P2P起源于英國,在美國發(fā)揚光大,國內(nèi)的P2P動輒談Lending Club,是因為這個目前發(fā)展的*4,規(guī)模也*5。但實質(zhì)上說,國外的P2P跟國內(nèi)除了形式上有點相像,骨子里毫無關(guān)系,而且國外的P2P也并沒大家想的那么好。
首先是規(guī)模,在英國也好,在美國也罷,P2P的實際*9規(guī)模不大,第二機構(gòu)數(shù)量也不多,P2P基本上不是這兩個國家的主流“互聯(lián)網(wǎng)金融”模式,如果國外有互聯(lián)網(wǎng)金融這個說法的話。英國的P2P規(guī)模大概在5億英鎊左右,主要是由Zopa, RateSetter, 和 Funding Circle三家構(gòu)成,而美國的P2P*5的是Lending Club,據(jù)說今年能破40億美金,其次是prosper,主要也就這兩家。英美兩國的P2P的規(guī)模和數(shù)量其實都不大,在整個金融份額的占比也是極低,這個模式要成為顛覆金融的方式,短期和可預(yù)見的很長時間內(nèi)都不太可能成為現(xiàn)實。
更關(guān)鍵的是Lending Club已經(jīng)很難算是去中介化的商業(yè)模式了,目前的Lending Club更多是個網(wǎng)絡(luò)交易所的概念,類似證券化市場,大量的機構(gòu)入駐其間,提供了各種金融服務(wù)。也正是這個概念,使得lending Club的規(guī)模遠遠超過其他同業(yè)。
另外,國外的P2P模式是典型的不介入風(fēng)險的平臺化運作,而中國不是,中國的 P2P本質(zhì)是小型金融機構(gòu),這個話題,我這里不多展開,只強調(diào)我不認同P2P是未來的“顛覆性”模式。
還有個比較深刻的感受是國外無互聯(lián)網(wǎng)金融這個說法,但是國內(nèi)的確有挺多互聯(lián)網(wǎng)的模式在介入金融,他們大多都對互聯(lián)網(wǎng)金融這個概念不是很了解。我走的三家公司,一家說自己是互聯(lián)網(wǎng)公司,另外兩家,更愿意被認定是金融公司,而且這幾家都是持牌金融機構(gòu),其實包括Lending Club在內(nèi),都是持牌的。確切說,美國主流的互聯(lián)網(wǎng)金融模式其實是網(wǎng)絡(luò)貸款公司,2013年搞了一次全球網(wǎng)貸峰會(LENDIT),大概有幾百家機構(gòu)參與,這些機構(gòu)的整體規(guī)模都很小,但是都很有意思,采取的方式多種多樣,有立足消費類貸款,立足學(xué)生市場,也有立足大數(shù)據(jù)的風(fēng)控技術(shù)手段的,核心表現(xiàn)為其實是利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)切入主流金融機構(gòu)未能涉及的區(qū)域,提供多種解決方式,他們的本質(zhì)其實都是貸款機構(gòu)。
這次跟加州銀行的一個朋友也談了下,他認為美國的監(jiān)管方式是相對開放的,并不會因為主體不同行差異化對待。在他們眼里,所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融也只是眾多金融模式里的一種,納入金融監(jiān)管范疇就可以了,并沒有給予太多的關(guān)注焦點,所以在中國一片火熱的互聯(lián)網(wǎng)金融,到了美國反倒沒有人予以太多的關(guān)注。所以,我也相信這里面反映的核心是:美國的監(jiān)管相對更開放,門檻更低,使得眾多金融機構(gòu)的準入相對容易,也就使得牌照的意義和價值不太大。互聯(lián)網(wǎng)金融在我國所扮演的打破金融管制的角色,在美國是不太能被理解和認可的。
網(wǎng)貸機構(gòu)在中國比較少,主要還是因為我國采取嚴格的金融機構(gòu)審批制度和監(jiān)管制度,基本上不太可能出現(xiàn)這種形式的放貸機構(gòu),我國其實跟這種網(wǎng)絡(luò)放貸機構(gòu)相類似的是我國的小貸機構(gòu),但是我國的小貸機構(gòu)也一樣受到嚴格的限制,貌似除了阿里都被限制一定區(qū)域之內(nèi),也就排斥了互聯(lián)網(wǎng)化的可能性了。另外美國還有很多的互聯(lián)網(wǎng)介入金融特定領(lǐng)域的模式,例如社區(qū)化投資、理財和保險在線化,以及互聯(lián)網(wǎng)征信模式等等。
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