今天來給大家介紹下風險管理主要包括的內(nèi)容。
　　風險管理的定義：
　　風險管理（riskmanagement）是一個管理過程，包括對風險的定義、測量、評估和發(fā)展因應風險的策略。目的是將可避免的風險、成本及損失極小化。理想的風險管理，事先已排定優(yōu)先次序，可以優(yōu)先處理引發(fā)最大損失及發(fā)生機率最高的事件，其次再處理風險相對較低的事件。
　　實際狀況中，因為風險與發(fā)生機率通常不一致，所以難以決定處理順序。故須衡量兩者比重，做出最合適的決定。
　　因為牽涉到機會成本，風險管理同時也要面對如何運用有效資源的難題。把資源用于風險管理可能會減少運用在其他具有潛在報酬之活動的資源；理想的風險管理正是希望以最少的資源化解最大的危機。
　　風險管理的步驟：
　　對于現(xiàn)代企業(yè)而言，風險管理是透過辨識、衡量（含預測）、監(jiān)控、報告來管理風險，采取有效方法設法降低成本；有計劃地處理風險，以保障企業(yè)順利營運。這需要企業(yè)在經(jīng)營過程中，辨識可能產(chǎn)生的風險，預測各種風險發(fā)生后對資源及營運造成的負面影響，以便使生產(chǎn)順利進行。由此可見，風險的辨識、預測和控制是企業(yè)風險管理的主要步驟。
風險管理
　　風險管理的處理方法：
　　1.避免風險：
　　消極躲避風險。比如避免火災可將房屋出售，避免航空事故可改用陸路運輸?shù)取Ｒ驗榇嬖谝韵聠栴}，所以一般不采用。
　　可能會帶來另外的風險。比如航空運輸改用陸路運輸，雖然避免了航空事故，但是卻面臨著陸路運輸工具事故的風險。
　　會影響企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。比如為避免生產(chǎn)事故而停止生產(chǎn)，則企業(yè)的收益目標無法實現(xiàn)。
　　2.預防風險：
　　采取措施消除或者減少風險發(fā)生的因素。例如為了防止水災導致倉庫進水，采取增加防洪門、加高防洪堤等，可大大減少因水災導致的損失。
　　3.自保風險：
　　企業(yè)自己承擔風險。途徑有：
　　小額損失納入生產(chǎn)經(jīng)營成本，損失發(fā)生時用企業(yè)的收益補償。
　　針對發(fā)生的頻率和強度都大的風險建立意外損失基金，損失發(fā)生時用它補償。帶來的問題是擠占了企業(yè)的資金，降低了資金使用的效率。
　　對于較大的企業(yè)，建立專業(yè)的自保公司。
　　4.轉(zhuǎn)移風險：
　　在危險發(fā)生前，通過采取出售、轉(zhuǎn)讓、保險等方法，將風險轉(zhuǎn)移出去。
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