對于中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢而言,目前的企業(yè)管理會(huì)計(jì)在財(cái)會(huì)領(lǐng)域更加受歡迎且發(fā)展前景光明,那么管理會(huì)計(jì)到底在那些方面有優(yōu)勢才能領(lǐng)跑整個(gè)會(huì)計(jì)領(lǐng)域呢?高頓網(wǎng)校CMA責(zé)任小編邀您一起來了解,希望大家能夠從中有所收獲!
  隨著全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)進(jìn)入相對緩和階段,繼而揭開了進(jìn)入后危機(jī)時(shí)代的序幕,世界經(jīng)濟(jì)存在的不確定性因素也驟然增多,這意味著機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。面對后危機(jī)時(shí)代的到來,中國經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型的十字路口。因此,更加準(zhǔn)確地分析市場的主體方向,更加明確地設(shè)定投資目標(biāo),更加靈活地調(diào)整投資策略,在新時(shí)期、新形勢之下顯得尤為重要。
  在這樣的背景之下,企業(yè)經(jīng)營管理面臨著向科學(xué)化、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)管理變革首先要從財(cái)務(wù)模式升級入手?,F(xiàn)今,財(cái)務(wù)部門不再僅僅扮演戰(zhàn)略的被動(dòng)反應(yīng)角色,為企業(yè)提供簡單的財(cái)務(wù)管理,企業(yè)外部復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部日益迫切的管理變革需求,正在倒逼中國企業(yè)尋找更為有效的財(cái)務(wù)模式。企業(yè)財(cái)務(wù)部門需要在信息系統(tǒng)等技術(shù)的支持下,在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、角色定位、組織結(jié)構(gòu)和操作流程等方面進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)變,最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,打造價(jià)值型、決策型、咨詢型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。作為價(jià)值型財(cái)務(wù)管理的工具,CMA管理會(huì)計(jì)責(zé)無旁貸地成為財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的解題之鑰。
  IMA中國區(qū)首席代表白俊江指出,改革開放30余年的進(jìn)程中,中國發(fā)展成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體和*9制造大國,中國企業(yè)逐漸從“機(jī)會(huì)競爭”轉(zhuǎn)向“市場競爭”,價(jià)值創(chuàng)造與管理日益成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。尤其是金融危機(jī)以來,政府逐步加強(qiáng)對企業(yè)管理提升的支持。管理會(huì)計(jì)是精益管理的核心,引入先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)理念,讓財(cái)務(wù)工具和信息更好地服務(wù)于優(yōu)化企業(yè)績效,是企業(yè)管理提升這一進(jìn)程中不可或缺的一環(huán)。
  《管理會(huì)計(jì)公告》主譯劉霄侖表示,在21世紀(jì)的世界,企業(yè)革命已經(jīng)發(fā)生,這種影響已經(jīng)波及和擴(kuò)展到中國。對于中國企業(yè)界人士來說,企業(yè)形態(tài)、產(chǎn)品形式都將面臨著質(zhì)的、甚至是天翻地覆的變化,也必然會(huì)影響到會(huì)計(jì)領(lǐng)域,引發(fā)會(huì)計(jì)革命。對于中國1500萬會(huì)計(jì)人員來說,可能其中的1200萬會(huì)計(jì)人員的知識結(jié)構(gòu)在未來5年之內(nèi)將完全過時(shí),而剩下的300萬會(huì)計(jì)人員,如果不能保持學(xué)習(xí)能力,也將在隨后幾年喪失競爭優(yōu)勢。越早認(rèn)識到這一點(diǎn),就越早能實(shí)現(xiàn)自身知識結(jié)構(gòu)的蛻變和轉(zhuǎn)化,從而贏得主動(dòng)權(quán)。
  劉教授對于中國會(huì)計(jì)從業(yè)人員提出了三條建議:一是與企業(yè)運(yùn)營及業(yè)務(wù)內(nèi)容有更深度的結(jié)合,并前瞻性地關(guān)注技術(shù)革命和市場需求變化可能會(huì)對企業(yè)運(yùn)營所帶來的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn),盡可能引導(dǎo)企業(yè)從企業(yè)形態(tài)到業(yè)務(wù)模式層面及時(shí)做出調(diào)整和應(yīng)對;二是盡早對現(xiàn)有的知識體系進(jìn)行梳理和彌補(bǔ),建立起商務(wù)邏輯思維框架,提升其商業(yè)判斷力,而提升財(cái)務(wù)人員商業(yè)判斷力最有效的途徑之一,就是學(xué)習(xí)和借鑒美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)所發(fā)布的這套《管理會(huì)計(jì)公告》;三是在全球日益一體化的現(xiàn)實(shí)背景下,盡早養(yǎng)成國際化視野,關(guān)注國際同行業(yè)企業(yè)以及會(huì)計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展和變化。
  CMA認(rèn)證是由成立于1919年的美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)IMA所建立的專業(yè)認(rèn)證制度,是目前全球針對管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的權(quán)威認(rèn)證。CMA的知識體系正是立足國際商業(yè)環(huán)境,為企業(yè)的國際化發(fā)展打下了基礎(chǔ)。CMA知識體系包含了一整套先進(jìn)、適用的管理會(huì)計(jì)理論,側(cè)重于預(yù)算預(yù)測、內(nèi)部控制、決策支持、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本分析等內(nèi)容,自1972年在全球推廣以來,以其全面系統(tǒng)的知識體系和實(shí)用性,CMA迅速成為了全球財(cái)務(wù)管理者的職業(yè)典范的象征,被全球180多個(gè)國家所推崇。CMA項(xiàng)目在中國推廣伊始,即受到國家外專局、國資委等政府機(jī)構(gòu)的支持和各類中央企業(yè)的關(guān)注,國資委已連續(xù)三年要求央企帶頭舉辦CMA認(rèn)證培訓(xùn)工作,財(cái)政部也已將管理會(huì)計(jì)列入今后會(huì)計(jì)改革與發(fā)展的重點(diǎn)方向。
  CMA認(rèn)證專注于管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)和發(fā)展,以“財(cái)務(wù)支持戰(zhàn)略決策,戰(zhàn)略融于財(cái)務(wù)管理”為理念,幫助財(cái)務(wù)人員全面掌握“財(cái)務(wù)+管理”知識體系。被業(yè)內(nèi)人士稱為全球財(cái)會(huì)領(lǐng)域的Mini-MBA。作為美國財(cái)經(jīng)領(lǐng)域三大黃金認(rèn)證之一,世界500強(qiáng)企業(yè)已經(jīng)把CMA認(rèn)證作為衡量專業(yè)財(cái)務(wù)管理者職業(yè)水準(zhǔn)和職業(yè)道德的a1標(biāo)準(zhǔn)。
  可見,CMA管理會(huì)計(jì)作為21世紀(jì)會(huì)計(jì)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)和指南針,必將重新定位財(cái)務(wù)職能、顛覆中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理念和架構(gòu),領(lǐng)跑“會(huì)計(jì)革命”,成為未來財(cái)會(huì)人才的發(fā)展方向和目標(biāo)。
  小編語錄:不要被現(xiàn)實(shí)誘惑,不要為利益所動(dòng),你所有的東西都應(yīng)該通過雙手來獲取。就算世界再黑暗,依然會(huì)有小小光點(diǎn)!