第三題房地產(chǎn)行業(yè)收縮不屬于產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)嗎，第四題哪里涉及了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

其他回答

• N同學(xué)
  買企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)，機(jī)損險(xiǎn)和產(chǎn)品第三責(zé)任險(xiǎn)問(wèn)題
  • 鄧?yán)蠋?/div>

    企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)注意事項(xiàng)：
    1、避免重復(fù)投保和超額投保
    2、明確實(shí)際損失的確定方法
    （1）依據(jù)保險(xiǎn)標(biāo)的市場(chǎng)價(jià)格確定實(shí)際損失。如果保險(xiǎn)標(biāo)的已被淘汰，則比照類似產(chǎn)品的市價(jià)確定實(shí)際損失；
    （2）按被保險(xiǎn)人的實(shí)際支出費(fèi)用確定實(shí)際損失。
    （3）按恢復(fù)保險(xiǎn)標(biāo)的原狀所需費(fèi)用確定實(shí)際損失；
    （4）以重置成本減折舊確定實(shí)際損失。
    3、弄懂保險(xiǎn)賠償方式
    （1）比例賠償方式。即保險(xiǎn)人按照保險(xiǎn)金額與出險(xiǎn)時(shí)財(cái)產(chǎn)實(shí)際價(jià)值的比例來(lái)賠償被保險(xiǎn)人的損失。其計(jì)算公式是：賠償金額＝損失金額×保險(xiǎn)金額／財(cái)產(chǎn)實(shí)際價(jià)值。
    （2）第一危險(xiǎn)賠償方式。該方式實(shí)際上是將保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)分為兩個(gè)部分。第一部分為保險(xiǎn)金額部分，此部分損失由保險(xiǎn)人負(fù)責(zé)賠償；第二部分即超過(guò)保險(xiǎn)金額的部分，保險(xiǎn)人不負(fù)責(zé)賠償。其特點(diǎn)是無(wú)論足額保險(xiǎn)與不足額保險(xiǎn)，保險(xiǎn)人都在保險(xiǎn)金額以內(nèi)賠償被保險(xiǎn)人的實(shí)際損失。
    （3）限額賠償方式。限額賠償方式又分固定責(zé)任賠償方式和免責(zé)限度賠償方式兩種。其特點(diǎn)是不計(jì)損失數(shù)額。免責(zé)限度賠償方式是指保險(xiǎn)人事先規(guī)定一個(gè)免責(zé)限度（可以是免賠額，也可以是免賠率），只有在損失超過(guò)這個(gè)限度時(shí)才予以賠償。
    
    企業(yè)只需保留好保單正本就可以了。保險(xiǎn)公司保留企業(yè)的投保申請(qǐng)。
    當(dāng)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，企業(yè)要保留好所發(fā)生的一切費(fèi)用證明以及發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的證據(jù)。
    回答完畢，希望對(duì)您有所幫助。順祝安康！
• 丹同學(xué)
  房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理需要注意哪些問(wèn)題
  • E老師
    （一）企業(yè)內(nèi)部對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)存在著偏差
    　　如果企業(yè)管理者對(duì)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí)不夠，將會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)重要影響。企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控是一種管理制度，其本身并不會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)直接影響，只有企業(yè)各部門加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理才能保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值能充分實(shí)現(xiàn)。部分企業(yè)管理人員認(rèn)為所謂企業(yè)內(nèi)部控制，其實(shí)就是對(duì)多種規(guī)章制度加以匯總，而對(duì)于在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中內(nèi)部控制的應(yīng)用價(jià)值卻并沒(méi)有意識(shí)到。
    　?。ǘ┢髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制沒(méi)有全面的內(nèi)容
    　　目前，我國(guó)很多房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制在內(nèi)容上還不夠全面。部分企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理和控制較為重視，但是卻沒(méi)有在風(fēng)險(xiǎn)管理體系以及內(nèi)部控制制度中引入經(jīng)過(guò)梳理和完善的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的全部重要業(yè)務(wù)。在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)中，因?yàn)槠洳粌H開(kāi)放周期很長(zhǎng)，而且需要一次性投入大量的成本，另外很容易受到政策的影響。如果房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)中存在著風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制在內(nèi)容上不足的情況，一旦存在突發(fā)問(wèn)題，企業(yè)發(fā)展將會(huì)面臨著重大的打擊。
    　?。ㄈ┢髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制沒(méi)有健全的監(jiān)督機(jī)制
    　　在對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行督查中，內(nèi)部審計(jì)是較為重要且有效的一種方式，然而很多房地產(chǎn)開(kāi)放商企業(yè)其內(nèi)部審計(jì)工作還不夠?qū)嶋H，沒(méi)有充分適應(yīng)市場(chǎng)，采用的方式還是過(guò)去的財(cái)務(wù)審計(jì)。部分房地產(chǎn)企業(yè)還停留在向運(yùn)營(yíng)管理審計(jì)的發(fā)展過(guò)程中。這種傳統(tǒng)階段下的內(nèi)部審計(jì)無(wú)論是設(shè)計(jì)階段還是實(shí)施階段，都不具有系統(tǒng)性。尤其是部分企業(yè)其內(nèi)審人員還沒(méi)有專業(yè)的素質(zhì)，針對(duì)內(nèi)審人員還缺乏培訓(xùn)和考核機(jī)制。因?yàn)槠髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制存在著監(jiān)督機(jī)制不健全的情況，沒(méi)有有針對(duì)性的對(duì)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展實(shí)情進(jìn)行全面管理和監(jiān)督。