在新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)對財務人員的要求不再是簡單的核算記賬等工作，越來越多企業(yè)對管理會計人才的需求上漲，那管理會計能給企業(yè)帶來哪些幫助呢，跟著高頓小編來了解下吧。
對企業(yè)的未來進行科學規(guī)劃
決策的關(guān)鍵在于預測。”管理會計之所以重要，就在于它起到了預測經(jīng)濟前景的關(guān)鍵作用。管理會計人員在充分考慮企業(yè)的總目標、經(jīng)營方針和經(jīng)濟規(guī)律的作用，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟實力和經(jīng)營方針，選擇最合理、最合適的量化模型，有目的地對企業(yè)未來的銷售成本、利潤甚至企業(yè)資金的變動趨勢做出預測，幫助企業(yè)管理者進行經(jīng)營決策。管理者做出了正確決策，企業(yè)的風險可以得到有效控制，企業(yè)的經(jīng)濟效益就能得到有利提高。
合理使用企業(yè)的經(jīng)濟資源
實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最優(yōu)化是管理會計最終目標。管理會計人員利用彈性預算、保本分析、存貨控制、投資決策、變動成本法等現(xiàn)代的定量分析與定性分析方法，分析、評價企業(yè)的人力、物力、財力利用狀況和未來發(fā)展?jié)摿Γ瑸楹芏嗥髽I(yè)的經(jīng)營決策與經(jīng)濟效益提高發(fā)揮了很大作用。
調(diào)動企業(yè)的積極因素
管理會計設置的初衷就是強化、合理化企業(yè)的管理。目前我國正在建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度，深化企業(yè)的改革力度，因此，企業(yè)貫徹落實責任制、改革管理模式就變得十分重要。管理會計十分重視做好員工的工作，設置例外管理、目標管理、業(yè)務考核、責任會計等，調(diào)動員工的積極性，激勵、引導員工在生產(chǎn)經(jīng)營時充分發(fā)揮主觀能動性
為企業(yè)提供管理信息
在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，需要在原有的計劃目標基礎上，不斷的調(diào)整現(xiàn)有的發(fā)展模式，為了更好的適應市場的發(fā)展，需要及時的了解市場的發(fā)展動態(tài)以及企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理狀況，所以就需要大量的經(jīng)濟信息作為參考。財務會計只是提供一些財務狀況上的信息，而管理會計會計會根據(jù)企業(yè)的發(fā)展形勢對于企業(yè)的發(fā)展提供各個方面的信息，有利于企業(yè)的經(jīng)營管理者做出更加準確的判斷。
直接參與決策
企業(yè)在制定經(jīng)營決策的過程中需要非常的慎重，因為關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，所以要對企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀有清晰的了解，熟悉企業(yè)在發(fā)展中應該規(guī)避的方向，對于企業(yè)的未來發(fā)展趨勢有科學的預測。在此過程中，管理會計直接參與其中，對于經(jīng)營決策的方向進行把握，幫助企業(yè)進行分析管理，參與到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中。
管理會計是從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分離出來，與財務會計并列，著重為企業(yè)進行最優(yōu)決策，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益服務的一個企業(yè)會計分支。在新形勢下，其作用更加明顯。
