我國推行管理會計職業(yè)化已具備一定的人員基礎(chǔ)。我國企業(yè)目前的管理會計工作主要由企業(yè)的財務(wù)會計人員、內(nèi)部審計人員、其他管理人員及會計師事務(wù)所的部分注冊會計師兼任。根據(jù)我國企業(yè)管理和財務(wù)會計的現(xiàn)狀，管理會計師業(yè)務(wù)還是可以由上述人員兼任，但必須以管理會計為主，財務(wù)會計和審計工作為輔，并逐步過渡到專職管理會計工作。這部分人員可以成為管理會計職業(yè)化的先頭部隊，在他們的帶領(lǐng)下，可以逐漸培養(yǎng)一大批的管理會計執(zhí)業(yè)人員，在實(shí)踐中不斷發(fā)展壯大管理會計的執(zhí)業(yè)隊伍。因此，我國推行管理會計職業(yè)化已具備一定的人員基礎(chǔ)。
對于擁有一定財務(wù)專業(yè)技能的財務(wù)人員來說，提高管理能力成為他們職業(yè)規(guī)劃的重中之重，他們選擇職場充電的方向也是管理類職業(yè)培訓(xùn)，筆者了解到，許多總會計師、財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理甚至財務(wù)總監(jiān)并沒有選擇近年來炙手可熱的財務(wù)會計類培訓(xùn)，而是選擇進(jìn)入中國不到4年的美國注冊管理會計師CMA。
我國企業(yè)的管理會計實(shí)踐為推行管理會計職業(yè)化打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。早在上個世紀(jì)五十年代，我國在還未引進(jìn)西方管理會計之前，就有了“班組經(jīng)濟(jì)核算”，開始了中國特色的管理會計實(shí)踐;進(jìn)入八十年代以后，又創(chuàng)造了“財務(wù)包干”、“指標(biāo)分解”、“成本控制”等多種財務(wù)管理新方法，在以邯鋼為代表很多企業(yè)中取得了顯著成績;在加入WTO以后，我國企業(yè)在“引進(jìn)來”、“走出去”的過程中，更是倍加關(guān)注國際資本市場的*7運(yùn)作方式，并在實(shí)踐中取得了新的經(jīng)驗(yàn)。雖然我國企業(yè)開展管理會計工作的情況是參差不齊的，但已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始將管理會計運(yùn)用到企業(yè)管理，這無疑對管理會計的職業(yè)化是有利的。
管理會計師隊伍建設(shè)問題已引起政府相關(guān)部門的重視。正如2005年3月財政部部長助理、黨組成員王軍在會見美國注冊管理會計師協(xié)會總裁保羅。夏曼時所指出的，在市場經(jīng)濟(jì)越來越發(fā)展的形勢下，各級領(lǐng)導(dǎo)對管理會計師的重要作用也越來越重視，并意識到建立這樣一支具有國際眼光的管理會計師隊伍的任務(wù)越來越重要，也越來越緊迫。中國總會計師協(xié)會和財政部會計司也正在致力于培養(yǎng)一批高素質(zhì)管理會計師的工作。這也表明我國管理會計的職業(yè)化工作已引起到有關(guān)政府部門的充分重視，正處于大力推行的有利時機(jī)。
由于管理會計與財務(wù)會計相比，不受會計準(zhǔn)則等對外會計規(guī)范的約束，也使得管理會計實(shí)務(wù)的開展具有較大的隨意性，有的企業(yè)即使開展了管理會計工作也往往缺乏效率和效益。為了便于推廣管理會計的實(shí)際應(yīng)用，指導(dǎo)管理會計實(shí)務(wù)，筆者認(rèn)為有必要建立一個指導(dǎo)管理會計實(shí)務(wù)的基本框架。這個框架覆蓋管理會計的基本理論與方法，為企業(yè)會計人員真正解決“做什么”、“怎么做”的問題，提供具體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，然后，由企業(yè)根據(jù)自己的實(shí)際情況靈活運(yùn)用。
CMA認(rèn)證專注于管理會計人才的培養(yǎng)和發(fā)展，以“財務(wù)支持戰(zhàn)略決策，戰(zhàn)略融于財務(wù)管理”為理念，幫助財務(wù)全面掌握“財務(wù)+管理”知識體系。被業(yè)內(nèi)人士稱為全球財會領(lǐng)域的Mini-MBA。 CMA認(rèn)證側(cè)重預(yù)算預(yù)測、內(nèi)部控制、決策支持、風(fēng)險管理、成本分析等內(nèi)容，自1972年在全球推廣以來，以其全面系統(tǒng)的知識體系和實(shí)用性，CMA就成為了全球財務(wù)管理者的職業(yè)典范的象征，被全球180多個國家高度認(rèn)可，世界500強(qiáng)企業(yè)更是把CMA認(rèn)證作為衡量專業(yè)財務(wù)管理者職業(yè)水準(zhǔn)和職業(yè)道德的a1標(biāo)準(zhǔn)。
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