中國(guó)CFO的共性與特性
　　中國(guó)企業(yè)的CFO不僅要承擔(dān)與其他國(guó)家CFO一樣的責(zé)任和義務(wù)，還要應(yīng)對(duì)一個(gè)在變化發(fā)展中的國(guó)家治理模式。
　　除此之外，中國(guó)的許多CFO都技能超群且學(xué)習(xí)能力強(qiáng)?，F(xiàn)在的中國(guó)企業(yè)已經(jīng)不再是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，其中很多都已經(jīng)發(fā)展成大型跨國(guó)企業(yè)。與此同時(shí)，不少民營(yíng)企業(yè)成為市場(chǎng)中的佼佼者，與其他企業(yè)同樣準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)高速的發(fā)展。有自身營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)的外國(guó)跨國(guó)企業(yè)亦須應(yīng)對(duì)特有的中國(guó)市場(chǎng)和監(jiān)管方式帶來的挑戰(zhàn)。有關(guān)研討會(huì)便以這一充滿變化的環(huán)境作為背景。
　　與會(huì)者力求探討一系列的話題，包括不同利益相關(guān)方對(duì)CFO的期望、當(dāng)今CFO最重要的素質(zhì)和技能、本土CFO和外籍CFO的區(qū)別以及CFO自身特點(diǎn)是否能促使他們?cè)谄髽I(yè)中擔(dān)任更重要的角色。
　　其討論的成果和結(jié)論都被歸納在《CFO在中國(guó)的角色》這一完整報(bào)告中。ACCA希望通過此類分享，向中國(guó)及其他國(guó)家的財(cái)會(huì)專業(yè)人士提供知識(shí)，幫助他們持續(xù)成長(zhǎng)發(fā)展并取得更大的成功。
　　《CFO在中國(guó)的角色》指出，CFO對(duì)中國(guó)企業(yè)的價(jià)值不僅日益提升，而且被越來越多的人所認(rèn)同。隨著企業(yè)的發(fā)展、上市或國(guó)際化，對(duì)全面掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)會(huì)專業(yè)人士的需求與日俱增。CFO應(yīng)學(xué)會(huì)委派常規(guī)的財(cái)務(wù)工作，并以誠(chéng)信領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展中扮演重要角色。
　　一般而言，稱職的CFO要面對(duì)多方面的期待。董事會(huì)、CEO和其他利益相關(guān)方都希望CFO對(duì)公司的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)工作、監(jiān)管要求以及本土與國(guó)際操作之間的關(guān)系有充分的了解。他們也希望CFO在為公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，也能向其他高管傳授財(cái)務(wù)知識(shí)。另外，一些其他的技能也同樣不可或缺。
　　良好的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)才能對(duì)現(xiàn)代CFO也越來越重要。
　　雖然中國(guó)的財(cái)會(huì)人才很多，但由于市場(chǎng)發(fā)展相對(duì)較晚，導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士略為短缺。尤其是在跨國(guó)企業(yè)中的，有抱負(fù)的財(cái)會(huì)專業(yè)人士，應(yīng)該培養(yǎng)和積累多方位的技能和經(jīng)驗(yàn)，了解公司的不同業(yè)務(wù)模塊以培養(yǎng)必要的能力。
　　研討會(huì)上的與會(huì)者所持的觀點(diǎn)不一，但達(dá)成了8點(diǎn)共識(shí)。
　　CFO是董事會(huì)、CEO、企業(yè)高管以及其他所有利益相關(guān)方的重要商業(yè)伙伴。中國(guó)的CFO需要加深人們對(duì)CFO角色及其能為企業(yè)所創(chuàng)造價(jià)值的認(rèn)知。僅有財(cái)務(wù)方面的技能并不能令CFO稱職，但所有CFO都應(yīng)該具備基本的會(huì)計(jì)知識(shí)和對(duì)數(shù)字的熱誠(chéng)。CFO與其他利益相關(guān)方之間的有效溝通十分重要，尤其是在建高頓任方面。對(duì)監(jiān)管體系的了解在中國(guó)顯得尤為重要。對(duì)本土情況的了解以及與總部培養(yǎng)良好工作關(guān)系的能力，是在華跨國(guó)企業(yè)挑選外國(guó)人或中國(guó)人擔(dān)任CFO時(shí)的首要考慮因素。CFO應(yīng)該是優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，為公司樹立道德行為規(guī)范十分重要。CFO可能比其他高管更有優(yōu)勢(shì)成為未來的CEO，主要因?yàn)楣局胸?cái)務(wù)職能如領(lǐng)導(dǎo)公司的管理會(huì)計(jì)而累積的經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)的中心地位和重要性讓他們?cè)跇I(yè)務(wù)操作中積累了廣泛而深厚的經(jīng)驗(yàn)。
　　參加上海、北京和深圳研討會(huì)的與會(huì)者都對(duì)未來非常樂觀。他們認(rèn)為，未來不僅是光明的，而且也需要有技能和有動(dòng)力的專業(yè)人士來帶動(dòng)、促進(jìn)并支持增長(zhǎng)。正如與會(huì)者所說的，財(cái)會(huì)專業(yè)人士有望成為CFO和CEO。他們有潛力、也有能力領(lǐng)導(dǎo)全球*5的企業(yè)，只要他們?cè)敢庾叱鲐?cái)務(wù)工作的局限。要成為CFO和CEO，他們必須更加全面、更加訓(xùn)練有素、更加全球化。他們的視野必須向全球擴(kuò)展，領(lǐng)導(dǎo)技能必須能克服文化障礙。
　　對(duì)于現(xiàn)今中國(guó)*4的、*3秀的財(cái)會(huì)專業(yè)人士而言，抱負(fù)不會(huì)被國(guó)界所限。這些專業(yè)人士可以在國(guó)際層面成為領(lǐng)導(dǎo)并創(chuàng)造改變，這樣的實(shí)例也在日漸增多。正如與會(huì)者所指出的，他們能走多遠(yuǎn)完全取決于他們是否愿意去學(xué)習(xí)、適應(yīng)、直言、理解以及以誠(chéng)信領(lǐng)導(dǎo)。
　　中國(guó)的財(cái)會(huì)專業(yè)人士面臨的挑戰(zhàn)之復(fù)雜是無可比擬的，但面臨的機(jī)會(huì)之豐富也是前所未有的。