企業(yè)存貨主要風險
企業(yè)存貨的主要風險有:存貨管理模式落后、存貨分類不合理、收支、結(jié)存記錄不實,其主要表現(xiàn)和成因如下:
存貨管理模式落后。目前,很多企業(yè)的存貨管理模式還比較陳舊,缺乏創(chuàng)新,不符合現(xiàn)代企業(yè)存貨管理的要求,特別是對現(xiàn)代信息技術(shù)應用不足,對存貨的信息化管理處在初級階段,對存貨的稽核手段也不夠科學高效,無法有效提高企業(yè)存貨管理工作地效率和質(zhì)量,既浪費了人力物力,也得不到良好的管理效果。這一情況使得存貨管理中賬面記錄與實際情況無法得到統(tǒng)一,對企業(yè)對現(xiàn)有資源包括各種生產(chǎn)材料等的分配和采購造成了巨大的障礙,直接影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營,也滯礙了企業(yè)財務管理水平的提高。
存貨分類不合理。原材料的形態(tài)變化過程在財務帳上無法體現(xiàn),發(fā)票進賬只是應付財務入帳需要,填制入庫單,帳面形式上人庫,實際有時加工件并未入庫,而是在外協(xié)廠間流轉(zhuǎn),倉庫并未入帳,反映不出委托外單位加工但尚未加工完成的外協(xié)件的實
際成本,導致財務帳上的原材料數(shù)與倉庫的實際數(shù)不符,由于管理問題無法對
一些自制半成品件進行核算,反映不出自制半成品的實際成本。
存貨收支、結(jié)存記錄不真實。企業(yè)存貨種類往往比較復雜,因而存貨管理工作工作量較大,復雜程度較大,而實際操作中,由于種種人為原因,各種存貨的收入、發(fā)出、結(jié)存的記錄往往與實際情況不相符。例如倉庫雖然建賬,卻不能及時、完整地按照實際支出、收入進行記錄,導致賬面信息不能反映真實的庫存狀況,這樣一來,為企業(yè)安排生產(chǎn)及市場銷售造成了很大的隱患。賬面信息與企業(yè)實際資產(chǎn)流動情況不符,對企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)和管理不但起不到積極的指導作用,還滯礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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