隨著時代的發(fā)展，會計的職能也在不斷變化，會計已由最初的“賬房先生”轉變?yōu)槠髽I(yè)財務戰(zhàn)略規(guī)劃者，要成為一個好的財務管理者，管理會計證書必不可缺。
古往今來，好會計的標準并不是一成不變的，而是隨著經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展與時俱進。怎樣做一個好會計?好會計需要具備哪些能力?每個時代都有不同的評判依據(jù)及標準。只有知道當下的好會計標準是什么，看清好會計的標準在向哪個方向移動，才能看準未來的方向，對個人的職業(yè)發(fā)展、人生方向進行準確的定位。
戰(zhàn)國時期，孟嘗君請馮諼來做會計，讓他“收債于薛”。那時的會計，要能看懂賬簿，會核對往來賬款，同時也要兼任出納，還要做采購。據(jù)此標準，馮諼的確是個好會計。他把往來賬款核對得一清二楚，較好地完成了采購任務，規(guī)避了保管現(xiàn)金的風險，并且為孟嘗君采購了*2有升值潛力的貨物——人心。像馮諼這樣業(yè)務熟練、效率高、道德良好、投資眼光準的會計，無疑是那個時代當之無愧的好會計。
戰(zhàn)爭年代，資金沒有保險柜可存放，作為經(jīng)費的幾根金條，往往是被會計纏在腰間，行軍打仗片刻不離。出納經(jīng)費的依據(jù)，也只是首長們手寫的批條。戰(zhàn)爭慘烈時，也曾有人建議，可以把這些審批單據(jù)丟棄，減輕負荷。建國后，有人追查戰(zhàn)時經(jīng)費，這位會計把用生命保存下來的單據(jù)拿出，證明了無數(shù)經(jīng)費的來龍去脈，和若干首長的清白。那個年代，好會計的標準是，不惜一切代價，保護資金和賬簿安全。
物資短缺時期，好會計的一項重要任務是節(jié)約。曾見無數(shù)老會計們，在付款時嚴格把關，拒絕了多筆他們認為不必要的支出，為國家節(jié)省下大筆資金。因為那時的政府審計、社會審計、內(nèi)部審計等監(jiān)督機制猶未興旺，會計的監(jiān)督職能就是關鍵的，在某些情況下甚至是*10的。這樣的好會計，雖說忠于單位，卻往往令個別人不解。
信息爆炸時代，排山倒海的信息量幾乎令所有人措手不及，會計也不能幸免。那幾年正逢各企業(yè)改制，新會計制度頒發(fā)，于是好會計的一個標準就是能承擔高強度的勞動，能通宵達旦地連續(xù)加班而毫無怨言。這時的好會計，大多能打一手精彩的珠算，熟悉各種報表數(shù)據(jù)，并且精確到角分，至于各科目的代碼，更是爛熟于心。
變革時期，公司制改革，新準則、新稅法普遍實施，會計為之服務的，不再是“單位”，而是“公司”。在新環(huán)境下，公司需要清晰的賬簿和報表，還需要納稅籌劃，以便降低稅負。這一階段，公司招聘會計時，面試官經(jīng)常提問：請談談如何節(jié)省所得稅?比起前一階段，這樣的標準已進步不少，至少公司不認為好會計只是任勞任怨的老黃牛，會計終于也和經(jīng)營決策有關，甚至能影響管理層的重要決策了。
當今時代，財務職能正在轉型。企業(yè)對財務人員的要求已由普通的”賬房先生”向“戰(zhàn)略性財務管理會計”轉變。衡量一個好會計的標準已不再是單一的傳統(tǒng)會計工作，而是需要財會人才融入到企業(yè)的發(fā)展中去，從傳統(tǒng)的會計、記賬、編表、分析向參與企業(yè)戰(zhàn)略轉變。
因此，管理會計作為21世紀會計發(fā)展的風向標和指南針，其重要價值正在被越來越多的中國財務工作者和相關專家、學者所重視。
在財務職能轉變的過程中，與傳統(tǒng)財務會計不同，管理會計在企業(yè)中往往負責監(jiān)控、反應、報告和預測企業(yè)經(jīng)營成果，收集、分析和整合企業(yè)信息，評估企業(yè)整體業(yè)績、執(zhí)行和監(jiān)視企業(yè)內(nèi)部控制，以及參與到企業(yè)發(fā)展方向的戰(zhàn)略決策過程中。管理會計能夠從商業(yè)的各個角度考慮問題，基于富有洞察力的財務數(shù)據(jù)和經(jīng)濟規(guī)律，為推動企業(yè)整體績效提供決策信息和切實建議，是企業(yè)難得的會計人才。
由此可見，管理會計已成為衡量當今好會計的黃金標準。世界上越來越多企業(yè)和組織信賴持有管理會計認證的財會專業(yè)人士，不僅僅因為他們擁有財務、會計和信息管理方面的專業(yè)水準，更是因為他們擁有在全球經(jīng)濟快速變化的環(huán)境下推動企業(yè)整體績效的戰(zhàn)略決策支持方面的技能。
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