關于管理的藝術，老子有精辟的論述：太上，不知有之；其次，親之譽之；其次畏之；其次侮之。


　　意思是說，*4的管理者，人們不知道他的存在；（但他的影響力卻處處存在）其次的管理者，人們親近他、贊譽他；再次的管理者，人們畏懼他；最次的管理者，人們輕蔑他。


　　我認為，*9個境界，是領導者的*6境界，即老子所說的“無為而治”的境界。這個境界的領導者一個*5的本領，就是*5限度地發(fā)揮每一個下屬的積極性、智慧和創(chuàng)造力，使每個人都按自已的“軌道”去運轉。領導者并非什么都不做，而是做自已應做的事――制定規(guī)則。


　　我們看不到他的存在，但他的影響力卻無處不在，無時不有。


　　第二個境界，是僅次于*9種境界的境界。


　　這個境界的領導者平易近人，處處與下屬打成一片，以身作則，因而贏得了大家的贊譽。


　　第三個境界的領導者對下屬非常嚴厲，經常以扣工資等為手段來進行“負激勵”。這個階段的領導者把下屬當成了“機器人”，沒有任何人性化可言。


　　最次的一個境界，就是領導者不誠信，只圖自已升官發(fā)財，不管下屬死活，以至于下屬感到跟隨他沒任何前途可言。

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