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標(biāo)準(zhǔn)成本的作用有:便于成本核算;便于分清各成本中心的責(zé)任;便于成本控制;提高決策的準(zhǔn)確性和有效性。
1、便于成本核算
只要?jiǎng)澏ǔ杀局行?、確定成本標(biāo)準(zhǔn)、制定成本項(xiàng)目后,按一定的程序便可核算出標(biāo)準(zhǔn)成本、實(shí)際成本及成本差異。采用標(biāo)準(zhǔn)成本后,在制品按成本的標(biāo)準(zhǔn)留,剩下的成本即為轉(zhuǎn)出成本,這樣解決了在制品留法不合理的難題。
2、便于分清各成本中心的責(zé)任
由于標(biāo)準(zhǔn)成本將成本中心劃定為一、二、三級(jí),而三級(jí)成本已劃到車(chē)間、作業(yè)區(qū)這一級(jí)。三級(jí)成本中心也能揭示出標(biāo)準(zhǔn)成本差異.這樣消滅了吃大鍋飯的現(xiàn)象。標(biāo)準(zhǔn)成本的每個(gè)成本項(xiàng)目都采用單獨(dú)的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。因而可以確定每個(gè)成本項(xiàng)目實(shí)際脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異的責(zé)任歸屬,從而分清各部門(mén)的責(zé)任
3、便于成本控制
明確成本中心的責(zé)任后,使成本控制的責(zé)任下放到車(chē)間、作業(yè)區(qū)三級(jí)成本中心,并將成本標(biāo)準(zhǔn)、成本指標(biāo)層層分解到個(gè)人,加強(qiáng)考核,使獎(jiǎng)金與成本業(yè)績(jī)掛鉤。另一方面,在標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)踐中還實(shí)行月度成本計(jì)劃的措施,有利于計(jì)算月度成本消耗量,然后采購(gòu)員、領(lǐng)料員按此月度成本控制計(jì)劃采購(gòu)、領(lǐng)料,以達(dá)到控制原材料成本的目的。
4、提高決策的準(zhǔn)確性和有效性
單位邊際貢獻(xiàn)=單位銷(xiāo)售收入-單位變動(dòng)成本,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理,可以確認(rèn)企業(yè)的單位邊際貢獻(xiàn),有利于企業(yè)測(cè)算出盈虧平衡點(diǎn),從而提高決策的準(zhǔn)確性和有效性。傳統(tǒng)的成本管理,特別是全部成本管理,在考慮產(chǎn)品收益時(shí),不僅包括變動(dòng)成本,而且包括固定成本,這就干擾了決策者的決策。標(biāo)準(zhǔn)成本管理的實(shí)施,為企業(yè)正確核算產(chǎn)品單位變動(dòng)成本提供了科學(xué)依據(jù),從而有利于企業(yè)決策者做出正確的決策。
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