“臨時工”這個詞大家并不陌生。“上海靜安大火快速抓捕8名嫌疑人”，官方表示系臨時工；“哈市強(qiáng)拆告破，官方也表態(tài)疑犯全是臨時工”。更有“郭德綱否認(rèn)兒子涉事稱打人的是系臨時工”，“干部被疑酒后打人官方回應(yīng)：只是臨時工”……可見“臨時工”無處不在。值得一提的是，有關(guān)專家分析認(rèn)為：根據(jù)現(xiàn)有中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，傳統(tǒng)財務(wù)人員也將面臨轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;臨時工”。當(dāng)然，此“臨時工”非彼“臨時工”，財務(wù)領(lǐng)域的臨時工并非指尋釁滋事的官方“擋箭牌”，而是真正的臨時員工。日前有權(quán)威媒體報道，會計行業(yè)正在走下坡路，普通會計崗位早已飽和。
 

　　而筆者查閱了往年的會計人才相關(guān)數(shù)據(jù)，早在2000年，已經(jīng)有統(tǒng)計，低端財務(wù)人員嚴(yán)重過剩，這也直接導(dǎo)致了普通財務(wù)人員工作越來越難找。很多老板面對會計只知道算帳而對經(jīng)營及業(yè)務(wù)毫無所知表示憤怒和無奈，甚至認(rèn)為他們的工資應(yīng)該由稅務(wù)局來發(fā)。表哥表姐（業(yè)內(nèi)將日常工作以做表做帳為主的戲稱為表哥表姐）的崗位已經(jīng)嚴(yán)重飽和。很多會計專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)即失業(yè)，現(xiàn)實很殘酷。
 

　　財務(wù)領(lǐng)域“臨時工”的出現(xiàn)并非偶然。[*{7}*]剖析原因有三：一、財務(wù)共享服務(wù)中心等先進(jìn)財務(wù)管理系統(tǒng)及工具的興起；二、部分小型企業(yè)傾向財務(wù)外包；三是財務(wù)軟件的升級換代。因此，可以確切的說財務(wù)會計“臨時工”是社會發(fā)展和科技進(jìn)步的產(chǎn)物。以前某集團(tuán)需要大量會計來完成若干分支機(jī)構(gòu)的會計核算工作，現(xiàn)在呢，一個共享服務(wù)中心和幾個會操作的大專生就能搞定。
 

　　財務(wù)共享服務(wù)中心興起傳統(tǒng)財務(wù)會計大幅度削減財務(wù)共享服務(wù)中心是近年來出現(xiàn)并流行起來的會計和報告業(yè)務(wù)管理方式。它能將不同國家、地區(qū)的實體會計業(yè)務(wù)拿到SSC（共享服務(wù)中心）來記賬和報告，這樣既節(jié)省了系統(tǒng)、人力成本又保證了會計記錄和報告的規(guī)范和結(jié)構(gòu)統(tǒng)一。例如DELL在中國各個地區(qū)都有銷售網(wǎng)點(diǎn)，這些網(wǎng)點(diǎn)僅有一個銷售團(tuán)隊及服務(wù)人員構(gòu)成，通過設(shè)在廈門的總部標(biāo)準(zhǔn)訂單統(tǒng)一處理業(yè)務(wù)，財務(wù)則可以共享至廈門。因此，財務(wù)共享服務(wù)中心的興起將大大削弱大中型企業(yè)中的財務(wù)會計人員。有能力的將分配到財務(wù)共享服務(wù)中心，能力稍弱、資歷不夠的將面臨新的選擇。中國聯(lián)通[3.25 0.00% 股吧 研報]已經(jīng)成功建立共享服務(wù)中心，近兩年將裁減1000多名傳統(tǒng)核算會計，這些被淘汰的核算會計將何去何從呢？
 

　　大中型企業(yè)因財務(wù)共享服務(wù)中心的興起削減下來的會計人員，這部分將面臨兩種選擇。一是失業(yè)；二是轉(zhuǎn)型去管理會計崗位。
 

　　策略：轉(zhuǎn)型去小型企業(yè)謀生？

　　小型企業(yè)親睞事務(wù)所會計業(yè)務(wù)將外包 然而，在大環(huán)境下這兩種選擇也并非明智之舉。一是小型企業(yè)“攤子小、效益差”，一個公司兩、三個會計足夠了。只需要把帳算正確、審核校對清楚即可。另外一種情況是小型公司根本不設(shè)財務(wù)部門、職位。外包給事務(wù)所即可。省時、省事、省心，管理起來方便快捷，定期查看報告即可。

　　因此，在型企業(yè)被削減下來的這部分財務(wù)會計又該轉(zhuǎn)向何方？
 

　　策略：轉(zhuǎn)向會計事務(wù)所？

　　財務(wù)軟件升級換代會計事務(wù)所也是塊“堿鹽地” 大型企業(yè)實行財務(wù)共享服務(wù)中心，小型企業(yè)會計人員需求有限，看來轉(zhuǎn)戰(zhàn)會計事務(wù)所亦是最后的抉擇。殊不知，由于互聯(lián)網(wǎng)、云計劃等高科技日新月異，高端財務(wù)軟件呼之欲出且不斷更新升級換代，原本需要4個、5個會計人員核算準(zhǔn)確的，現(xiàn)在一個財務(wù)軟件、一點(diǎn)鍵盤就能出結(jié)果，且遠(yuǎn)比人工核算更為精確。一個軟件的成本遠(yuǎn)低于綜合4、5個會計人員的綜合成本，會計事務(wù)所也并非傳統(tǒng)會計人員的最后立足之地！
 

　　疑問：傳統(tǒng)會計路在何方？

　　傳統(tǒng)財務(wù)會計退居幕后管理會計（CMA）炙手可熱 傳統(tǒng)的財務(wù)會計（CPA）注重核算、審計、報告，在市場高速發(fā)展下跟不上時代的步伐，大幅度削減實屬必然。而與審計、核算相反的預(yù)算、決策等則是管理會計的范疇。管理會計（CMA）注重預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核。CPA核算財富，CMA創(chuàng)造財富，企業(yè)更需要CMA這樣的幕后軍師。