管理會計給企業(yè)帶來的價值體現(xiàn)在哪些方面呢？高頓網(wǎng)校CMA責任小編邀您一起來了解，希望大家能夠從中有所收獲！
　　其一，CMA管理會計通過優(yōu)化成本結構、*3成本目標、改善生產(chǎn)經(jīng)營流程來控制成本，提高投入效率和效益。
　　其二，CMA管理會計推動價值鏈的管理。管理會計系統(tǒng)利用其經(jīng)營管理模型和會計信息模型，分析影響企業(yè)價值的動因并按照重要性進行排序，從而有助于企業(yè)重點管理、優(yōu)化重要的動因，幫助企業(yè)構造更加穩(wěn)固和長期的價值鏈。同時，管理會計也會對企業(yè)在一個產(chǎn)業(yè)或者行業(yè)中所處的價值地位進行分析，提出企業(yè)進行資源整合的方向，幫助企業(yè)延展和延伸價值鏈，擴大價值范圍。
　　其三，CMA管理會計可以優(yōu)化組織結構。管理會計系統(tǒng)要求企業(yè)實現(xiàn)財務精細化和管理精細化，這首先就是要求組織結構面向價值創(chuàng)造。
　　企業(yè)要整合內(nèi)部結構，做到精簡高效，職責明確，分工合理，目標清晰，從而能夠發(fā)揮內(nèi)部組織結構的協(xié)同效應。管理會計系統(tǒng)就從精細化角度設計指標，跟蹤、調(diào)整直至優(yōu)化組織結構，為企業(yè)創(chuàng)造價值。
　　其四，CMA管理會計中預算管理、績效管理、差異分析等現(xiàn)代管理理論和技術的應用，極大提高了企業(yè)資源配置效率，提升了績效考核的效果。
　　總之，CMA管理會計是實現(xiàn)企業(yè)價值持續(xù)增長的科學而系統(tǒng)的理論和實踐體系，是整合和協(xié)同企業(yè)的業(yè)務流程、財務會計、經(jīng)營管理的系統(tǒng)工具，有助于實現(xiàn)企業(yè)人員、資產(chǎn)、資金、產(chǎn)品、信息統(tǒng)一運作，共同實現(xiàn)企業(yè)價值*5化。
　　小編語錄：不要被現(xiàn)實誘惑，不要為利益所動，你所有的東西都應該通過雙手來獲取。就算世界再黑暗，依然會有小小光點！