專訪：作為裁判，能否介紹一下主要的打分標準？
　　夏鼎：這已經是連續(xù)第三年舉辦，每年的門檻都在提高。選手的水平也都越來越高。每個隊他們都有自己的優(yōu)勢。對評委而言，要選出其中的冠軍，難度越來越大。我們主要是看他們的分析能力、陳述能力、建議方案是否有說服力，以及能否回答出評委的各類問題等。
　　專訪：裁判團的組成方面有什么考慮？
　　夏鼎：說到評委的選擇，CIMA舉辦這一活動的宗旨就是為全球范圍內雄心勃勃的專業(yè)人士提供在全球最著名企業(yè)的發(fā)展機會，并從中獲得*5的回報。我們是國際挑戰(zhàn)賽，所以評委都是全球范圍內運營非常成功的企業(yè)的高管，他們非常熟悉什么叫全球性人才。今年的評委就有來自巴克萊銀行、殼牌、戴爾、蘭蔻、馬士基、普華永道、歐舒丹等知名公司的亞太區(qū)高管。（名單見附圖）
　　專訪：今年的全球總決賽中，學生的表現(xiàn)如何？
　　夏鼎：我們所有的參賽隊伍都表現(xiàn)非常出色，各有所長。表現(xiàn)a1的隊伍都有一些共同特點：提出的建議方案非常具有說服力，陳述表達清晰，有理有據(jù)，論點論據(jù)前后一致，非常自信。而表現(xiàn)一般的隊伍，需要加強時間安排方面的能力，因為有20分鐘的陳述時間，有些隊的最后部分就草草收場了。還有就是信心不足，以及事先沒有商量好，某些問題該有誰來回答，他們有時候他們會在臺上商量。
　　專訪：二、三十年后，您希望這些學生在商界發(fā)揮什么作用？
　　夏鼎：其實和現(xiàn)在一樣，作為商業(yè)[**]，他的某些特質是不會改變的。我認為，主要包括三方面的能力，決策、領導、關系管理。不管是今明天，這些都是商業(yè)[**]必須具備的。
　　和未來相比，會有兩方面的變化。一是技術日新月異，產生海量的信息，商業(yè)[**]必須要分辨優(yōu)質信息，有效分析，保證有效決策。二是未來的商業(yè)[**]將更注重于企業(yè)長期發(fā)展，比如十年、二十年，而不是未來兩年的發(fā)展。過去十年中，我們看到很多西方企業(yè)的高層，只是關注未來3、6、12個月的業(yè)績。在未來，他們會更加關注長期的可持續(xù)發(fā)展，*6效率地使用他們的資源，并為員工創(chuàng)造福利，而不僅僅是關注利潤*5化。
　　專訪：今年5月，CIMA和AICPA合作推出了CGMA。我們知道AICPA會員需要滿足一定條件才能獲得這一資格，能否預計2012年開始，有多少人數(shù)符合這一要求？雙方如何協(xié)調對這些新會員的管理？
　　夏鼎：所有CIMA會員（ACMA）以及CIMA資深會員（FCMA）將可以直接使用CGMA全球特許管理會計師的頭銜。擁有投票權的AICPA會員，只要擁有3年以上的管理會計工作經驗，或者財務管理經驗將有資格直接申請獲得新證書。
　　合作后，雙方的總會員人數(shù)會達到50萬（包括學員）。兩三年后，這個新資格的會員可能達到17萬。我們在全球將有強大的影響力，給予會員真正意義上的全球資歷。這個努力會改變全球財會資格格局。對中國會員而言，他們的資格，不管在哪里，都將獲得認可。
　　管理方面，北美地區(qū)由AICPA管理，世界其他地方由CIMA管理。更重要的是我們會更多地利用網(wǎng)上資源為會員服務。比如，明年就將啟動CGMA網(wǎng)站。