中國CFO的共性與特性
中國企業(yè)的CFO不僅要承擔與其他國家CFO一樣的責任和義務，還要應對一個在變化發(fā)展中的國家治理模式。
除此之外，中國的許多CFO都技能超群且學習能力強?，F(xiàn)在的中國企業(yè)已經不再是計劃經濟時代的產物，其中很多都已經發(fā)展成大型跨國企業(yè)。與此同時，不少民營企業(yè)成為市場中的佼佼者，與其他企業(yè)同樣準備應對高速的發(fā)展。有自身營運系統(tǒng)的外國跨國企業(yè)亦須應對特有的中國市場和監(jiān)管方式帶來的挑戰(zhàn)。有關研討會便以這一充滿變化的環(huán)境作為背景。
與會者力求探討一系列的話題，包括不同利益相關方對CFO的期望、當今CFO最重要的素質和技能、本土CFO和外籍CFO的區(qū)別以及CFO自身特點是否能促使他們在企業(yè)中擔任更重要的角色。
其討論的成果和結論都被歸納在《CFO在中國的角色》這一完整報告中。ACCA希望通過此類分享，向中國及其他國家的財會專業(yè)人士提供知識，幫助他們持續(xù)成長發(fā)展并取得更大的成功。
《CFO在中國的角色》指出，CFO對中國企業(yè)的價值不僅日益提升，而且被越來越多的人所認同。隨著企業(yè)的發(fā)展、上市或國際化，對全面掌握財務會計、管理會計、合規(guī)和風險的財會專業(yè)人士的需求與日俱增。CFO應學會委派常規(guī)的財務工作，并以誠信領導團隊，在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展中扮演重要角色。
一般而言，稱職的CFO要面對多方面的期待。董事會、CEO和其他利益相關方都希望CFO對公司的會計和財務工作、監(jiān)管要求以及本土與國際操作之間的關系有充分的了解。他們也希望CFO在為公司創(chuàng)造價值的同時，也能向其他高管傳授財務知識。另外，一些其他的技能也同樣不可或缺。
良好的溝通能力和領導才能對現(xiàn)代CFO也越來越重要。
雖然中國的財會人才很多，但由于市場發(fā)展相對較晚，導致經驗豐富的專業(yè)人士略為短缺。尤其是在跨國企業(yè)中的，有抱負的財會專業(yè)人士，應該培養(yǎng)和積累多方位的技能和經驗，了解公司的不同業(yè)務模塊以培養(yǎng)必要的能力。
研討會上的與會者所持的觀點不一，但達成了8點共識。
CFO是董事會、CEO、企業(yè)高管以及其他所有利益相關方的重要商業(yè)伙伴。中國的CFO需要加深人們對CFO角色及其能為企業(yè)所創(chuàng)造價值的認知。僅有財務方面的技能并不能令CFO稱職，但所有CFO都應該具備基本的會計知識和對數字的熱誠。CFO與其他利益相關方之間的有效溝通十分重要，尤其是在建高頓任方面。對監(jiān)管體系的了解在中國顯得尤為重要。對本土情況的了解以及與總部培養(yǎng)良好工作關系的能力，是在華跨國企業(yè)挑選外國人或中國人擔任CFO時的首要考慮因素。CFO應該是優(yōu)秀的企業(yè)領導，為公司樹立道德行為規(guī)范十分重要。CFO可能比其他高管更有優(yōu)勢成為未來的CEO，主要因為公司中財務職能如領導公司的管理會計而累積的經驗，在企業(yè)的中心地位和重要性讓他們在業(yè)務操作中積累了廣泛而深厚的經驗。
參加上海、北京和深圳研討會的與會者都對未來非常樂觀。他們認為，未來不僅是光明的，而且也需要有技能和有動力的專業(yè)人士來帶動、促進并支持增長。正如與會者所說的，財會專業(yè)人士有望成為CFO和CEO。他們有潛力、也有能力領導全球*5的企業(yè)，只要他們愿意走出財務工作的局限。要成為CFO和CEO，他們必須更加全面、更加訓練有素、更加全球化。他們的視野必須向全球擴展，領導技能必須能克服文化障礙。
對于現(xiàn)今中國*4的、*3秀的財會專業(yè)人士而言，抱負不會被國界所限。這些專業(yè)人士可以在國際層面成為領導并創(chuàng)造改變，這樣的實例也在日漸增多。正如與會者所指出的，他們能走多遠完全取決于他們是否愿意去學習、適應、直言、理解以及以誠信領導。
中國的財會專業(yè)人士面臨的挑戰(zhàn)之復雜是無可比擬的，但面臨的機會之豐富也是前所未有的。
