后危機時代，企業(yè)管理變革要從財務(wù)模式升級入手?，F(xiàn)今，財務(wù)部門不再僅僅扮演戰(zhàn)略的被動反應(yīng)角色，為企業(yè)提供簡單的財務(wù)管理。企業(yè)外部復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部日益迫切的管理變革需求，正在倒逼中國企業(yè)尋找更為有效的財務(wù)模式。
財務(wù)轉(zhuǎn)型最核心的是財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型。培養(yǎng)高素質(zhì)財務(wù)人員是中國財務(wù)部門面臨的一個主要瓶頸，企業(yè)迫切需要加強管理會計人才隊伍建設(shè)，建立卓越績效財務(wù)組織。高頓財務(wù)培訓(xùn)管理會計研究中心研究發(fā)現(xiàn)，建立卓越績效的管理會計團隊需要視野開闊、深通業(yè)務(wù)和強大的溝通和協(xié)調(diào)能力，在價值創(chuàng)造和業(yè)務(wù)協(xié)作過程中不斷發(fā)揮財務(wù)影響力，不斷加強專業(yè)技能的深度和綜合管理能力的廣度，唯有如此，財務(wù)組織才能深入?yún)⑴c企業(yè)戰(zhàn)略與運營等多個層面的工作。
然而，從傳統(tǒng)的會計核算角色進入到管理會計創(chuàng)造價值角色，這個過程非常痛苦并頗具挑戰(zhàn)。眾所周知，目前國內(nèi)大學(xué)的財務(wù)教育仍處在重視會計的合規(guī)和交易處理上，財務(wù)管理的理論知識無法與企業(yè)實際工作相結(jié)合;而企業(yè)中大量的財務(wù)人員面臨這管理會計知識落伍，缺乏管理思維，只是低頭拉車不抬頭看路，影響了財務(wù)管理集體作用的發(fā)揮。
那么，解開財務(wù)人員轉(zhuǎn)型密碼創(chuàng)新管理會計的密碼到底是什么？
一、培養(yǎng)全局視野。財務(wù)人員應(yīng)該從拓展戰(zhàn)略思維能力、豐富運營知識、學(xué)習(xí)全新商業(yè)模式、洞察市場的瞬間變化、學(xué)習(xí)金融知識、熟悉法律必備等方面提升自己，努力學(xué)習(xí)并研究透徹各類知識信息和政策法規(guī)，使自身知識體系與相關(guān)經(jīng)濟知識融會貫通，全面培養(yǎng)自身視野，提升視野的全局觀。
二、提高專業(yè)技能。財務(wù)人員必須不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，提高專業(yè)“硬實力”。提升專業(yè)技能不僅是每一個財務(wù)人員的義務(wù)，也是做好財務(wù)工作的責(zé)任所在。從財務(wù)計劃能力、預(yù)算與預(yù)測能力、決策支持能力、財務(wù)分析能力、投資決策能力、業(yè)績評價能力、績效管理能力等方面可以打造財務(wù)人員卓越的專業(yè)技能。
三、掌握通用技能。財務(wù)轉(zhuǎn)型的新形勢下，通用技能主要是指，除了專業(yè)技能以外的技能，即財務(wù)“軟技能”。主要包括溝通能力、談判能力、協(xié)作能力、演講與匯報、組織能力、適應(yīng)能力。財務(wù)必備的軟技巧幫助財務(wù)人員跳出專業(yè)財務(wù)人的職業(yè)短板，將財務(wù)優(yōu)勢融合到企業(yè)管理中去，實現(xiàn)對整體運作的財務(wù)管控。
四、樹立職業(yè)素養(yǎng)。良好的職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)發(fā)展的基本素質(zhì)，有助于提升員工的職業(yè)形象，更有助于增強企業(yè)的競爭力。財務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)包括職業(yè)心態(tài)、自我管理、職業(yè)道德。良好職業(yè)心態(tài)如負(fù)責(zé)的、積極的，自信的，建設(shè)性的，欣賞的，樂于助人等態(tài)度是決定成敗的關(guān)鍵因素。自我管理和職業(yè)道德更是職業(yè)素養(yǎng)的重要組成部分。
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