CMA：基于未來的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理完善建議（三）

　　(四)正確處理財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)資源配置的關(guān)系
　　如同其他資源分配，財(cái)政資源的分配是資本的結(jié)合，以不同的形式和分布在不同的經(jīng)濟(jì)目的。它主要涉及融資中心的資源配置和投資中心的資源配置，即資本形成組合和分配資金的使用。金融資源配置是資本，是不是一個(gè)簡單的融資或投資，而不是簡單的量的資本投資和融資的概念，但資本結(jié)構(gòu)的組合，組合安排。筆者認(rèn)為，資本和杠桿效應(yīng)的成本是一個(gè)重要的金融資源分配的機(jī)制，在企業(yè)融資，如何選擇合理的融資模式，以實(shí)現(xiàn)a1的資本結(jié)構(gòu)，融資是金融資源配置的基本取向行為。投資規(guī)模，投資方向和投資機(jī)會(huì)的選擇決定企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和結(jié)構(gòu)，影響投資的資源分配效率。
　　金融資源配置的效率取決于財(cái)政資源的分配，資源分配的邊際效應(yīng)的合理性。微觀經(jīng)濟(jì)理論，在充分競爭的條件下，單位生產(chǎn)要素的邊際收益和價(jià)格都是平等的，資源的優(yōu)化配置是一種狀態(tài)。不同的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，企業(yè)資源配置有不同的效果，金融資源分配是非常重要的一個(gè)策略可能是不值得一提的另一種策略，相反，它是沒有重視在金融資源分配的策略策略可能是關(guān)鍵變量。
　　雖然并確定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇是不可能的指定企業(yè)未來可能有金融資源和配置，但至少在一定程度上限制企業(yè)未來的發(fā)展方向。一個(gè)成功的金融戰(zhàn)略，能夠清晰的愿景為企業(yè)開展經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè)和相應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，確定一個(gè)明確的領(lǐng)域，企業(yè)將從事業(yè)務(wù)，不得從事任何業(yè)務(wù)。這是很難想象，一家從事家電行業(yè)的企業(yè)和從事網(wǎng)絡(luò)行業(yè)將具有相同的財(cái)務(wù)資源，都將面臨相同的金融環(huán)境，采取同樣的財(cái)務(wù)策略。