管理會計誠如會計界的互聯(lián)網(wǎng)思維，以其對企業(yè)管理水平和價值創(chuàng)造的高度重塑力，正在開啟財會人新一輪思維與理念的革新。一方面，管理會計的大量應用給財會人的行為方式帶來了諸多改變;另一方面，這些行為方式的改變最終將形成一種行為慣性，從而將管理會計的核心思想注入到財會人的思維中。
傳統(tǒng)的行為習慣經(jīng)過一段時期的改變，最終會形成新的行為習慣，這與管理會計的核心思維是大有關聯(lián)的，而這種思維理念將會通過新形成的行為慣性逐步植入到財會人的腦海中。
關于管理會計的核心思想，受訪專家的理解較為一致，他們普遍認為管理會計的核心思想在于分析、預測和控制三個方面。
管理會計字面上落在“會計”二字，但實際上真正的核心在于“管理、控制”。“而且，與一般意義上的企業(yè)管理不同，管理會計更加強調(diào)定量的管理控制。無論是全面預算還是作業(yè)成本，其最終的目的是管理和控制，幫助企業(yè)實現(xiàn)運營目標。
而分析和預測同樣是管理會計的核心內(nèi)容。沈海欣表示，對于生產(chǎn)制造類的企業(yè)來說，管理會計的控制功能會體現(xiàn)得更多，但對于投資類的企業(yè)來說，分析和預測的占比顯然會更大一些。
這種核心理念在今后一段時期之內(nèi)會隨著管理會計的大面積推廣而充分滲透。以內(nèi)部控制為例，王立彥表示，現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部控制的落腳點，資本市場監(jiān)管部門的監(jiān)管重點都放在了會計信息的可靠性上，這只是內(nèi)部控制的目標之一。從企業(yè)層面看，內(nèi)部控制更強調(diào)企業(yè)運營的有效性。從管理會計管理和控制的意義上說，企業(yè)運營的有效性尤其強調(diào)對資源使用的效率和效益。
而對于分析和預測，沈海欣認為，財會人理念上的重大變化將會體現(xiàn)在，分析和預測會更加突出精細化程度，其中主要會分析數(shù)據(jù)變量的波動性以及波動性的來源。“以前，有的企業(yè)可能是大致做一個全年銷售的預測就可以了，但是，他們現(xiàn)在就需要更加精細化地考量銷售數(shù)據(jù)變化的動因，而且會精確到以月度為單位來細化分析。”
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