管理層向分析師、債權(quán)人承諾實(shí)現(xiàn)的激進(jìn)為什么不是動(dòng)機(jī)和壓力?

在舞弊三要素里,有個(gè)點(diǎn)一直感覺很奇怪,就是管理層向分析師、債權(quán)人或其他第三方承諾實(shí)現(xiàn)的激進(jìn)或不切實(shí)際的預(yù)期,這個(gè)為什么不是動(dòng)機(jī)和壓力呢?這個(gè)難道不算為了滿足第三方的要求或預(yù)期而承受的壓力么

s同學(xué)
2020-05-10 09:40:00
閱讀量 215
  • 姜老師 高頓財(cái)經(jīng)研究院老師
    春風(fēng)化雨 潤物無聲 循循善誘 潛移默化
    高頓為您提供一對(duì)一解答服務(wù),關(guān)于管理層向分析師、債權(quán)人承諾實(shí)現(xiàn)的激進(jìn)為什么不是動(dòng)機(jī)和壓力?我的回答如下:

    優(yōu)秀的同學(xué),你好~,

    由于管理層這里是提供的是不切實(shí)際的預(yù)期,引起體現(xiàn)了管理層態(tài)度不端正或者缺乏誠信,因此屬于態(tài)度或借口哦~ 

    希望老師的解答能幫助你理解!
    務(wù)必注意防護(hù),少出門、多學(xué)習(xí)哦~
    我們共克時(shí)艱,加油?。?!



    以上是關(guān)于公司,公司管理層架構(gòu)相關(guān)問題的解答,希望對(duì)你有所幫助,如有其它疑問想快速被解答可在線咨詢或添加老師微信。
    2020-05-10 09:50:00
  • 收起
    s同學(xué)學(xué)員追問
    可是我是這樣理解的,這種情形就是管路層要套錢對(duì)吧,那么就應(yīng)該是動(dòng)機(jī)啊,沒有這個(gè)動(dòng)機(jī)怎么做的出這種事呢……,當(dāng)然跟態(tài)度和借口也有關(guān)系哈
    2020-05-10 09:53:00
  • 郎老師 高頓財(cái)經(jīng)研究院老師

    同學(xué)的理解是非常正確的,因此套錢才是動(dòng)機(jī),想要增加自己的業(yè)績才是動(dòng)機(jī)哦~
    而他由于想要套錢所做的這個(gè)事是缺乏誠信的,因此和態(tài)度有直接關(guān)系~

    2020-05-10 09:57:00
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其他回答

  • J同學(xué)
    什么是管理層股權(quán)激勵(lì)?
    • 王老師

      股激勵(lì),也稱為期激勵(lì),是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長期激勵(lì)機(jī)制,是目前最常用的激勵(lì)員工的方法之一。股激勵(lì)主要是通過附條件給予員工部分股東益,使其具有主人翁意識(shí),從而與企業(yè)形成利益共同體,促進(jìn)企業(yè)與員工共同成長,從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的長期目標(biāo)。

  • 呂同學(xué)
    管理層期權(quán)激勵(lì)什么意思
    • 姚老師
      期權(quán)激勵(lì)是股權(quán)激勵(lì)的一種典型模式,指針對(duì)公司高層管理人員報(bào)酬偏低、激勵(lì)不足的現(xiàn)象,在公司中進(jìn)行的有關(guān)股票期權(quán)計(jì)劃的嘗試,以期能夠更好地激勵(lì)經(jīng)營者、降低代理成本、改善治理結(jié)構(gòu)。期權(quán)激勵(lì)的授予對(duì)象主要是公司的高級(jí)管理人員,這些員工在公司中的作用是舉足輕重的,他們掌握著公司的日常決策和經(jīng)營,因此是激勵(lì)的重點(diǎn);另外,技術(shù)骨干也是激勵(lì)的主要對(duì)象。
  • 小同學(xué)
    為什么基金管理人不得向基金份額持有人違規(guī)承諾收益或者承擔(dān)損失
    • 周老師
      向基金份額持有人違規(guī)承諾收益或者承擔(dān)損失,這看起來是保障了持有人利益,其實(shí)不然。因?yàn)槿绻兄Z收益或承擔(dān)損失,最終肯定不是個(gè)人承擔(dān),而是公司承擔(dān)。公司承擔(dān),以現(xiàn)在基金公司現(xiàn)狀,一家中等基金公司管理規(guī)模大約在100-300億之間,普遍的注冊(cè)資本也不過2億左右。如果說承諾收益了,按100億計(jì)算,承擔(dān)虧損2%這家公司就得關(guān)門了。如果說這家公司規(guī)模300億,100億的那只虧了,公司要關(guān)門了,那對(duì)另外200億的管理人是不是很不公平?這是一個(gè)方面,另一個(gè)方面,從歷史沿革來看,違規(guī)承諾收益,存在變成公司變相向持有人進(jìn)行融資的風(fēng)險(xiǎn)。你這么理解,我發(fā)了100億產(chǎn)品,給你4%的收益,我把這錢通過其他方式套出來,給我自己用,那是不是變成了我向你借錢給我自己用么?
      目前,對(duì)于保護(hù)持有人利益,增強(qiáng)投資者信心的問題,證監(jiān)會(huì)允許的是采用變通的方法,比如允許基金公司拿自有資金作為產(chǎn)品的安全墊(或說劣后)。也就是如果產(chǎn)品虧了,先虧基金公司那部分自有資金,直到虧完。
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