“男人做會(huì)計(jì)，絕對(duì)是個(gè)‘杯具’。”一位安姓男會(huì)計(jì)半開玩笑地發(fā)出這樣的感慨。
因?yàn)楣ぷ魇菚?huì)計(jì)，家里大大小小的開支都由他來料理，月初的預(yù)算和月末的結(jié)算也都?xì)w他負(fù)責(zé)。而老婆就是典型的粗放式管理，比如家電具體選什么品牌、挑什么功能，或者股票什么時(shí)候進(jìn)、什么時(shí)候出，都不是她要操心的事。
但這只是生活的開端。沒多久，這位安姓男會(huì)計(jì)就發(fā)現(xiàn)，老婆連粗放式管理也勝任不了，最后精細(xì)化管理和粗放式管理統(tǒng)統(tǒng)都成了他的事，而老婆在家里*10的差事就是管銀行卡，活脫脫一個(gè)總出納。
針對(duì)男會(huì)計(jì)“在單位干會(huì)計(jì)、回家還要干會(huì)計(jì)是一種‘杯具’”的說法，《中國會(huì)計(jì)報(bào)》記者隨后在一家會(huì)計(jì)人的專業(yè)網(wǎng)站上發(fā)起了一項(xiàng)主題為“如果非單身男性工作是會(huì)計(jì)，在家庭里會(huì)扮演什么角色”的調(diào)查。在被調(diào)查的116位會(huì)計(jì)人中，僅不到30人選擇了在家做會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、出納或CFO，近90位會(huì)計(jì)人選擇了“其他”。
而在這“不到30人”中，各有各的“杯具”處境。一位男會(huì)計(jì)稱，男方在家單純做會(huì)計(jì)，唯CEO(老婆)馬首是瞻。而部分男會(huì)計(jì)反映，在家是否管賬會(huì)隨著家庭資金情況的變化而變化，大有被“工具化”的苗頭。
老秦是一家公司的會(huì)計(jì)主管，他告訴記者：“沒買房的時(shí)候，賬、卡都?xì)w老婆管，現(xiàn)在買房后欠了不少外債，賬、卡立馬就轉(zhuǎn)我手上了。其中，養(yǎng)車和還債歸我，生活上的開支由她負(fù)責(zé)，但有一條致命的規(guī)矩，她可以向我要錢用于生活開支，而我絕對(duì)不能向她要錢養(yǎng)車。”處于“杯具”境地的男會(huì)計(jì)畢竟是少數(shù)。經(jīng)過進(jìn)一步的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分男會(huì)計(jì)因?yàn)樵趩挝蛔鲑~已經(jīng)“夠煩”，所以回家不再碰賬務(wù)，做甩手掌柜。