淺談內(nèi)部控制中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目標(biāo)管理

　　淺談內(nèi)部控制中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目標(biāo)管理
　　每個(gè)企業(yè)都面臨來(lái)自內(nèi)部和外部的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)必須進(jìn)行評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的前提是確立目標(biāo)，這些目標(biāo)在不同的層次上相互聯(lián)系并具有內(nèi)在的一致性。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行鑒別和分析，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，形成風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)、法規(guī)和經(jīng)營(yíng)狀況不斷變化，需要一個(gè)確認(rèn)和處理與這些變化相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制。
　　所有企業(yè)，無(wú)論規(guī)模、結(jié)構(gòu)、行業(yè)性質(zhì)，在其各級(jí)組織結(jié)構(gòu)內(nèi)都面臨著風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)影響企業(yè)生存的能力；在行業(yè)內(nèi)成功競(jìng)爭(zhēng)；保持財(cái)務(wù)實(shí)力和公眾形象；保持產(chǎn)品、服務(wù)和人員的總體質(zhì)量。沒(méi)有一個(gè)實(shí)際的辦法可以將風(fēng)險(xiǎn)減少至零。實(shí)際上，有經(jīng)營(yíng)就有風(fēng)險(xiǎn)。管理層必須確定能夠謹(jǐn)慎地接受多少風(fēng)險(xiǎn)，并盡力將風(fēng)險(xiǎn)保持在這一水平。
　　風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的前提條件是設(shè)立目標(biāo)。只有先確立了目標(biāo)，管理層才能針對(duì)目標(biāo)確定風(fēng)險(xiǎn)并采取必要的行動(dòng)來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)立目標(biāo)是管理過(guò)程重要的一部分。盡管其并非內(nèi)部控制要素，它是內(nèi)部控制得以實(shí)施的先決條件。本章先討論目標(biāo)，再討論風(fēng)險(xiǎn)。