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人工效率差異=(實際工時-標準工時)×標準工資率
變動制造費用效率差異=(實際工時-標準工時)×變動制造費用標準分配率
固定制造費用效率差異=(實際工時-實際產(chǎn)量標準工時)×固定制造費用標準分配率
人工及制造費用效率差異:包括工作環(huán)境不良、工人經(jīng)驗不足、勞動情緒不佳、新工人上崗太多、機器或工具選用不當、設備故障較多、生產(chǎn)計劃安排不當、產(chǎn)量規(guī)模太少而無法發(fā)揮經(jīng)濟批量優(yōu)勢等。
直接人工效率差異:即直接人工的數(shù)量差異,是實際工時按標準工資率計算的人工成本與標準人工成本之間的差額。
變動制造費用效率差異是指由于實際工時與標準工時的不同而產(chǎn)生的變動制造費用的差異。
與多種可替代直接材料存在結構差異一樣,在同一崗位可選擇使用不同工資級別(實際體現(xiàn)為不同熟練程度)的人工的情況下,企業(yè)也會因所用人工比例與預算比例有差異而改變成本。
因此,直接人工效率的高低也是利用低價人工的程度和每種人工勞動生產(chǎn)率高低綜合作用的結果。
這種由于直接人工結構發(fā)生改變而產(chǎn)生的差異稱為直接人工的結構差異。
同樣,直接人工效率差異可以進一步分解為直接人工結構差異和直接人工產(chǎn)出差異。
直接人工結構差異=∑(各直接人工實際總工時×各自實際工時比重)×標準價格–∑(各直接人工實際總工時×各自預算工時比重)×標準價格。
直接人工產(chǎn)出差異=∑(各直接人工實際總工時×各自預算工時比重)×標準價格–∑(各直接人工預算工時×標準價格)。
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