財務分析師親述：企業(yè)從0到1，一定需要財務的助力！

　　2017年2月26日，由高頓財經(jīng)主辦的第39期“500強管理會計實踐沙龍”在高頓財經(jīng)總部隆重舉行，現(xiàn)場座無虛席，氣氛熱烈，所有來賓也對活動給予了高度評價。　　本期活動特別榮幸邀請到了前聯(lián)合利華財務總監(jiān)吳越先生作為特邀嘉賓，吳總有著上海煙草集團、吉列、SNC等眾多500強企業(yè)17年財務管理相關工作經(jīng)驗，同時也參與味千拉面企業(yè)上市等重要決策，本次活動吳總也特意跟我們分享了成本管理領域的話題。告訴我們一家優(yōu)秀的企業(yè)從0到1，靠業(yè)務靠技藝，從99到100，一定需要財務的助力！
　　吳總首先對味千拉面的發(fā)展歷史和傳奇故事進行了介紹回顧，之后闡述了味千上市的主要推動因素，以及味千上市之后的煩惱。上市前10年，開店120家
　　上市后不到2年，開新店195家，而這些數(shù)字的背后又有著怎樣不為人知的秘密，吳總也一一為大家揭曉。對于嚴重虧損的門店，吳總也對拉面女王進行了專業(yè)上的財務分析，作為管理會計師，也從財務角度給出了合理的建議。
　　從本量利分析角度開始，吳總就固定成本與變動成本等關鍵要素對于虧損門店給出了實質性評價和解決方案。同時吳總認為虧損門店的決策處理也離不開其他業(yè)務、市場等部門的工作。他提出餐飲行業(yè)的兩個特殊財務指標，同店增長率和每平方米營業(yè)額，也向大家解釋了這兩個指標是怎樣反映和影響餐飲行業(yè)的發(fā)展。
　　整場活動氣氛熱烈，獲得很多的贊賞。中國管理會計校友會資深會員徐先生作為一家500強企業(yè)的財務高管，他表示，吳越先生講的內(nèi)容由淺入深、通俗易懂，演講風格也很風趣幽默，對他的啟發(fā)也非常大，他認為不僅是餐飲企業(yè)還是其他行業(yè)，我們的財務人員都需要了解管理會計的知識，非財務人員也必須充分了解相關內(nèi)容，這樣有便于財務與業(yè)務、采購等部門更好的進行合理溝通。同時，我們的財務人員也要用管理會計的相關知識更好的為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策；而另一位特地從蘇州趕過來參加我們活動的孟先生則表示，我們的500強管理會計實踐沙龍真的是為財務人士提供了一個很好的交流學習平臺，一方面真正實現(xiàn)了財務與非財務的融合，另一方面從財會出發(fā)，能帶動管理會計在全國的發(fā)展和影響，能讓更多的企業(yè)了解管理會計是真正創(chuàng)造價值的。
　　同時，我們本場活動還進行了小組討論環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了嘉賓與學員一對一進行討論互動?，F(xiàn)場氣氛熱烈，大家都紛紛表達自己的觀點見解，也進行了激烈的討論，之后每個小組總結了自己組內(nèi)的意見，大家集思廣益讓問題的解決方案變得精彩紛呈，案例分享中吳總也耐心的引導每一位來賓進行深度思考，并給予每一位來賓專業(yè)的問題解答，真正從思路到方法上進行指導，更好的提升我們財務人士的專業(yè)素質。
　　嘉賓分享環(huán)節(jié)結束后，作為中國管理會計校友會秘書長Kate也給在場來賓介紹了校友會的由來和宗旨，“化圈子為力量，順時勢造[**]”是校友會的口號。中國管理會計校友會是為幫助中國管理會計從業(yè)人員從實現(xiàn)理論到實踐的轉型而搭建的交流學習開放型平臺。我們也開展了像CPE、學習資源、社交活動、獵頭服務等多功能特色版塊，致力于推動中國管理會計人才事業(yè)的發(fā)展，滿足中國企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營管理需求?；顒咏Y束之后，也獲得了來賓的一致好評，很多人也紛紛加入了校友會的組織，希望在這里收獲更優(yōu)質的財經(jīng)社交圈和終身財經(jīng)職業(yè)發(fā)展。　　500強管理會計實踐沙龍是高頓財經(jīng)CMA的品牌系列活動，作為中國規(guī)模*5的CMA培訓機構，高頓財經(jīng)也希望通過這樣的活動，將管理會計在中國企業(yè)中真正的落地，讓持證者在工作中發(fā)揮真正的價值，完成從知識理論到實踐運用的過渡，和財務會計到管理會計的轉型，同時拓寬財經(jīng)交流圈，推進管理會計的發(fā)展。