企業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)、扎實讓我受益匪淺。后來我去了一家私企。因為財務(wù)經(jīng)理這個職位對我吸引力很大，雖然那家企業(yè)很小，但是我可以做到一個全面的管理。在這家企業(yè)，我*5成就就是從產(chǎn)值不足100萬的十幾個人的公司，經(jīng)過三年努力，把它做成了年產(chǎn)值將近3個億，有70個人的公司。
 
　　通過一家獵頭公司的介紹，我來到英才雜志社。到一個新的部門，需要一個熟悉過程，老板也需要一段時間跟你建立一個信任度。這種情況下怎么能夠去堅持下去，怎么做，最重要的一點(diǎn)就是自信。另外，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)該具備發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，以及在企業(yè)的經(jīng)營管理中有非常敏銳的洞察力。這些都不必說，我*5的感悟是，在整個職業(yè)發(fā)展中，確立人性化服務(wù)于社會化這樣一個職業(yè)觀點(diǎn)非常重要。很多人說對財務(wù)數(shù)據(jù)沒有感覺，數(shù)據(jù)就是一個一個阿拉伯?dāng)?shù)字，沒有任何感情色彩。在我看來，每個數(shù)據(jù)都可以賦予它人性化的意義，使它服務(wù)于社會化。
 
　　比如說在日常的財務(wù)管理中，雜志社有一個營銷中心，還有采編中心，財務(wù)部能夠為他們做些什么呢？每個月的月末，財務(wù)部都會給營銷中心的每一位員工提供非常簡潔、非常有用的財務(wù)報告。關(guān)于什么呢？關(guān)于這個員工這個月營銷業(yè)績?nèi)绾?，這一年到現(xiàn)在你的營銷業(yè)績怎么樣，簽約簽了多少，到款多少，哪些合同沒有完成，它們是什么，為什么沒有完成。每個月的月末還會給記者和采編人員提供一些關(guān)于他們稿件的情況，你哪些稿件被刊登在了雜志上面，你哪些稿件沒有用，你這些稿件的稿酬怎么計算，都會有一個非常嚴(yán)格的考核。我們創(chuàng)建這個制度的目標(biāo)很簡單，就是想通過這樣一個制度，能夠了解每一位員工對企業(yè)目標(biāo)和自身目標(biāo)的差距在哪里，有沒有做到*4的統(tǒng)一。

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