職業(yè)動態(tài): 出任翰宇藥業(yè)CFO四年多。
公司動態(tài): 2011年4月翰宇藥業(yè)以首家專營多肽藥物的上市公司亮相深交所創(chuàng)業(yè)板，在公司公布的2012年年報顯示，公司營業(yè)收入22599萬元，比2011年增長36.4%，2013年中報顯示營業(yè)收入為11654萬元，比2012年同期增長22.81%，翰宇藥業(yè)再次上榜榮膺2012年福布斯中國*2潛力上市公司百強。
CFO看點: 對于制藥企業(yè)來說，*5的財務(wù)風(fēng)險來源于政策風(fēng)險。一個藥品從研發(fā)到上市形成首輪銷售，時間相當(dāng)漫長，要經(jīng)過研發(fā)篩選、臨床前研究、臨床階段、新藥審批上市等階段，要通過和等待各種批文。如果某個藥品無法按計劃上市，不僅對經(jīng)銷商會產(chǎn)生影響，幾千萬元預(yù)付款的進(jìn)賬和退回都給現(xiàn)金流帶來了不小的壓力，同時也影響預(yù)算。雖然政策性風(fēng)險很難預(yù)知，但是這并不意味著預(yù)算可以不那么“講究”，作為藥企的財務(wù)總監(jiān)，通常我們的預(yù)算都要做幾稿，以便對政策性風(fēng)險加以預(yù)測和防備。 所以我們在做預(yù)算的時候，會盡可能地精細(xì)，把費用細(xì)化到關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵個人。基本上我們每個部門都有專職的或者兼職的預(yù)算員。我們把目標(biāo)定的是全員預(yù)算，也就是說要求精細(xì)到每一個員工，做到每個人心里對成本都有一本賬。
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報考指南： 2014年CMA考試報考指南
考前沖刺：CMA考試試題 考試輔導(dǎo)
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