存貨風險管理原則
  企業(yè)存貨風險的管理,應(yīng)遵循存貨管理的基本準則,包括強調(diào)事前管理、預設(shè)最壞情景、優(yōu)化存貨風險的衡量、分析風險成因并采取控制措施、彈性化調(diào)整。
  強調(diào)事前管理。強調(diào)存貨管理的事前管理,即在企業(yè)發(fā)生存貨方面的損失之前,就對可能出現(xiàn)的損失進行評價和預測,并根據(jù)企業(yè)實際情況采取相應(yīng)的預防措施,將損失減小到最低。
  預設(shè)最壞情境。對于存貨風險的預測,企業(yè)應(yīng)預先假設(shè)最壞的情況,即當企業(yè)存貨出現(xiàn)嚴重狀況時,企業(yè)將會受到的影響,并據(jù)此采取一定的預防措施,以保證企業(yè)能夠扭轉(zhuǎn)乾坤,應(yīng)對最不利的局面。
  量化衡量風險程度。存貨風險的預測和判別是企業(yè)存貨風險管理的基礎(chǔ)內(nèi)容也是關(guān)鍵步驟,企業(yè)存貨風險的衡量即需要定性分析又需要定量分析,還要通過各種計算將存貨風險的各種指標進行量化的分析,以數(shù)據(jù)化的佐證進一步合理衡量存貨風險的程度,以更加準確地預測預測存貨風險、評價存貨風險并采取積極的預防措施。
  分析和控制。企業(yè)在存貨風險管理中,除了要分析現(xiàn)有的以及可能出現(xiàn)的存貨風險,還要對風險的成因進行進一步的分析,并采取合理有效的預防和控制措施,將存貨風險控制在安全范圍內(nèi)。
  彈性化的調(diào)整。企業(yè)所處的內(nèi)部環(huán)境以及外部環(huán)境是不斷變化的,因而企業(yè)的存貨風險管理和控制不能是一成不變的而應(yīng)該是具有彈性的,這主要體現(xiàn)在調(diào)整措施上的彈性化。具體的,企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)以往的存貨及經(jīng)濟資料,以及企業(yè)目前所處的局勢,及時調(diào)整存貨風險管理措施,如修訂企業(yè)存貨風險指標標準值以及修訂企業(yè)存貨風險區(qū)間等等。
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