一家企業(yè)中，財務(wù)層面的負責人會負擔更大的責任。對于如今的CFO群體而言，當上CFO只不過是職業(yè)道路的一步階梯——而非職業(yè)巔峰了。
　　我曾在采訪意大利第三大銀行西雅那銀行集團的CFO任命之時和他深入交流。貝爾納多·明格羅內(nèi)（Bernardo Mingrone）還有兩年步入不惑，他顯然很清楚自己的職業(yè)目標：
　　“我的終極理想并不是一家大機構(gòu)的CFO，我更愿意做CEO或者總裁。當你從頭開始積累了在投行的商業(yè)經(jīng)驗后，你實際上成了一個業(yè)務(wù)類人才，現(xiàn)在的我，可以說修完整了職業(yè)生涯的全部技術(shù)課，從財會知識、稅務(wù)計劃到資產(chǎn)管理等等。”
　　CFO是財務(wù)崗位的*6層，在這一層級的磨練，將意味著大多數(shù)時間投身于企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)理在工作至少十年以后、也就是年滿50歲以前便會迎來職業(yè)高峰期。假如缺乏耐心，只看重業(yè)績成果，他們可能會頂著CFO的頭銜一家又一家公司跳槽，最終很多人會決定在不同環(huán)境下施展自己的才華。越來越多的財務(wù)經(jīng)理像上文提到的明格羅內(nèi)那樣，在入行之初就鎖定了其他崗位，然后累積財務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)驗，把它當作通往理想職位的跳板。
　　有些知名的公司，更是將*6財務(wù)管理者的職位視作一些高管們歷練之路必經(jīng)站點之一。他們認為，無論此前是否擁有在財務(wù)部門工作的經(jīng)驗，那些潛力巨大的高管都要經(jīng)歷CFO職位的鍛煉才可能步步高升。
　　有人擔心這會不會增加企業(yè)的風險？因為那些野心勃勃的企業(yè)*6領(lǐng)導者可能忽視CFO身上最核心的責任，還有人認為，CFO的任期較短，而且就任者上位的功利心太強，這可能變相地煽動高管去做一些不理智的事——比如，為了短時間內(nèi)提升業(yè)績（或自身職業(yè)前景）去干些投機取巧的事情，無法實現(xiàn)內(nèi)部控制和風險管理。
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