會(huì)計(jì)此題中，在資本預(yù)算時(shí)，應(yīng)該關(guān)注的是哪個(gè)選項(xiàng)？

其他回答

• 學(xué)同學(xué)
  寫(xiě)項(xiàng)目資金預(yù)算的時(shí)候應(yīng)該注意什么問(wèn)題
  • S老師
    工程項(xiàng)目的資金預(yù)算管理，普遍意義是施工前概預(yù)算或稱(chēng)工程預(yù)算首要依存是工程技術(shù)，且主要服務(wù)于招、投標(biāo)及合同管理，而不是將預(yù)算視為企業(yè)財(cái)務(wù)行為，使之服務(wù)于管理項(xiàng)目，最終提高工程項(xiàng)目的效益。本研究課題，站在工程項(xiàng)目施工方的角度，提出以財(cái)務(wù)管理導(dǎo)向服務(wù)于工程項(xiàng)目，較系統(tǒng)地研究工程項(xiàng)目資金預(yù)算與控制管理方法。 本課題主要采用比較研究法，即在研究原有工程項(xiàng)目概預(yù)算理論方法的基礎(chǔ)下，比較分析制造類(lèi)企業(yè)產(chǎn)品與工程項(xiàng)目的差異性，進(jìn)而總結(jié)出工程項(xiàng)目資金管理的特性，并借鑒制造類(lèi)企業(yè)現(xiàn)金預(yù)算方法，采用規(guī)范研究與案例分析法相結(jié)合，構(gòu)造出工程項(xiàng)目資金預(yù)算模式，以及為了達(dá)到資金預(yù)算目標(biāo)，提出資金控制的技術(shù)與方法。最后結(jié)合親身體驗(yàn)的一個(gè)建筑業(yè)中央空調(diào)項(xiàng)目案例，從理論與實(shí)踐的結(jié)合上闡明其研究成果。 本課題在前人的研究成果上，進(jìn)一步拓展了以下研究?jī)?nèi)容對(duì)于工程項(xiàng)目的資金預(yù)算，既要按一定的科學(xué)程序結(jié)合行業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)預(yù)算工程項(xiàng)目的費(fèi)用、成本又從成本習(xí)性出發(fā)，創(chuàng)建成本優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用優(yōu)化價(jià)值鏈、即時(shí)系統(tǒng)等新的成本概念，來(lái)提高工程項(xiàng)目預(yù)算的科學(xué)性和管理價(jià)值。同時(shí)為了有效實(shí)施工程項(xiàng)目的資金預(yù)算，提出了建立工程項(xiàng)目人工工時(shí)定額庫(kù)……
• 舊同學(xué)
  多選題15的A選項(xiàng)，持續(xù)經(jīng)營(yíng)和會(huì)計(jì)分期，不是應(yīng)該是會(huì)計(jì)的核算空間和時(shí)間么，在A選項(xiàng)中寫(xiě)的是持續(xù)經(jīng)營(yíng)和會(huì)計(jì)分期是核算時(shí)間怎么也算是對(duì)的呢？
  • 劉老師
    同學(xué)你好 請(qǐng)你拍一下題目吧
  • 舊同學(xué)
    就是這道題，不知道老師看不看的到我發(fā)的圖片。
  • 劉老師
    會(huì)計(jì)分期就是為了解決持續(xù)經(jīng)營(yíng)和及時(shí)性之間的矛盾 一直持續(xù) 總要出報(bào)表吧
  • 舊同學(xué)
    持續(xù)經(jīng)營(yíng)和會(huì)計(jì)分期確定了會(huì)計(jì)的核算空間是否是錯(cuò)誤的呢，會(huì)計(jì)主體和持續(xù)經(jīng)營(yíng)確定了會(huì)計(jì)空間是否是正確的呢。
  • 劉老師
    持續(xù)經(jīng)營(yíng)和會(huì)計(jì)分期確定了會(huì)計(jì)的核算空間 正確的
• G同學(xué)
  此公司正在考慮兩項(xiàng)投資，兩項(xiàng)投資均為1萬(wàn)美元，現(xiàn)金流如下 這兩個(gè)項(xiàng)目中，哪一個(gè)應(yīng)該根據(jù)投資回收法來(lái)選擇？?jī)蓚€(gè)項(xiàng)目中哪一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)按凈現(xiàn)值法選擇？假設(shè)資本成本為10%。
  • 丁老師
    1、投資回收期法（payback method）： Project A：10000/12000=0.83年 Project B：10000/10000=1年 0.83<1 ，選保留年限短的A，應(yīng)該停止項(xiàng)目B 2、凈現(xiàn)值法（net present value method）：未來(lái)現(xiàn)金流量折現(xiàn)后扣除成本為凈現(xiàn)值，越大越好 Project A：12000/(1%2B10%)%2B8000/(1%2B10)^2%2B6000/(1%2B10)^3-10000=980 Project B：10000/(1%2B10%)%2B6000/(1%2B10)^2%2B16000/(1%2B10)^3-10000=-847.5 由于A 的980>B的-847.5，為此選擇保留Project A，即停止Project B
• 肉同學(xué)
  機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)會(huì)人員在新《預(yù)算法》中應(yīng)注意哪些事項(xiàng)
  • 徐老師
    新預(yù)算法下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中問(wèn)題的存在是不可避免的，但是盡量緩解和解決上述問(wèn)題，避免新問(wèn)題的發(fā)生是需要相關(guān)工作人員一直努力的方向和目標(biāo)。所以筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的調(diào)查研究就新預(yù)算法下如何強(qiáng)化行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作提出了以下幾點(diǎn)建議：
    　　（1）強(qiáng)化行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的建設(shè)工作。建立一支專(zhuān)業(yè)技能較高，綜合素質(zhì)較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍對(duì)于提高行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作有著一定的促進(jìn)作用，同時(shí)也是最基礎(chǔ)和最重要的工作。這就要求單位首先要在隊(duì)伍中普及相關(guān)的法律意識(shí)、制度意識(shí)，使其能夠充分地掌握新預(yù)算法在內(nèi)的各項(xiàng)制度規(guī)范和法律條例。其次，要定期對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高其專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。此外，要建立健全相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，將其工作績(jī)效與其切身利益直接掛鉤，從根本上提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的工作熱情和工作積極性。
    　?。?）強(qiáng)化行政事業(yè)單位的預(yù)算管理工作。強(qiáng)化行政事業(yè)單位的預(yù)算管理工作是提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理能力的關(guān)鍵和本質(zhì)，這就要求單位首先要強(qiáng)化預(yù)算編制工作，規(guī)范和充實(shí)預(yù)算編制的范圍，加強(qiáng)預(yù)算指標(biāo)的科學(xué)性和合理性。其次，要嚴(yán)格按照既定的預(yù)算編制制度來(lái)執(zhí)行相關(guān)的工作，不準(zhǔn)隨意變更預(yù)算項(xiàng)目、超預(yù)算安排支出，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)和新預(yù)算法。此外，要專(zhuān)項(xiàng)資金的管理，制定專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算、管理和執(zhí)行的實(shí)施細(xì)則。
    　?。?）強(qiáng)化行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理能力。強(qiáng)化行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理能力是新預(yù)算法的終極目標(biāo)，也是實(shí)現(xiàn)單位可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步的關(guān)鍵，所以就要求單位首先要以《會(huì)計(jì)基本工作規(guī)范》為基礎(chǔ)，建立健全相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范。其次，要完善相關(guān)的監(jiān)管機(jī)制，建立獨(dú)立的監(jiān)管部門(mén)，加強(qiáng)監(jiān)管工作人員的責(zé)任意識(shí)，使其能夠切實(shí)地融入單位財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，避免不必要的損失和風(fēng)險(xiǎn)。此外，要加大信息技術(shù)的投入力度，將作業(yè)成本法、精細(xì)作業(yè)法、會(huì)計(jì)點(diǎn)算化、oa等現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理方法和辦公軟件融入財(cái)務(wù)管理工作中來(lái)，使其績(jī)效得到切實(shí)提高。