ACCA和IMA*7研究發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、技術(shù)和人才決定了CFO的職能。
　　ACCA（特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)）與IMA（美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)）的一項(xiàng)*7研究發(fā)現(xiàn)，有五大關(guān)鍵因素影響著財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者未來(lái)的角色以及CFO職能的走向。
　　研究指出經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)、技術(shù)和人才這五大影響因素是高層財(cái)務(wù)職能部門(mén)所必需予以關(guān)注的。這些因素反映出伴隨著企業(yè)績(jī)效提升活動(dòng)的開(kāi)展，CFO的角色以及對(duì)他們的要求是如何隨之而發(fā)生轉(zhuǎn)變的。財(cái)務(wù)主管要想在未來(lái)取得職業(yè)上的成功，就必須了解這些因素，并付諸行動(dòng)。
　　其中最重要的兩大因素是經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)，它們代表了組織內(nèi)部的財(cái)務(wù)能力所面臨的持續(xù)挑戰(zhàn)。ACCA企業(yè)事務(wù)主管里昂(JamieLyon)對(duì)此作出解釋?zhuān)?ldquo;外部環(huán)境對(duì)CFO的挑戰(zhàn)將是十分巨大的。我們相信經(jīng)濟(jì)波動(dòng)預(yù)計(jì)不會(huì)減弱，而要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)增加，如果將這些與企業(yè)模式轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的挑戰(zhàn)等因素綜合起來(lái)，對(duì)大多數(shù)的財(cái)務(wù)主管來(lái)說(shuō)，支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性增長(zhǎng)的道路將充滿(mǎn)坎坷。”
　　研究顯示，CFO團(tuán)體將繼續(xù)承受來(lái)自數(shù)據(jù)的壓力。如今，財(cái)務(wù)必須支持更廣泛的公司戰(zhàn)略，通過(guò)使用正確數(shù)據(jù)確保財(cái)務(wù)運(yùn)作與公司戰(zhàn)略保持一致。里昂表示：“能自由使用數(shù)據(jù)的企業(yè)將形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是，要想找到相關(guān)數(shù)據(jù)，讓財(cái)務(wù)能夠進(jìn)行追蹤、報(bào)告并能幫助組織作出正確商業(yè)決策，挑戰(zhàn)依然存在。”
　　接下來(lái)，研究報(bào)告指出技術(shù)是財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的一項(xiàng)核心資產(chǎn)，財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者必須繼續(xù)對(duì)投資進(jìn)行優(yōu)先排序，以推動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)。IMA負(fù)責(zé)研究與政策的副總裁瑞夫·勞森(RaefLawson)博士（美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師）表示：“數(shù)字技術(shù)將成為一項(xiàng)核心的企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)技能。CFO有責(zé)任確保使用社交、移動(dòng)、云技術(shù)以及分析學(xué)作為推動(dòng)變革的戰(zhàn)略工具。”
　　研究得出，未來(lái)CFO機(jī)構(gòu)的人才素質(zhì)對(duì)組織的成功至關(guān)重要，然而，隨著CFO角色的演變，企業(yè)開(kāi)始外包財(cái)務(wù)活動(dòng)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職業(yè)道路處于被扭曲的危險(xiǎn)境地。正如里昂所說(shuō)：“未來(lái)CFO職能所面臨的*5問(wèn)題就是：未來(lái)的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人才在何處？這個(gè)問(wèn)題十分關(guān)鍵，企業(yè)亟需認(rèn)真思考如何培養(yǎng)下一代的財(cái)務(wù)[**]。”
　　“人才建設(shè)必須與時(shí)具進(jìn)，以適應(yīng)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者不斷增加的預(yù)期和優(yōu)先素質(zhì)。研究顯示CFO的角色在持續(xù)擴(kuò)張，確保財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人士從單一的職能視野轉(zhuǎn)向更廣闊的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力思維也變得愈加困難。”勞森博士表示。
　　在對(duì)研究發(fā)現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)時(shí)，里昂又補(bǔ)充道：“成為一名可發(fā)揮實(shí)際作用的CFO所需的因素已經(jīng)發(fā)生了改變。在以客戶(hù)為中心的經(jīng)濟(jì)中，數(shù)據(jù)、品牌、人才以及創(chuàng)新等無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的成功非常重要。正如研究所發(fā)現(xiàn)的，未來(lái)的CFO如何接受并適應(yīng)這些因素將是十分重要。
　　此項(xiàng)研究以來(lái)自世界各地的1631名ACCA和IMA會(huì)員為研究對(duì)象，調(diào)查他們對(duì)當(dāng)前以及未來(lái)CFO必備的技能、經(jīng)驗(yàn)以及優(yōu)先素質(zhì)的看法。此外，作為對(duì)研究的補(bǔ)充，研究者還與不同企業(yè)的高級(jí)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行了一對(duì)一的深入訪談。