管理會(huì)計(jì)是對(duì)內(nèi)還是對(duì)外?管理會(huì)計(jì)是“內(nèi)部會(huì)計(jì)”,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是“外部會(huì)計(jì)”。所以管理會(huì)計(jì)是對(duì)內(nèi)的。更多有關(guān)管理會(huì)計(jì)信息就跟高頓小編繼續(xù)往下看吧!

管理會(huì)計(jì)是對(duì)內(nèi)還是對(duì)外?

一、管理會(huì)計(jì)是對(duì)內(nèi)還是對(duì)外?

管理會(huì)計(jì)是對(duì)內(nèi)的。管理會(huì)計(jì)是“內(nèi)部會(huì)計(jì)”,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是“外部會(huì)計(jì)”。

管理會(huì)計(jì)是從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)的,它利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)及其他有關(guān)資料并通過(guò)對(duì)這些資料進(jìn)行整理、計(jì)算、對(duì)比和分析,產(chǎn)生一系列新的信息,用于滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)部管理人員編制計(jì)劃、作出決策、控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等方面的信息需要,服務(wù)于企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、加強(qiáng)決策控制、提高經(jīng)濟(jì)效益的需要的一套信息處理系統(tǒng),管理會(huì)計(jì)主要包括預(yù)測(cè)分析、決策分析、全面預(yù)算、成本控制和責(zé)任會(huì)計(jì)等內(nèi)容。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是通過(guò)對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督,以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門(mén)提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

二、管理會(huì)計(jì)的工作職責(zé)有哪些?

1.參與本部費(fèi)用預(yù)決算制度的建立,并將預(yù)算指標(biāo)分解落實(shí)到各工作中心,定期對(duì)預(yù)算指標(biāo)與實(shí)際發(fā)生額之間的差異進(jìn)行比較分析。

2.草擬集團(tuán)內(nèi)各種財(cái)務(wù)規(guī)章制度,建立并完善各種財(cái)務(wù)規(guī)章制度,并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)。

3. 負(fù)責(zé)本部及集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表合并,及定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

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