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關于監(jiān)管活動的創(chuàng)新。中小企業(yè)約占40%的比例都是兼職會計，還有約10%的比例是會計記賬機構記賬，大多僅限于簡單記賬的財務管理。這都嚴重制約著中小企業(yè)的長遠發(fā)展。在中小企業(yè)自身財務總監(jiān)管理的基礎上，應設立政府管理的公共財務總監(jiān)機構（第三方內部審計部門），根據中小企業(yè)的行業(yè)分類，由專門的財務總監(jiān)（專家團隊）定期對中小企業(yè)進行財務管理的社會化監(jiān)督管理，參與中小企業(yè)重大投資、經營的決策，進行行業(yè)性的財務分析，提出財務管理方面的建議和方案。
1、關于觀念的創(chuàng)新。
?。?）人本化理財觀念。傳統(tǒng)的財務管理是以資金為中心，而在當今時代，重視人的管理與發(fā)展觀，已成為現(xiàn)代財務管理發(fā)展的基本趨勢。中小企業(yè)財務管理應把對人的激勵與約束放在首位，建立責、權、利相結合的財務運行機制，充分挖掘和發(fā)揮人的潛能，調動人的創(chuàng)造性、主體性和自覺性。
（2）風險理財觀念。在市場經濟機制下，任何一個市場主體客觀上都存在著蒙受經濟損失的機會與可能，即不可避免的承擔一些風險。這種風險會隨著知識經濟的到來而增長。因此，中小企業(yè)財務管理人員必須樹立正確的風險觀，善于對環(huán)境變化帶來的不確定性因素進行科學的預測。有預見性地采取各種措施，使可能遭受的風險損失盡可能最低。
（3）融資*9的觀念。傳統(tǒng)財務管理模式是自有資本的發(fā)展和延續(xù)，以自有資金為核心。市場經濟下企業(yè)競爭成敗的關鍵已不再是單單的自主理財，而是資本運營、培育和擴張。因此，中小企業(yè)在財務管理中應樹立融資*9的新觀念，優(yōu)化資源結構，順應新經濟發(fā)展的要求，提高企業(yè)效益。
?。?）動態(tài)管理觀念。在當今時代，企業(yè)經營隨時面臨著諸多不確定變化因素的挑戰(zhàn)，中小企業(yè)財務管理必須樹立動態(tài)管理觀念，服從競爭需要，立足未來，根據市場信息及企業(yè)實際不斷比較、分析和選擇，在動態(tài)中尋找a1平衡點，及時采取相應措施，提高管理效率。
（5）信息理財觀念。在現(xiàn)代市場經濟中，信息成為市場經濟活動的重要媒介，而且隨著知識經濟時代的到來，新信息技術革命使信息的傳播、處理和反饋的速度大大加快，從而使交易、決策可在瞬間完成，經濟活動的空間變成了所謂的“媒體空間”和“網上實體”。這就決定了在知識經濟時代里，中小企業(yè)財務管理人員必須牢固地樹高頓息理財觀念。
2、關于目標的創(chuàng)新。工業(yè)經濟時代的企業(yè)管理目標是“股東財富*5化”。在知識經濟的時代，物質資本的地位相對下降，而知識資本的地位相對上升。這一變化決定了企業(yè)財務管理目標已不再僅僅歸屬于股東，而應歸屬于“利益相關主體”。
3、關于內容的創(chuàng)新。
?。?）融資活動的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的融資活動主要是財務資本的籌資管理。在知識經濟環(huán)境中，知識成為資源配置的*9要素。知識資源的擁有量是企業(yè)在市場競爭中成敗的關鍵因素，中小企業(yè)財務人員應把對知識資本的培育作為重要的理財活動。企業(yè)不僅要籌集物質資本，還要籌集“知識資本”或者說“智力資本”，甚至籌“知”或籌“智”重于籌資。
?。?）財務分配活動的創(chuàng)新。在工業(yè)時代，物質是*9生產要素，誰擁有了物質資本，占有了生產資料，誰就享有收益的分配權。在知識經濟時代，知識成為*9生產要素，因此，按“知”或按“智”分配成為知識經濟時代的必然選擇。
?。?）投資活動的創(chuàng)新。在知識經濟時代，投資的重點由有形資產轉為知識資產、無形資產。因此，中小企業(yè)投資活動應更加注重投“知”或投“智”活動。二是應加強風險投資管理。隨著知識經濟的發(fā)展，使風險投資管理在財務管理中的重要性進一步提高，這就要求中小企業(yè)加強投資項目的可行性分析，并改進無形資產價值的補償方式，以控制投資風險。三是克服中小企業(yè)投資的盲目性。中小企業(yè)典型的管理模式是所有權與經營權的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時就是經營者，容易一人說了算、造成投資的盲目性。
4、關于手段的創(chuàng)新——網絡財務。
?。?）知識經濟是知識化、信息化的經濟，隨著信息技術和互聯(lián)網的普及與發(fā)展，傳統(tǒng)的桌面式財務管理將逐漸向網絡式財務管理變化。網絡財務系統(tǒng)突破了空間局限，使物理距離變成鼠標距離，使管理能力能夠在網上延伸到全球任何一個節(jié)點。眾多的遠程處理功能得以實現(xiàn)。
?。?）強調對成長性的披露。一般來說，中小企業(yè)板的公司通常盈利現(xiàn)狀不太理想，但成長潛力較大，同時公司的風險也大。為了減少風險，必須對公司的盈利能力與發(fā)展前景進行披露。
?。?）建立地方性的企業(yè)會計信息披露媒體和渠道，如工商、稅務系統(tǒng)的出版物或網站，可供社會公眾隨時進行查閱。
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