管理會(huì)計(jì)職業(yè)化體現(xiàn)了會(huì)計(jì)發(fā)展的必然要求。隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)受著披露“通用性財(cái)務(wù)報(bào)告信息”的目標(biāo)及其邏輯體系的限制，在提供有效信息方面存在著巨大的功能缺陷，越來(lái)越難以滿足外部信息使用者的信息需求。近年來(lái)國(guó)內(nèi)外發(fā)生的接二連三的會(huì)計(jì)丑聞都充分說明了這一點(diǎn)。因此，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和發(fā)展，客觀上要求管理會(huì)計(jì)不再只是局限于為企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者提供決策相關(guān)信息，而且它也應(yīng)履行企業(yè)外部的社會(huì)職能，為配合金融市場(chǎng)更好地發(fā)揮“看不見的手”的資源配置作用提供信息支持，未來(lái)管理會(huì)計(jì)必將在整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中越來(lái)越發(fā)揮其主導(dǎo)作用。管理會(huì)計(jì)職業(yè)化反映了會(huì)計(jì)發(fā)展的這種必然要求。
管理會(huì)計(jì)師在西方發(fā)達(dá)國(guó)家是一個(gè)受人尊敬的新興職業(yè)，在現(xiàn)代管理中扮演著決策參與者的重要角色。而在我國(guó)，無(wú)論是管理會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)師，都未受到應(yīng)有的重視，阻礙了企業(yè)管理水平的提高。從發(fā)展的眼光看，管理會(huì)計(jì)的職業(yè)化是大勢(shì)所趨。本文將對(duì)我國(guó)管理會(huì)計(jì)職業(yè)化的必要性、可行性及實(shí)現(xiàn)途徑作一些探析。
我們這個(gè)行業(yè)需要人，CMA和其他財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類的證書關(guān)注點(diǎn)不一樣：我們這個(gè)行業(yè)(Controller / MGMT Accountant in MNC)有著明確的職責(zé)和分工，關(guān)注的是企業(yè)內(nèi)部實(shí)際的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和成本控制，而非對(duì)外部的財(cái)務(wù)報(bào)告，換句話講，就是和Management Team一起分析過去、控制現(xiàn)在和規(guī)劃未來(lái)，而不是給external user呈現(xiàn)一些保守、過時(shí)的故事片斷，這樣我們就需要一些更實(shí)際的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，CMA關(guān)注的就是如何做好一個(gè)Business Controller。
希望更多有財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和背景的專業(yè)人士加入我們的行業(yè)，但舉個(gè)例子就可以知道我們面臨的問題：我的部門需要一位管理會(huì)計(jì)，雖然收到的CV不少可qualified的人并不多，因?yàn)樨?cái)務(wù)行業(yè)有成本控制經(jīng)歷的人太少了。最終我們還是決定從集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門調(diào)人過來(lái)，而對(duì)于轉(zhuǎn)入我們部門的員工，我的建議是：試著去學(xué)學(xué)CMA，這樣我們就可以用同一種“語(yǔ)言”交流
管理會(huì)計(jì)職業(yè)化是提高我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。從其基本功能來(lái)說，管理會(huì)計(jì)師們的工作就是為管理當(dāng)局提供及時(shí)有用的管理信息，便于管理當(dāng)局及時(shí)采取措施，控制不利因素，發(fā)展有利因素，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)面臨著前所未有的激烈競(jìng)爭(zhēng)，迫使企業(yè)必須適應(yīng)外部市場(chǎng)需求的變化，做到快速反應(yīng)、靈活多變。許多學(xué)者和觀察家也早已注意到了管理會(huì)計(jì)的角色在行業(yè)中發(fā)生的轉(zhuǎn)變，管理會(huì)計(jì)師被日益認(rèn)為是關(guān)注關(guān)鍵戰(zhàn)略事宜的企業(yè)合伙人，而這恰恰被排除在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的界限之外。管理會(huì)計(jì)師將會(huì)在更為廣泛的范圍內(nèi)參與到企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，在管理決策中發(fā)揮越來(lái)越大的作用。他們的工作精力將不只是用于信息報(bào)告，更多的是用于計(jì)劃和分析，向業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系發(fā)展，甚至拓展他們的作用至戰(zhàn)略伙伴，進(jìn)入核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，共同制定企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃并組織執(zhí)行戰(zhàn)略，更多地涉及企業(yè)管理，成為更加活躍的隊(duì)伍。
管理會(huì)計(jì)職業(yè)化將進(jìn)一步繁榮我國(guó)的會(huì)計(jì)事業(yè)。改革開放以來(lái)，我國(guó)的會(huì)計(jì)事業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但管理會(huì)計(jì)工作始終沒有像財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)那樣受到應(yīng)有的重視?；仡櫣芾頃?huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展歷程，到目前為止，管理會(huì)計(jì)既沒有形成自己的理論體系，也沒有在實(shí)踐中得到系統(tǒng)而廣泛的應(yīng)用。這與我國(guó)缺少管理會(huì)計(jì)的專業(yè)組織，缺乏高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才，是有密切關(guān)系的。因此，推進(jìn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)職業(yè)化的進(jìn)程，規(guī)范我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)體系，必將促進(jìn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，進(jìn)一步繁榮我國(guó)的會(huì)計(jì)事業(yè)。
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