高頓網(wǎng)校小編在這里跟大家分享一則財(cái)務(wù)小故事，希望看過之后能對(duì)各位有所感悟，同時(shí)也希望各位財(cái)務(wù)人士堅(jiān)定財(cái)務(wù)人的信念，做一個(gè)時(shí)時(shí)充滿正能量的財(cái)務(wù)人！
　　二·元旦，某高校飯?zhí)们?，一老婦守著兩筐大蘋果叫賣，5毛錢一只（成本4毛），因?yàn)樘旌?，問者寥寥。一教授見此情形，上前與老婦商量幾句，然后走到附近商店花3元錢買來節(jié)日織花用的紅彩帶，并與老婦一起將蘋果兩兩一扎，接著高叫道：“情侶蘋果喲！兩元一對(duì)！”，經(jīng)過的情侶們甚覺新鮮，用紅彩帶扎在一起的一對(duì)蘋果看起來很有情趣，因而買者甚眾，不消一會(huì)就將200個(gè)蘋果賣光?？鄢?元紅彩帶的費(fèi)用，老婦還多賺了97元（原來就算能賣完也只能賺20元），對(duì)教授感激不盡。
　　【感悟】
　　財(cái)務(wù)管理的首要任務(wù)就是要使企業(yè)價(jià)值*5化。為了達(dá)此目標(biāo)，必須在開源節(jié)流兩方面狠下功夫，今天先說“開源篇”。開源的核心是要打破思維局限，以盡可能少的投入獲取盡可能高的收益。通常企業(yè)會(huì)比較關(guān)注產(chǎn)品的銷量，一味靠低價(jià)促銷，卻忽略了對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的塑造，甚至為了節(jié)約成本而不舍得在產(chǎn)品質(zhì)量、品牌推廣上投入，使產(chǎn)品價(jià)值難以提升，賣不出好價(jià)錢，這種做法嚴(yán)重制約了企業(yè)價(jià)值*5化的實(shí)現(xiàn)。與此相反，如果把視角放在產(chǎn)品價(jià)值的塑造上，收入將會(huì)百倍千倍甚至萬倍的增長。譬如自由女神像翻新后留下的廢料按照平常的做法是把它賣給收破爛的，能收回一點(diǎn)殘值也就算了，但經(jīng)過猶太人的包裝改造以后，平淡無奇的東西也成了價(jià)值不菲的收藏品！而兩筐賣不出去的蘋果系上紅彩帶加上“情侶蘋果”這一充滿創(chuàng)意的命名，一下子就脫銷，還比原來多賺了5倍！可見，賣產(chǎn)品不要光盯著產(chǎn)品本身，要跳出產(chǎn)品以外尋找閃光點(diǎn)、價(jià)值點(diǎn)，才能做到“開源”有術(shù)，財(cái)源滾滾。
　　小編寄語：活在當(dāng)下，做每一天快樂的自己。

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