制造業(yè)成本核算的流程及方法有哪些步驟？有哪些方式？關(guān)于這些問題的答案，高頓小編已經(jīng)整理了相關(guān)信息，現(xiàn)在為您解答。
一、制造業(yè)成本核算的流程及方法有哪些步驟？
制造業(yè)成本核算的流程及方法主要有以下三個(gè)步驟：
1.收集成本數(shù)據(jù)。根據(jù)每個(gè)生產(chǎn)過程的原材料、勞務(wù)、機(jī)械和設(shè)備等，記錄與生產(chǎn)有關(guān)的實(shí)際支出，以便計(jì)算生產(chǎn)成本的總體數(shù)據(jù)。
2.計(jì)算生產(chǎn)成本。根據(jù)收集的所有數(shù)據(jù)，按照相應(yīng)的成本計(jì)算方法，如基本原則、多廠原則和總賬原則，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行計(jì)算，并記錄相應(yīng)的成本數(shù)據(jù)。
3.監(jiān)控成本。經(jīng)過成本核算，可以知道每一項(xiàng)生產(chǎn)成本的具體數(shù)據(jù)，然后做好成本監(jiān)控，保證控制成本的有效性，實(shí)現(xiàn)成本最小化。
二、成本核算有哪些方式？
成本核算還需要進(jìn)行成本分析和成本控制，以減少生產(chǎn)成本，提高銷售價(jià)格，從而實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。
1、成本分析主要是通過分析分析生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)、成本構(gòu)成、成本變動(dòng)以及成本費(fèi)用，了解成本狀況，為更好地控制降低成本提供依據(jù)。
2、成本控制主要是定期對(duì)比生產(chǎn)成本情況，以及對(duì)影響成本的因素進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整，從而有效地控制并降低生產(chǎn)成本。
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