2013年國際內(nèi)審協(xié)會(huì)年會(huì)在美奧蘭多舉行

　　2013年7月14日至16日，國際內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)2013年會(huì)在美國佛羅里達(dá)州奧蘭多市舉行，中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)派出以中國石油審計(jì)服務(wù)中心副主任管少華為團(tuán)長的代表團(tuán)出席參加。本次會(huì)議的主題為“同一個(gè)世界、同一個(gè)職業(yè)、同一個(gè)未來。”大會(huì)共設(shè)6場(chǎng)主題演講和11個(gè)分會(huì)場(chǎng)，分會(huì)場(chǎng)的主題包括對(duì)新興事物的前瞻、治理、合規(guī)與職業(yè)道德、舞弊和腐敗、風(fēng)險(xiǎn)管理、科技發(fā)展趨勢(shì)和相關(guān)資源、有效的領(lǐng)導(dǎo)和審計(jì)管理、領(lǐng)先實(shí)務(wù)、職業(yè)發(fā)展、公共部門等，另設(shè)西班牙語和CIA考試輔導(dǎo)兩個(gè)專場(chǎng)。代表團(tuán)先后聽取了美國前國務(wù)卿馬德琳·奧爾布賴特分享自己的職業(yè)經(jīng)歷和對(duì)目前美國部分國家政策及全球熱點(diǎn)問題的看法、題為“對(duì)治理、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)自上而下的看法”的討論等多場(chǎng)主題演講與訪談，以及題為“贏得爭奪人才的戰(zhàn)爭”、“反舞弊的魔法”、“歐盟委員會(huì)反舞弊和腐敗的經(jīng)驗(yàn)”、“平衡你面對(duì)的沖突”等分會(huì)場(chǎng)專題演講。
　　此次會(huì)議共吸引了來自110個(gè)國家和地區(qū)的兩千多名代表。來自世界各地的演講人中不但有內(nèi)部審計(jì)人員、審計(jì)委員會(huì)成員、內(nèi)審領(lǐng)域的專家學(xué)者，還包括來自政府部門、各行業(yè)決策層和高級(jí)管理層的領(lǐng)導(dǎo)人物。他們通過80多場(chǎng)演講和訪談與會(huì)議代表分享了內(nèi)部審計(jì)的先進(jìn)理念、實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)業(yè)界熱點(diǎn)問題的看法，開展互動(dòng)，為廣大內(nèi)審人員提供了交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
　　本次大會(huì)關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)是決策層如何看待和處理風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)當(dāng)如何從這一角度理解董事會(huì)和審計(jì)委員會(huì)的需求與期望。演講人和訪談對(duì)象針對(duì)這一問題提出了許多深入的見解。例如，并不是每一個(gè)董事會(huì)成員對(duì)經(jīng)營和所在行業(yè)都十分了解，有時(shí)候并不確定應(yīng)當(dāng)提出什么樣的問題，此時(shí)就需要審計(jì)人員與企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管控人員理解董事會(huì)的需求，引導(dǎo)他們獲得預(yù)期的信息。要做到這一點(diǎn)，董事會(huì)有責(zé)任明確企業(yè)的目標(biāo)與戰(zhàn)略，以便審計(jì)部門提供合乎要求的信息。董事會(huì)內(nèi)部也應(yīng)當(dāng)明確分工，如由審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)框架等。鑒于董事會(huì)很少會(huì)單獨(dú)討論某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)或合規(guī)問題，而一般會(huì)將風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)與審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)部門提供的確認(rèn)統(tǒng)一置于戰(zhàn)略的大環(huán)境下考慮，審計(jì)部門提供信息時(shí)的側(cè)重點(diǎn)不應(yīng)是“哪些方面可能會(huì)出問題”，而應(yīng)當(dāng)是“哪些方面一定不能出問題”，以便決策層做到心中有數(shù)，確保其應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施得力有效。
　　大會(huì)的另一個(gè)熱點(diǎn)依然是社交媒體等新興技術(shù)和工具可能帶來的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。由于這類技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，各類依托此類工具的網(wǎng)絡(luò)詐騙和商業(yè)間諜活動(dòng)也由此產(chǎn)生。犯罪分子往往會(huì)利用人性中的好奇、貪婪、同情等情緒設(shè)下圈套，攫取信息，對(duì)受害者甚至其所在組織造成損害。而個(gè)人在社交媒體上分享信息，也可能成為泄露所在組織關(guān)鍵秘密的渠道。為了對(duì)抗這些損害組織價(jià)值的手段，組織在員工行為規(guī)范中應(yīng)當(dāng)加入相關(guān)的內(nèi)容，例如某企業(yè)要求所有員工不得在社交媒體的個(gè)人信息中透露與個(gè)人工作有關(guān)的信息，如工作單位、部門、職務(wù)、行程安排等。如果能夠得到良好的執(zhí)行，往往一個(gè)簡單的政策就能取得良好的效果。