CMA:基于未來的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理完善建議（二）

　　(三)正確處理財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)環(huán)境的關(guān)系
　　財務(wù)戰(zhàn)略研究在環(huán)境研究中的一個非常重要的位置。作為一個長期的財務(wù)戰(zhàn)略和總體特征，思維方式和策略，這使得進行財務(wù)戰(zhàn)略需要從環(huán)境作為一個戰(zhàn)略邏輯的起源。對戰(zhàn)略管理的全過程中的財務(wù)條款，對公司的外部金融環(huán)境和內(nèi)部資源條件分析的需要為出發(fā)點，管理目標指導(dǎo)下的財務(wù)戰(zhàn)略，金融政策和系統(tǒng)的集成策略。
　　只有金融環(huán)境有一個正確的判斷，以決定對環(huán)境良好的財務(wù)提供依據(jù)。相對總體戰(zhàn)略，財務(wù)戰(zhàn)略是更側(cè)重于大環(huán)境，金融環(huán)境和相關(guān)的財政政策，因此需要解決的整體戰(zhàn)略和財務(wù)戰(zhàn)略的差異。這是在對企業(yè)的財務(wù)運營的具體環(huán)境分析的總體戰(zhàn)略背景下的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的需要，導(dǎo)致在具體的財務(wù)戰(zhàn)略的總體背景下獲得亞環(huán)境的相關(guān)因素。其次，在金融分析和戰(zhàn)略的子環(huán)境來看，有必要從一般的環(huán)境，金融環(huán)境和相關(guān)的財政政策分析。特別是集中在宏觀經(jīng)濟環(huán)境因素影響財務(wù)戰(zhàn)略的需要。
　　在這個基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè)競爭及其演變趨勢，尤其是行業(yè)平均成本和平均收入，現(xiàn)金流和資金流，貿(mào)易融資(投資)資本和其他金融趨勢的關(guān)鍵因素的敏銳洞察競爭對手的財務(wù)狀況和財務(wù)戰(zhàn)略。
　　在復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)的生存環(huán)境可能會突然變得不可用，期望從一個正常的情況下，過去成功的金融策略可能成為企業(yè)發(fā)展的羈絆，財務(wù)戰(zhàn)略已成為具有前瞻性的戰(zhàn)略，因為它建立在精確的預(yù)測，在這種情況下，要形成一個完美的，不調(diào)整是不現(xiàn)實的財務(wù)戰(zhàn)略需要有效的財務(wù)戰(zhàn)略有一個良好的預(yù)見能力，但對意外事件的反應(yīng)能力也很好，這就需要把握好財務(wù)戰(zhàn)略和財務(wù)環(huán)境的平衡。