管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同屬于現(xiàn)代會(huì)計(jì)的范疇,它們是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的兩大分支,它們既然區(qū)別,也有聯(lián)系,本文探討一下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在服務(wù)對(duì)象方面和發(fā)揮職能、作用方面存在聯(lián)系
  服務(wù)對(duì)象方面:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都要為管理服務(wù)
  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)外服務(wù),同時(shí)也對(duì)內(nèi)服務(wù),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的關(guān)于資金、成本、利潤(rùn)等方面的資料對(duì)企業(yè)管理來(lái)說(shuō)都是非常重要的,特別是財(cái)務(wù)報(bào)表,它能綜合地、全面地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。在分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的基礎(chǔ)上,可以制定規(guī)劃,加強(qiáng)控制和做出科學(xué)的決策;可以研究如何進(jìn)一步改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
  管理會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)內(nèi)服務(wù),同時(shí)它也對(duì)外服務(wù)。企業(yè)外部的投資人、債權(quán)人關(guān)心的是企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。為改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和提高經(jīng)營(yíng)效果,只能是以加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的工作質(zhì)量和效果為前提。同時(shí),企業(yè)外部的投資人和債權(quán)人在其決策中也需要了解一些管理會(huì)計(jì)提供的經(jīng)濟(jì)信息,這對(duì)他們做出正確的判斷和決策來(lái)說(shuō)具有重要的參考價(jià)值。
  從以上情況分析,盡管兩種會(huì)計(jì)在對(duì)內(nèi)服務(wù)、對(duì)外服務(wù)問(wèn)題上有所區(qū)別,但也有相互聯(lián)系的一面。這種相互聯(lián)系的基礎(chǔ)是兩種會(huì)計(jì)都要為管理服務(wù)。
  發(fā)揮職能、作用方面:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都要提高經(jīng)濟(jì)效益
  眾所周知,會(huì)計(jì)的基本職能是核算與監(jiān)督,要發(fā)揮的作用是改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。在這方面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)基本相同,即不管哪種會(huì)計(jì)都要為使用者提供信息,都要為加強(qiáng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
  隨著管理水平的不斷提高,管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容被不斷豐富、擴(kuò)展,成為了一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的理論方法體系。管理會(huì)計(jì)和以傳統(tǒng)會(huì)計(jì)為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就成為會(huì)計(jì)學(xué)科中的兩個(gè)重要分支。它們的相同點(diǎn)具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
  1、它們的資料來(lái)源有很多是相同的。都是會(huì)計(jì)憑證、賬簿中記錄、分類(lèi)、匯總的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。
  2、它們服務(wù)的對(duì)象是相同的。無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的報(bào)表和管理會(huì)計(jì)提供的對(duì)比與分析,都是管理者了解企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)成果的必不可少的資料,是對(duì)企業(yè)進(jìn)行決策和控制的依據(jù)。
  
    
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