CMA：企業(yè)存貨主要風(fēng)險(xiǎn)

　　存貨是指企業(yè)在日?；顒?dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料和物料等。只有深入研究企業(yè)存貨風(fēng)險(xiǎn)的成因，并在遵循企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理原則的前提下，采取相應(yīng)的管理措施，才能保證企業(yè)資產(chǎn)管理的有效性，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益和維持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。以下是企業(yè)存貨主要風(fēng)險(xiǎn)的分析，企業(yè)存貨管理的原則以及具體措施。
　　企業(yè)存貨主要風(fēng)險(xiǎn)
　　企業(yè)存貨的主要風(fēng)險(xiǎn)有：存貨管理模式落后、存貨分類不合理、收支、結(jié)存記錄不實(shí)，其主要表現(xiàn)和成因如下：
　　存貨管理模式落后。目前，很多企業(yè)的存貨管理模式還比較陳舊，缺乏創(chuàng)新，不符合現(xiàn)代企業(yè)存貨管理的要求，特別是對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用不足，對(duì)存貨的信息化管理處在初級(jí)階段，對(duì)存貨的稽核手段也不夠科學(xué)高效，無(wú)法有效提高企業(yè)存貨管理工作地效率和質(zhì)量，既浪費(fèi)了人力物力，也得不到良好的管理效果。這一情況使得存貨管理中賬面記錄與實(shí)際情況無(wú)法得到統(tǒng)一，對(duì)企業(yè)對(duì)現(xiàn)有資源包括各種生產(chǎn)材料等的分配和采購(gòu)造成了巨大的障礙，直接影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，也滯礙了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。
　　存貨分類不合理。原材料的形態(tài)變化過(guò)程在財(cái)務(wù)帳上無(wú)法體現(xiàn)，發(fā)票進(jìn)賬只是應(yīng)付財(cái)務(wù)入帳需要，填制入庫(kù)單，帳面形式上人庫(kù)，實(shí)際有時(shí)加工件并未入庫(kù)，而是在外協(xié)廠間流轉(zhuǎn)，倉(cāng)庫(kù)并未入帳，反映不出委托外單位加工但尚未加工完成的外協(xié)件的實(shí)
　　際成本，導(dǎo)致財(cái)務(wù)帳上的原材料數(shù)與倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際數(shù)不符，由于管理問(wèn)題無(wú)法對(duì)
　　一些自制半成品件進(jìn)行核算，反映不出自制半成品的實(shí)際成本。
　　存貨收支、結(jié)存記錄不真實(shí)。企業(yè)存貨種類往往比較復(fù)雜，因而存貨管理工作工作量較大，復(fù)雜程度較大，而實(shí)際操作中，由于種種人為原因，各種存貨的收入、發(fā)出、結(jié)存的記錄往往與實(shí)際情況不相符。例如倉(cāng)庫(kù)雖然建賬，卻不能及時(shí)、完整地按照實(shí)際支出、收入進(jìn)行記錄，導(dǎo)致賬面信息不能反映真實(shí)的庫(kù)存狀況，這樣一來(lái)，為企業(yè)安排生產(chǎn)及市場(chǎng)銷售造成了很大的隱患。賬面信息與企業(yè)實(shí)際資產(chǎn)流動(dòng)情況不符，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和管理不但起不到積極的指導(dǎo)作用，還滯礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。