如果你憑借CMA進入美國大公司做了個初級職位，比如初級的財務分析或管理會計，不要指望工作中能用到多少CMA學到的知識，你所做的最多不過是在信息系統(tǒng)里運行幾個報告，或向各function收集一些數(shù)據(jù)然后用Excel歸納整理成各種格式的管理報告而已。至于你以后能不能籍CMA的知識獲得升遷就要看你是否懂得應用了。
　　但是對于高級職位是不同的，我相信沒有雇主會僅憑你的一紙證書給你個Finance Manager當，雖然所有的招聘廣告里都會寫“CPA preferred”，但prefer就是prefer，不是must。你的相關經驗和行為個性更重要。但是如果你僅有經驗沒有這些國際知名的會計證書的話，企業(yè)對用你做manager職位也會有concern，因為畢竟“人靠衣裳馬靠鞍”，你的經驗與業(yè)績只在原來的公司或行業(yè)被認可，但沒有“公認”的一張通行證。一個中小公司的Finance Manager的職責可能在500強企業(yè)里只是個Senior Accountant而已。：)這是從“面子”功夫來講知名會計證書對高級財會人才的價值。
　　從“里子”功夫來講就要多想想了，你要做什么?你的職業(yè)目標是什么?你對什么類型的工作感興趣?如果做審計，那肯定是CICPA最有用，再難也要去考。如果立足企業(yè)做財務類的工作，那么CICPA/ACCA/CMA/CIA都可以。大型跨國企業(yè)里的財務工作也分得很細，基本上包括accounting, planning analysis, tax, treasury,和internal audit幾大塊，如果喜歡process的工作或是基于rule去執(zhí)行判斷和控制的話，那么就是accounting或internal audit工作，做個Accounting Manager，CPA/ACCA就夠了，做internal audit除了CPA還可以去考CIA。
　　但如果在BU或entity做planning analysis就比較彈性，也就是基于business去執(zhí)行判斷，還要有一定行業(yè)知識，并且對溝通也有一定要求。等做到entity level的finance manager或BU/Region CFO，并且工作職責里涵蓋支持管理層決策方面的內容的話，就更應該拓寬一下知識結構，這時CICPA的知識結構就不夠了，CMA是一個好的選擇。另外一個大企業(yè)里的Finance Manager與Accounting Manager不同，光懂debit、credit是不夠的，還要在組織內有藝術地上下溝通與協(xié)調，部門內合理地分配資源，管理沖突和平衡利益，這些都是書本不可能帶給你的。
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