從“邯鋼經(jīng)驗(yàn)”開(kāi)始，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的主要作用在于降低成本。但是，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及管理理念的逐步突破，尤其是十八屆三中全會(huì)以來(lái)，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和升級(jí)的要求更需要管理會(huì)計(jì)發(fā)揮作用。
北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院副教授劉霄侖表示，管理會(huì)計(jì)的作用和影響力非常大。以企業(yè)為例，管理會(huì)計(jì)根植于企業(yè)的整個(gè)生命周期，為企業(yè)的戰(zhàn)略部署以及決策提供了有力的支撐。
“從企業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分定位、研發(fā)開(kāi)始，一直到售后服務(wù)，管理會(huì)計(jì)始終參與其中，比如說(shuō)生產(chǎn)流程和KPI指標(biāo)的設(shè)計(jì)。企業(yè)的決策都離不開(kāi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的支持，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的整個(gè)生命周期中為決策的制定和實(shí)施發(fā)揮支持作用。”劉霄侖說(shuō)。
劉霄侖的觀點(diǎn)在企業(yè)實(shí)踐中得到了印證。管理會(huì)計(jì)目前在首創(chuàng)集團(tuán)的企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用，北京首創(chuàng)股份有限公司分管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理謝德春總結(jié)了其5個(gè)方面的作用：日常財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià);投融資、資產(chǎn)重組、并購(gòu)等資本運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià);全面預(yù)算管理;稅收籌劃管理以及績(jī)效管理等。謝德春表示，管理會(huì)計(jì)的作用就是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和管理改善提供支持。“隨著企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的調(diào)整，或者企業(yè)管理模式的變化，或者企業(yè)不同經(jīng)營(yíng)階段經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)的不同，管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容都必須要做相應(yīng)的調(diào)整。” 值得注意的是，行政事業(yè)單位同樣需要管理會(huì)計(jì)。
河南省腫瘤醫(yī)院總會(huì)計(jì)師韓斌斌認(rèn)為，事業(yè)單位應(yīng)該建立一個(gè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化信息平臺(tái)，整合單位人、財(cái)、物信息，對(duì)單位的業(yè)務(wù)流程以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)做出科學(xué)描述、準(zhǔn)確衡量和適時(shí)監(jiān)控，以管理會(huì)計(jì)理念和工具為基礎(chǔ)，為管理者提供標(biāo)準(zhǔn)化和集成化的決策信息支持，這對(duì)提高事業(yè)單位運(yùn)行效率至關(guān)重要。
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