這里沒(méi)有提到競(jìng)爭(zhēng)哪來(lái)的業(yè)務(wù)公司戰(zhàn)略呢？

其他回答

• 西同學(xué)
  公司戰(zhàn)略。其中，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是集中差異化戰(zhàn)略嗎
  • 李老師
    競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略，其中集中化戰(zhàn)略又分集中差異化和成本差異化 所以集中差異化戰(zhàn)略是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的其中的一種，不是同一個(gè)概念
  • 西同學(xué)
    這道題是集中差異化戰(zhàn)略嗎？哪里看出來(lái)的
  • 李老師
    集中差異化優(yōu)勢(shì)是什么？
  • 西同學(xué)
    差異化戰(zhàn)略是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效手段。它的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在以下幾個(gè)部分： 1、產(chǎn)品差異化對(duì)市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)集中度、市場(chǎng)進(jìn)入壁壘、市場(chǎng)績(jī)效均有不同程度的影響。差異化的產(chǎn)品或服務(wù)能夠滿(mǎn)足某些消費(fèi)群體的特殊需要，這種差異化是其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不能提供的，可以與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相抗衡；產(chǎn)品或服務(wù)差異化也將降低顧客對(duì)價(jià)格的敏感性，不大可能轉(zhuǎn)而購(gòu)買(mǎi)其他的產(chǎn)品和服務(wù)，從而使企業(yè)避開(kāi)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。具體可從以下幾個(gè)方面來(lái)看： 2、差異化本身可以給企業(yè)產(chǎn)品帶來(lái)較高的溢價(jià)。這種溢價(jià)應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償因差異化所增加的成本，并且可以給企業(yè)帶來(lái)較高的利潤(rùn)。產(chǎn)品的差異化程度越大，所具有的特性或功能就越難以替代和模仿，顧客越愿意為這種差異化支付較高的費(fèi)用，企業(yè)獲得的差異化優(yōu)勢(shì)也就越大。 3、由于差異化產(chǎn)品和服務(wù)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不能以同樣的價(jià)格提供的，因而明顯地削弱了顧客的討價(jià)還價(jià)能力。 4、采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)在應(yīng)對(duì)替代品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)將比其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于更有利的地位。因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)差異化產(chǎn)品的顧客不愿意接受替代品。 5、產(chǎn)品差異化會(huì)形成一定的壁壘,在產(chǎn)品差異化越明顯的行業(yè)，因產(chǎn)品差別化所形成的進(jìn)入壁壘就越高。
• 凱同學(xué)
  百貨商店、超級(jí)市場(chǎng)、便利店、專(zhuān)業(yè)店四種零售業(yè)態(tài)各采取什么競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？
  • 王老師
    百貨商店多在經(jīng)濟(jì)繁華地段。占地面積廣闊，利潤(rùn)空間較大，服務(wù)比較完善。面向客源流動(dòng)量很大，采取現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)惠 折扣，不定時(shí)宣傳比較合理。超市多在亞繁華地段，客源相對(duì)穩(wěn)定，服務(wù)一般，利潤(rùn)一般，采取買(mǎi)贈(zèng)，節(jié)日派送等策略。便利店多在小區(qū)，學(xué)校附近，規(guī)模小，客源絕對(duì)穩(wěn)定，成本笑利潤(rùn)也小，采取人情策略，微笑服務(wù)。專(zhuān)業(yè)店，規(guī)模小，利潤(rùn)較大，成本也高，采取售后服務(wù)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)，積累客源，大力宣傳策略、
• S同學(xué)
  財(cái)務(wù)代理公司怎樣提高競(jìng)爭(zhēng)能力？
  • 劉老師
    財(cái)務(wù)代理公司的特點(diǎn)決定了他們每月都要應(yīng)對(duì)各種不同公司的龐大的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作，同時(shí)還要處理大量的涉稅業(yè)務(wù)，提高工作效率，降低人力成本，增加票據(jù)、數(shù)據(jù)的處理準(zhǔn)確性，提高對(duì)客戶(hù)財(cái)稅管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和統(tǒng)籌規(guī)劃能力，這些都是財(cái)務(wù)代理公司提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)此，航天信息軟件公司推出的“懂稅的erp”融合了“企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)處理系統(tǒng)”，aisino erp產(chǎn)品與國(guó)家涉稅系統(tǒng)進(jìn)行信息傳遞與要素延續(xù)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程涉及的諸多稅種（增值稅、所得稅、營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅、關(guān)稅、出口退稅等）進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，既可準(zhǔn)確核算各種應(yīng)納稅金進(jìn)行申報(bào)納稅，提高財(cái)稅人員工作效率，也可對(duì)企業(yè)賬務(wù)、票證、經(jīng)營(yíng)、核算、納稅情況進(jìn)行評(píng)估，更好幫助企業(yè)正確執(zhí)行國(guó)家稅務(wù)政策，進(jìn)行整體經(jīng)營(yíng)籌劃及納稅風(fēng)險(xiǎn)防范，為企業(yè)管理決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為創(chuàng)利打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
• L同學(xué)
  競(jìng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議，怎樣才能對(duì)我的公司有利
  • R老師
    問(wèn)一：違約。
    依據(jù)：（勞動(dòng)合同法第一章第二條）中華人民共和國(guó)境內(nèi)的企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織、民辦非企業(yè)單位等組織（以下稱(chēng)用人單位）與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，訂立、履行、變更、解除或者終止勞動(dòng)合同，適用本法。
    問(wèn)二：違約金以競(jìng)業(yè)限制協(xié)議中規(guī)定的數(shù)額為準(zhǔn)；協(xié)議未約定的，可以參照“補(bǔ)償金”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行訴求；造成侵權(quán)損害的，可以另索賠償。
    “補(bǔ)償金”計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為離職前連續(xù)12個(gè)月工資收入的月平均數(shù)。若按此標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，則應(yīng)是稅前工資，因工資中的個(gè)稅應(yīng)是個(gè)人承擔(dān)繳納的部分。
    問(wèn)三：新勞動(dòng)合同不以員工是否向原單位支付違約金為成立與否的依據(jù)。
    你公司可以向員工本人追究違約責(zé)任，同時(shí)可追究新公司的連帶責(zé)任。