升職加薪的前提是你能為公司帶來多大的利潤效益或節(jié)省多少成本開支。比如你一個月只能為公司帶來5000的利潤，那你的工資不會過萬，但你能為公司帶來上億經(jīng)濟(jì)效益，你年薪一定不低于百萬，如果不是自己要冒險創(chuàng)業(yè)，我們需要做的就是打開自己的眼界，吸納更多的經(jīng)營管理知識，鞏固強(qiáng)化自身的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，不僅自己一個人能為公司帶來百萬千萬利潤，更能帶領(lǐng)一群人為公司帶來百萬千萬利潤，升職加薪一定是你的。
 
CMA管理會計升職加薪
　　CMA所教授的知識就是如何去經(jīng)營，懂得了經(jīng)營企業(yè)才會有的放矢，找準(zhǔn)重點為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。我們想要升職加薪就要做到企業(yè)需要什么，我們就能快速找到解決方案并投入實施，驗證改進(jìn)，而儲備知識是這一切的開始。我們常常說，上得廳堂下得廚房，在企業(yè)，我們也要當(dāng)?shù)昧耸勘?，也?dān)得起大將。
　　Part1：財務(wù)規(guī)劃、績效與分析：主要內(nèi)容包括外部財務(wù)報告決策(15%），規(guī)劃、預(yù)算與預(yù)測(20%)，績效管理(20%)，成本管理(15%)，內(nèi)部控制(15%)，科技與分析（15%）。這部分考試內(nèi)容可以培養(yǎng)一個人發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營問題，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部運營，有效提升企業(yè)競爭力和利潤的能力，也是從執(zhí)行思維到管理思維的一個轉(zhuǎn)變。
　　Part2：戰(zhàn)略財務(wù)管理:主要內(nèi)容包括財務(wù)報表分析(20%)，公司財務(wù)(20%)，決策分析(25%)，風(fēng)險管理(10%)，投資決策(10%)，職業(yè)道德(15%)。這部分考試培養(yǎng)的目標(biāo)是如何擴(kuò)大企業(yè)在資本市場的利潤最大化，幫助一個企業(yè)做戰(zhàn)略投資規(guī)劃，這也是一個大型公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展的一個重要途徑。
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