人說(shuō)“臺(tái)上1分鐘，臺(tái)下10年功”。同樣的道理，求職面試時(shí)，就算擁有20、30年寒窗苦讀而得的學(xué)歷，身懷10年、8年工作累積的絕技，在主考官雙眼射出冷森森寒光之際，也免不了膽戰(zhàn)心驚，一不小心出錯(cuò)。
更何況有些主考官，美其名為“嚴(yán)格把關(guān)，為企業(yè)舉才”，想測(cè)試應(yīng)試者的反應(yīng)和機(jī)智，實(shí)際上根本就是極盡整人之能事，尤其是求職者爭(zhēng)的是肥缺美位，主考官更是使出混身解數(shù)，盡問些讓人一時(shí)反應(yīng)不過來(lái)的問題，或忽然打出一記怪招，震得求職者頭昏腦脹、心神俱裂，稍微信心不足者，當(dāng)下就打了退堂鼓。
不按牌理出牌別被嚇楞了
此外像是一些號(hào)稱創(chuàng)意的工作，主考官也常不按牌理出牌的，問求職者一些無(wú)厘頭的問題，若你楞個(gè)3、5秒鐘答不上話，或是一個(gè)閃神支支吾吾，保證下一秒鐘就會(huì)在對(duì)方的眼神中、嘴角邊，讀到輕蔑不屑的嘲諷。
以下，就教你幾招專門面對(duì)愛出怪招主考官的方法，讓你就算不能拿到100分，至少也有個(gè)7、80分，不至于拿鴨蛋或20、30分，影響整體面試成績(jī)。
對(duì)方節(jié)節(jié)進(jìn)逼切忌怒火中燒
面對(duì)說(shuō)話猖狂、咄咄逼人，老是占上鋒、宰制人的主考官，最重要原則就是不要被激怒，更不要因?yàn)閷?duì)方提出的問題過于尖銳，而覺得對(duì)方欺人太甚。畢竟，不論對(duì)方是個(gè)性原本就如此不友好，或是想先給求職者一個(gè)下馬威，都切忌激起心中怒火，否則就算你其它條件再好，對(duì)不起，你還是輸了這場(chǎng)面試。
老實(shí)說(shuō)，有些企業(yè)認(rèn)為專業(yè)能力勝于一切，員工個(gè)性修養(yǎng)如何，并不是很在意；但也有不少企業(yè)，認(rèn)為團(tuán)隊(duì)合作比什么都重要，如果員工個(gè)性不好，栽培了半天還是枉費(fèi)心機(jī)。所以“激將法”常被主考官當(dāng)成淘汰大部分應(yīng)聘者的慣用手法，不小心踩進(jìn)地雷，可就尸骨無(wú)存了。
被懷疑能力應(yīng)證明實(shí)力
以下且來(lái)看看一些和主考官過招的方法：
狀況一
主考官：這個(gè)職位一向只任用一流人才，能力普通、體力又不好的人，可能會(huì)很辛苦，在這種情況下，你覺得自己能勝任嗎？
求職者：如果有機(jī)會(huì)得到這個(gè)職位，我可以證明自己的實(shí)力和努力是足以任勝的。（正確）
求職者：嗯，我想應(yīng)該還算可以吧！至少我還蠻努力的。（不正確）
解析
當(dāng)主考官已撂下一流人才、工作很辛苦之類的話時(shí)，就表示這家企業(yè)需要的是強(qiáng)勢(shì)型的員工，相對(duì)的，求職者在言詞上也要采取百分之百的肯定句，不容有絲毫的閃爍和懷疑。此外，這樣的公司文化中，埋頭努力幾乎可說(shuō)是最基本的條件，反而是員工能否展現(xiàn)專業(yè)及創(chuàng)意的能力，才是最讓主管印象深刻的條件。
展現(xiàn)挫折經(jīng)驗(yàn)從容應(yīng)付挑剔
狀況二
主考官：從求學(xué)過程來(lái)看，你好像一直都很順利，但對(duì)于做業(yè)務(wù)的工作來(lái)說(shuō)，這未必是一件好事哦。
求職者：從小到大，我一直是個(gè)負(fù)責(zé)任的孩子，所以雖然遇到過很多挫折，我還是努力克服，達(dá)成目標(biāo)。我相信，自己一定會(huì)用同樣的態(tài)度面對(duì)這份值得期待的工作。（正確）
求職者：做業(yè)務(wù)還不是和讀書一樣，反而就是多努力，我不認(rèn)為這兩者是沖突的。（不正確）
解析
主考官的問題，主要在測(cè)試求職者對(duì)挫折忍受的程度，重點(diǎn)不在于努力不努力，更不在于過去成績(jī)好或壞，所以回答時(shí)就不必再重提：過去輝煌的學(xué)習(xí)成就，有助于未來(lái)工作目標(biāo)的達(dá)成，而應(yīng)強(qiáng)調(diào)自己早有歷經(jīng)挫折的經(jīng)驗(yàn)，也已經(jīng)做好心理準(zhǔn)備，對(duì)業(yè)務(wù)工作充滿期待。
面對(duì)流言毀謗眼光要開闊
狀況三
主考官：你和上一個(gè)工作的主管，好像處得不太好。而且我聽說(shuō)，他在業(yè)界對(duì)你的評(píng)語(yǔ)也很不好，這是怎么一回事？
求職者：人和人之間對(duì)某些事看法不同，確實(shí)是存在的，我很遺憾之前的主管在同業(yè)之間談?wù)撐业氖隆２贿^我始終認(rèn)為，每個(gè)單位都有既定的任務(wù)和目標(biāo)，只要大家抱持的原則和方向是相同的，就算做法上稍有不同，應(yīng)該能夠彼此包容、互相欣賞，共同做好一件事。（正確）
求職者：批評(píng)別人的人，自己也好不到那里去，那個(gè)人的話，沒什么好說(shuō)的。反正我“行得正。坐得穩(wěn)”，沒什么好讓他批評(píng)的。（不正確）
解析