CMA:存貨風(fēng)險(xiǎn)管理原則

　　存貨風(fēng)險(xiǎn)管理原則
　　企業(yè)存貨風(fēng)險(xiǎn)的管理，應(yīng)遵循存貨管理的基本準(zhǔn)則，包括強(qiáng)調(diào)事前管理、預(yù)設(shè)最壞情景、優(yōu)化存貨風(fēng)險(xiǎn)的衡量、分析風(fēng)險(xiǎn)成因并采取控制措施、彈性化調(diào)整。
　　強(qiáng)調(diào)事前管理。強(qiáng)調(diào)存貨管理的事前管理，即在企業(yè)發(fā)生存貨方面的損失之前，就對可能出現(xiàn)的損失進(jìn)行評價(jià)和預(yù)測，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況采取相應(yīng)的預(yù)防措施，將損失減小到最低。
　　預(yù)設(shè)最壞情境。對于存貨風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測，企業(yè)應(yīng)預(yù)先假設(shè)最壞的情況，即當(dāng)企業(yè)存貨出現(xiàn)嚴(yán)重狀況時(shí)，企業(yè)將會(huì)受到的影響，并據(jù)此采取一定的預(yù)防措施，以保證企業(yè)能夠扭轉(zhuǎn)乾坤，應(yīng)對最不利的局面。
　　量化衡量風(fēng)險(xiǎn)程度。存貨風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測和判別是企業(yè)存貨風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容也是關(guān)鍵步驟，企業(yè)存貨風(fēng)險(xiǎn)的衡量即需要定性分析又需要定量分析，還要通過各種計(jì)算將存貨風(fēng)險(xiǎn)的各種指標(biāo)進(jìn)行量化的分析，以數(shù)據(jù)化的佐證進(jìn)一步合理衡量存貨風(fēng)險(xiǎn)的程度，以更加準(zhǔn)確地預(yù)測預(yù)測存貨風(fēng)險(xiǎn)、評價(jià)存貨風(fēng)險(xiǎn)并采取積極的預(yù)防措施。
　　分析和控制。企業(yè)在存貨風(fēng)險(xiǎn)管理中，除了要分析現(xiàn)有的以及可能出現(xiàn)的存貨風(fēng)險(xiǎn)，還要對風(fēng)險(xiǎn)的成因進(jìn)行進(jìn)一步的分析，并采取合理有效的預(yù)防和控制措施，將存貨風(fēng)險(xiǎn)控制在安全范圍內(nèi)。
　　彈性化的調(diào)整。企業(yè)所處的內(nèi)部環(huán)境以及外部環(huán)境是不斷變化的，因而企業(yè)的存貨風(fēng)險(xiǎn)管理和控制不能是一成不變的而應(yīng)該是具有彈性的，這主要體現(xiàn)在調(diào)整措施上的彈性化。具體的，企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)以往的存貨及經(jīng)濟(jì)資料，以及企業(yè)目前所處的局勢，及時(shí)調(diào)整存貨風(fēng)險(xiǎn)管理措施，如修訂企業(yè)存貨風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值以及修訂企業(yè)存貨風(fēng)險(xiǎn)區(qū)間等等。