國企改革熱議多時(shí)，相關(guān)文件終于有望近期陸續(xù)出臺(tái)，混合所有制改革成為多方期待，國企改革的神秘面紗即將被揭開。一份名為《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》目前已經(jīng)下發(fā)至企業(yè)，而此前國務(wù)院國資委有關(guān)人士表示,中央已經(jīng)審議通過,將于近期正式對(duì)外公布。與此同時(shí)，以“描繪增長新藍(lán)圖”為主題的2015夏季達(dá)沃斯論壇于9月9日至11日在大連舉辦。
　　種種跡象表示，國企改革已到攻堅(jiān)期和深水區(qū)，這股改革浪潮可謂是醞釀多時(shí)之后的一次爆發(fā)，其來勢(shì)洶涌，雷霆萬鈞。
　　國企改革：“做大”還是“做強(qiáng)”
　　國企改革已成定局，大有拉弓沒有回頭箭之勢(shì)，國企如何改革？改革的目標(biāo)又是什么呢？
　　從宏觀層面上來講，國企改革是為了更好的利用資源，提高國有資本的效率，“做大”還是“做強(qiáng)”將不再是問題，因?yàn)榇诉x項(xiàng)已經(jīng)有了答案，國企必須得做強(qiáng)、做優(yōu)，做大應(yīng)是水到渠成的，而不是為了做大而做大。一味的追求“大”，只不過是另一種資源浪費(fèi)和集權(quán)罷了。中國市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的大背景下，戰(zhàn)略眼光應(yīng)取代鼠目寸光，不能單從國有單價(jià)企業(yè)來看，而應(yīng)著眼于整個(gè)國有經(jīng)濟(jì)和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如何做到這一點(diǎn)？四個(gè)“力”不可少，即要提高國有經(jīng)濟(jì)的活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力以及控制力，國有企業(yè)的宏觀調(diào)控作用還得繼續(xù)它未走完的長征。
　　除此之外，國有企業(yè)改革不可避免的話題是如何提高國有資本的效率，使資源得到更好的利用和最低程度的浪費(fèi)，服務(wù)更多的人而不是少數(shù)人。
　　“通過實(shí)現(xiàn)股份所有制以后改變國企設(shè)立的機(jī)制，就更加強(qiáng)調(diào)由市場來配置資源，對(duì)國企來說能夠使它的機(jī)制更加市場化”，高頓財(cái)經(jīng)Dave老師，在一次管理會(huì)計(jì)實(shí)踐活動(dòng)的交流會(huì)上這樣提到。
　　“中國經(jīng)濟(jì)基本面良好，但目前面臨的下行壓力較大，產(chǎn)能過剩是具體體現(xiàn)之一，這些過剩產(chǎn)能并不是落后產(chǎn)能，而是符合技術(shù)規(guī)范、符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)且比較先進(jìn)的產(chǎn)能”，國家發(fā)改委主任徐紹史表示。
　　國企走向市場，管理會(huì)計(jì)初露鋒芒
　　國企要實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)的目標(biāo)，使國有資本得以保值增值，市場的作用不能忽視，也不可忽視。經(jīng)濟(jì)規(guī)律的結(jié)果是市場的自我運(yùn)營，國有資本的效率要提高，最直接的方法就是實(shí)現(xiàn)資源配置的市場化。
　　近年來，我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，但工業(yè)和投資速度已逐漸有所下降，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展積累的一些矛盾和風(fēng)險(xiǎn)逐步顯現(xiàn)。Dave老師認(rèn)為，“國企改革過程中更需要強(qiáng)調(diào)由市場來配置資源”。
　　只要國企走向市場中來，管理會(huì)計(jì)就有其用武之地。
　　國企的市場化，管理會(huì)計(jì)如何發(fā)揮其作用？顯然，國企改革圍繞的問題離不開資源，而管理會(huì)計(jì)工作也是圍繞資源展開，國企要市場化、通過混合所有制吸取其他資本的優(yōu)勢(shì)，取長補(bǔ)短，與管理會(huì)計(jì)的戰(zhàn)略眼光不謀而合。
　　市場是什么？不僅僅是機(jī)遇，還有風(fēng)險(xiǎn)，國企改革之后，如何抓住機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，需要借助管理會(huì)計(jì)的一臂之力。國企將自己“放逐”于市場之中，曾經(jīng)的安逸將被浮沉取而代之，而管理會(huì)計(jì)能提供的則是一系列的風(fēng)控措施和完善的價(jià)值鏈分析體系，為國企的市場化保駕護(hù)航。
　　民營將有“話語權(quán)”，管理會(huì)計(jì)價(jià)值創(chuàng)造空間大
　　國企到底應(yīng)該怎樣來獲取資源？行政？當(dāng)然不是，在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展的大環(huán)境下，完全有能力通過市場來獲取資源，而大力發(fā)展混合所有制則成為不二之選。
　　國企改革強(qiáng)調(diào)市場的作用，發(fā)展混合所有制被各類企業(yè)寄予厚望?；旌纤兄频膶?shí)施之所以使得民企興致勃勃，其原因在于民企可能借此機(jī)會(huì)獲得發(fā)言權(quán)，而不僅僅作為普通的財(cái)務(wù)投資者。而國企則也能借此機(jī)會(huì)吸取其他資本的優(yōu)勢(shì)，取長補(bǔ)短。這可謂是雙贏的局面。
　　管理會(huì)計(jì)被稱為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)，民企有了“話語權(quán)”之后，其價(jià)值創(chuàng)造的空間將會(huì)更大。管理會(huì)計(jì)雖名為會(huì)計(jì)，但做的更多是管理工作和戰(zhàn)略上面的規(guī)劃，名企迎來春天，必將也會(huì)使其百花齊放。
　　企業(yè)有了話語權(quán)則有了更大的責(zé)任和更大自由去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，如何使這個(gè)過程少走彎路，看見前面更好的風(fēng)景，管理會(huì)計(jì)的作用不可小覷。管理會(huì)計(jì)將在企業(yè)中越來越受到重視，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)的價(jià)值體系本身就是為了創(chuàng)造價(jià)值而生，它的全面預(yù)算體系不僅在于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、做好計(jì)劃，也使公司戰(zhàn)略有了更具象化的表現(xiàn)。
　　國企改革已到關(guān)鍵時(shí)期，因其涉及面廣、任務(wù)艱巨，稍有不慎可能就有跌落深淵的危險(xiǎn)。如何使國企改革免除后顧之憂，管理會(huì)計(jì)的作用將日益凸顯。
　　關(guān)于高頓財(cái)經(jīng)CMA
　　高頓財(cái)經(jīng)，作為全國*5的CMA教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組建了首屈一指的全職CMA講師團(tuán)隊(duì)以及超過150人的學(xué)員服務(wù)團(tuán)隊(duì)，在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先的位置。今年，高頓財(cái)經(jīng)與IMA協(xié)會(huì)共商中國管理會(huì)計(jì)教育的頂層設(shè)計(jì)，旨在為培養(yǎng)更多具有國際視野的管理會(huì)計(jì)人才做出貢獻(xiàn)。截止到目前，高頓財(cái)經(jīng)CMA學(xué)員的考試通過率超過90%，累計(jì)培養(yǎng)的CMA人才達(dá)到5000人以上。
　　▎本文作者phoenix.tan，來源高頓網(wǎng)校CMA。更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信號(hào)(chinacma)，最快速的個(gè)人價(jià)值提升，最應(yīng)當(dāng)了解的行業(yè)知識(shí)，最熱門的管理會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)，*7的考試資訊。原創(chuàng)文章，歡迎分享，若需引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此處信息。