CMA:物業(yè)管理資金籌集的原則

　　物業(yè)管理資金也稱(chēng)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)，是物業(yè)管理企業(yè)用于物業(yè)管理活動(dòng)的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的投入和產(chǎn)出，如各項(xiàng)管理費(fèi)用的投入和支出、固定資產(chǎn)購(gòu)置及房屋修繕費(fèi)用支出和居民繳納的管理費(fèi)用等。
　　物業(yè)管理資金籌集的原則
　　物業(yè)管理有償服務(wù)的特點(diǎn)要求物業(yè)管理企業(yè)在籌集資金時(shí)，既遵守收費(fèi)的合理性和規(guī)范性，又要講究資金籌集的綜合效應(yīng)，所以，物業(yè)管理企業(yè)籌集資金要遵守以下原則：
　　1)合理確定資金需求量的原則
　　作為一個(gè)物業(yè)管理企業(yè)，首先要確定受挫資金的數(shù)量問(wèn)題，對(duì)物業(yè)公司來(lái)說(shuō)，充足的資金是開(kāi)展工作的必要條件，資金過(guò)少必然會(huì)影響管理工作的進(jìn)行；但資金過(guò)剩，同樣會(huì)影響資金的使用效率，同時(shí)還存在收費(fèi)過(guò)多等問(wèn)題，因此，制定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是籌措資金的必要條件。
　　2)籌措資金的地方性原則
　　作為一個(gè)服務(wù)性企業(yè)，各個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，住宅的情況也不同，這就明確了各地的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)容也必然不同，所以各個(gè)物業(yè)公司必須按照各自的情況籌措資金，不能照搬其他公司的模式，因地制宜；收取合理的費(fèi)用。
　　3)專(zhuān)款專(zhuān)用的原則
　　物業(yè)管理的資金，必須專(zhuān)款專(zhuān)用，這樣既能規(guī)范資金運(yùn)行，又能使業(yè)主的根本利益不受損害，對(duì)企業(yè)、個(gè)人均有利。但現(xiàn)今的物業(yè)管理市場(chǎng)中，經(jīng)常做不到這二點(diǎn)，挪用資金，特別是挪用維修資金的現(xiàn)象極為嚴(yán)重。
　　4)服務(wù)為主，經(jīng)營(yíng)服務(wù)一體化的原則
　　物業(yè)管理公司以服務(wù)為主，應(yīng)當(dāng)為業(yè)主提供各種完善的服務(wù)，但在服務(wù)業(yè)主的同時(shí)，也應(yīng)該開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，使資金得到更好地運(yùn)行，使服務(wù)與經(jīng)營(yíng)融為一體。